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735蘇州某酒店樣板房工程施工方案(最新整理-免費閱讀

2024-12-08 02:00 上一頁面

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【正文】 計算出各部件的尺寸和數(shù)量,列出配料單,按配料單進行配料。木紋對接要自然、協(xié)調(diào),毛邊不整齊的板材應將四邊修正刨平,微薄板應先做基層板,然后再粘貼,清水油漆飾面板應避免頂頭密拼連接。根據(jù)設計要求,制成木龍骨架,整片或分片拼裝。 19 :按照圖紙設計要求,根據(jù)門窗洞口,橫豎裝飾線條的布置,首先明確墻角、墻垛、線條、分格(或界格)、窗臺等節(jié)點的細部處理方案,彈出控制尺寸,以保證墻面完整和粘貼各部位操作順利。 (表面膩子):抹一層石膏板配套瓣嵌縫表面膩子,抹灰寬度給 440mm,用漫漫刷子濕潤膩子邊緣后用抹子修邊,同時再涂抹螺釘部位,寬度約為 25mm,第三道膩子(表面膩子)凝固后,用 150號砂紙打磨其表面,打磨時用力要輕,以免將接縫處劃傷。 ⑻石膏板與龍骨固定,應從一塊板的中部向板的四邊固定,不允許多點同時作業(yè),以免產(chǎn)生內(nèi)應辦,鋪設不平。 ,施工無紙面石膏板應注意以下事項: ⑴無紙面石膏板在無應力狀態(tài)下進行固定,防止出現(xiàn)彎棱,凸鼓現(xiàn)象。 本工程為輕鋼龍骨 9mm無紙面石膏板吊頂 。 。 、墻柱飾面、樓地面鋪貼、安裝施工為主,主要的作業(yè)組(龍骨安裝、飾面板安裝、油漆工程、細木裝飾等)基本同時施工,重點控制各 工種施工交叉點及施工節(jié)奏,做到有張有弛、有條不紊,保證各工種按進度計劃完成各分項工程。 、質(zhì)量情況、文明安全。 ,針對工序、工種要求不同合理安排施工隊伍。 、計量管理,所有檢測、計量設備必須經(jīng)計量局檢測合格,在施工過程做好計量、抽檢工作。 ,提出半成品加工、訂購計劃。 根據(jù)合約、工程預算和施工進度,負責編制物資要料計劃;負責對進入現(xiàn)場的物資進行驗證、 11 送檢,及時收集有關技術文件資料;負責現(xiàn)場物資堆放和標識管理工作;對驗證不合格的物資及時向主管部門領導匯報,待 驗的物資須做出明顯標識以防混用,負責提出需緊急放行的材料的申請,并做出明顯標識和做好啟示;認真做好物資進耗明細賬及單位工程材料、構件分月臺賬,做好領用記錄,做到賬、卡、物相符,定期進行實物清查和盤點工作;妥善保管好各類物資的標識及有關記錄,及時填寫材質(zhì)跟蹤表,保持物資的可追溯性;督促隊組做到隨做隨清、日做日表、工完料清,創(chuàng)建文明現(xiàn)場;對有環(huán)境要求的物資的貯存,要熟悉物資性能,創(chuàng)造必要條件,防止因貯存不當而造成損失。 9 工程總監(jiān) 項目管理部 項目經(jīng)理 施工員 質(zhì)量員 安全員 材料員 資料員 預算員 木工組 泥瓦工組 油漆組 鋼結構組 監(jiān)督項目部在工程實施過程中嚴格按照有關法規(guī)及甲方的要求進行目的管理,對項目部執(zhí)行公司的質(zhì)量方針,組織在項目部中貫徹和實施公司質(zhì)量 體系文件的各項規(guī)定,分配質(zhì)量管理目標,對項目質(zhì)量指標的完成;組織工程均衡施工和工序管理,合理配置各種資源,對工程的質(zhì)量、進度、成本、安全、文明施工等等進行監(jiān)督;負責 公司和分公司制定的糾正和預防措施在項目部的貫徹和落實;對生產(chǎn)過程的各種原始記錄及統(tǒng)計工作,保證各種原始資料的完整性、準確性和可追溯性;參加工程回訪負責工程維修工作;及項目部職工的質(zhì)量教育工作,積極開展各種質(zhì)量活動進行不定期的檢查,確保工程達到合同所規(guī)定的要求和公司所規(guī)定的合同外的更高要求。挑選專業(yè)水平較高的技術操作人員,最大限度地體現(xiàn)技術的先進性和機具設備的適用性,充分滿足施工工藝的需要,從而來保證工程質(zhì)量和裝飾效果。 ,擬定每周召集一次各工種施工協(xié)調(diào)會議,用以解決上一周的問題,制定一周的工作計劃,解決因施工中的具體問題,接受建設單位和總承包方和監(jiān)理單位對施工質(zhì)量的檢查和批評。 