【正文】 范要求進(jìn)行施工安全布置，做好安全施工和現(xiàn)場文明施工。在文明施工方面，對施工區(qū)環(huán)境衛(wèi)生安排專人進(jìn)行管理，施工垃圾及時進(jìn)行清理，減輕對人身健康的危害，確保本工程達(dá)到 “ 文明工地標(biāo)準(zhǔn) ” 。 ，目前土建基本完成。機(jī)電專業(yè)工程、外圍玻璃幕墻和內(nèi)裝飾同時進(jìn)行。我公司技術(shù)人員對招標(biāo)文件及圖紙進(jìn)行了仔細(xì)的分析，對工程現(xiàn)場深入熟悉和查看，認(rèn)識到該工程與機(jī)電單位配合和協(xié)調(diào)作業(yè)量非常大。施工特點(diǎn)為施工分項(xiàng)工程較多，作業(yè)面小的特點(diǎn)，時間短，我公司在本工程施工中將隨時與土建、機(jī)電、監(jiān)理、設(shè)計師和建設(shè)單位及時進(jìn)行溝通和 協(xié)調(diào)，以便在施工中減少沖突，避免不必要的返工，確保施工質(zhì)量，確保按照本公司的裝飾施工計劃順利完成各項(xiàng)施工工作，保證本工程的裝飾效果盡善盡美。 面，因?yàn)楸竟こ烫幱谙募靖邷靥鞖?。為保證在施工中的工程質(zhì)量，我公司在施工油漆等特殊工種時擬工廠施工等措施，確保工程的總體施工質(zhì)量。 ，部分安裝工程和部分土建未完工作尚同時進(jìn)行施工，因此積極做好與各鄰接施工單位的協(xié)調(diào)配合，與各施工單位配合施工，有機(jī)組合起來形成整體建設(shè)力量，優(yōu)質(zhì)、高效地建設(shè)是本工程的關(guān)鍵。 ，必須嚴(yán)格執(zhí)行防火規(guī)范要求，對主要的裝修材料必須嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對易燃材料表面的防火處理必須滿足設(shè)計要求。施工技術(shù)要求將嚴(yán)格按國家規(guī)范執(zhí)行，確保工程 質(zhì)量要求符合規(guī)范要求。不符合設(shè)計要求、規(guī)范要求的材料決不在工程中使用。 、分項(xiàng)主要施工內(nèi)容 主要施工內(nèi)容： 根據(jù)招標(biāo)資料文件要求和設(shè)計圖紙，本工程各分部分項(xiàng)主要施工的內(nèi)容為： 5 （ 1）吊頂工程。 輕鋼龍骨石膏板吊頂。 （ 2）地面工程。 石材工程、地毯工程。 （ 3）墻柱面工程。 1）墻面石材工程。 2）墻面木飾面、壁紙、玻璃工程。 （ 4）油漆工程 。 1）墻、頂面乳膠漆。 2）木門、木飾面油漆。 （ 5）門窗工程。 硬木門框、木質(zhì)門制作安裝。 （ 6）家具。 （ 7）零星項(xiàng)目安裝工程。 門扇、衛(wèi)浴等五金件安裝 及軟裝飾工程 。 6 第 2章 工期及質(zhì)量目標(biāo) 、竣工 根據(jù)招標(biāo)文件要求結(jié)合我公司實(shí)力：本工程總工期為 50d，根據(jù)業(yè)主要求施工工期提前，我公司暫定工期為 35d完成。具體開工日期依據(jù)合同規(guī)定期為準(zhǔn)?？⒐と掌谝猿邪鼉?nèi)容達(dá)到國家現(xiàn)行施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 本項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)確保優(yōu)質(zhì)工程。 7 第 3章 施工準(zhǔn)備 、設(shè)計師對本裝飾工程提出合理化建議。力爭對影響裝飾效果的地方進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，以達(dá)到最佳裝飾效果。 、設(shè)計師對 建筑物的地面標(biāo)高、墻面等進(jìn)行全面復(fù)核，以此確定本次裝飾的地面標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)，以避免建筑物實(shí)際尺寸懷裝飾圖不符帶來的問題。 ，對圖紙上未指明的做法、材料、色澤等問題立即同設(shè)計師和建設(shè)單位和總承包方研究商定，以書面形式增減或變更通知書，呈建設(shè)單位和總承包方或設(shè)計師、監(jiān)理認(rèn)可后實(shí)施。 ，擬定每周召集一次各工種施工協(xié)調(diào)會議，用以解決上一周的問題，制定一周的工作計劃，解決因施工中的具體問題，接受建設(shè)單位和總承包方和監(jiān)理單位對施工質(zhì)量的檢查和批評。 ，因此組織優(yōu)秀隊(duì)伍施工是第一因素，優(yōu)秀的施工隊(duì)伍既是質(zhì)量的保證，又是工期的保證。并加強(qiáng)裝飾操作人員的質(zhì)量意識，將質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤，以提高操作人員的責(zé)任感。 ，決定采取 “ 緊密配合，見縫插針、平行流水、立體交叉 ” 的組織形式，確保每一項(xiàng)計劃切實(shí)完成。在項(xiàng)目勞動配置上，堅(jiān)持 “ 計劃管理、定向輸入、統(tǒng)一調(diào)配、合理流動 ”的各工種責(zé)任，承包合同組織優(yōu)質(zhì)高效地施工。在施工過程中，針對工序、工種要求不同合理安排施工隊(duì)伍，保證不因勞 動力不足而延誤工期。 8 工程質(zhì)量的好壞、進(jìn)度的保證很大程度上與施工機(jī)具的先進(jìn)性有關(guān)。對于本工程的施工，我公司將針對實(shí)際情況和各工種、工序的需要，合理地配備先進(jìn)的機(jī)具設(shè)備。挑選專業(yè)水平較高的技術(shù)操作人員，最大限度地體現(xiàn)技術(shù)的先進(jìn)性和機(jī)具設(shè)備的適用性，充分滿足施工工藝的需要，從而來保證工程質(zhì)量和裝飾效果。在本裝飾工程的施工中，配備機(jī)具設(shè)備時，將遵循以下原則： 、半機(jī)械化和改良機(jī)具相結(jié)合的方針，重點(diǎn)配備小型機(jī)具和手持動力機(jī)具。 必須的、保證質(zhì)量與進(jìn)度的、代替勞動強(qiáng)度大的、作業(yè)條件差