6 第 2章 工期及質(zhì)量目標 、竣工 根據(jù)招標文件要求結合我公司實力:本工程總工期為 50d,根據(jù)業(yè)主要求施工工期提前,我公司暫定工期為 35d完成。 ( 4)油漆工程 。不符合設計要求、規(guī)范要求的材料決不在工程中使用。機電專業(yè)工程、外圍玻璃幕墻和內(nèi)裝飾同時進行。 《鋼結構工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB502052020。 《木家具中有害物質(zhì)限量》 GB185842020。 《建設項目工程總承包管理規(guī)范》 GB/T503582020。 2.編制依據(jù) 蘇州假日酒店樣板房工程議標文件及其補充文件。對于局部原設計夠明確或與施工工藝和當?shù)卣?guī)范沖突的地方將提出 我們的專業(yè)建議,協(xié)助原設計師完善細節(jié)和節(jié)點,確保工程質(zhì)量和設計效果盡善盡美。經(jīng)過仔細地研究招投標文件、認真勘察工程施工現(xiàn)場、與相關單位進行了大量前期了解工程現(xiàn)場進展實況后,經(jīng)公司董事會決定派出最精干的管理人員和工程技術力量,組織強有力的工程現(xiàn)場指揮部,調(diào)動各專業(yè)技術人員,建立完善的施工組織機構和項目施工團隊,實施本項目的 施工管理工作。 我公司為中國裝飾企業(yè)信譽 AAA級單位,率先在全國建筑裝飾行業(yè)通過了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三和一”國際體系認證; 2020年被中國質(zhì)量檢驗協(xié)會評為“全國質(zhì)量、服務成信示范企業(yè)”和“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”;被中國建筑裝飾協(xié)會評定為“質(zhì)量服務雙優(yōu)企業(yè)”;被深圳市工商行政管理局評為“重合同守信用企業(yè)”;和“質(zhì)量效益型先進企業(yè)”;被深圳市企業(yè)評定為“深圳市行業(yè)十強企業(yè)”;被深圳市政府授予“深圳市文明企業(yè)”等榮譽稱號。 在項目的實施方面,將完全按照國際標準 ISO9001 : 2020版《質(zhì)量管理體系》、 ISO14001《環(huán)境管理體系》和標準《職業(yè)安全健康管理體系》 (GB/T28001)的要求,按設計圖紙和《建筑裝飾裝修工程驗收規(guī)范》 (GB502102020)的要求,嚴格把好材料、設備、成品和半成品的采購和檢驗關;按照國家建筑工程施工現(xiàn)場標準化管理規(guī)定的要求組織現(xiàn)場文明施工,確保本項目達到 江蘇省安全文明施工標準化工地標準 ;以安全生產(chǎn)為中心,以優(yōu)質(zhì)、 高效為目標進行工程建設,完成本項目的裝飾工程。 蘇州假日酒店樣板房裝飾工程招標補充文件、通知和答疑紀要等。 《建筑工程文件歸檔整理規(guī)范》 GB/T503282020。 《建筑內(nèi)部裝修設計防火規(guī)范》 GB5022295。 ; 《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》 JGJ182020。我公司技術人員對招標文件及圖紙進行了仔細的分析,對工程現(xiàn)場深入熟悉和查看,認識到該工程與機電單位配合和協(xié)調(diào)作業(yè)量非常大。 、分項主要施工內(nèi)容 主要施工內(nèi)容: 根據(jù)招標資料文件要求和設計圖紙,本工程各分部分項主要施工的內(nèi)容為: 5 ( 1)吊頂工程。 1)墻、頂面乳膠漆。具體開工日期依據(jù)合同規(guī)定期為準。 ,因此組織優(yōu)秀隊伍施工是第一因素,優(yōu)秀的施工隊伍既是質(zhì)量的保證,又是工期的保證。在本裝飾工程的施工中,配備機具設備時,將遵循以下原則: 、半機械化和改良機具相結合的方針,重點配備小型機具和手持動力機具。 對本項目部
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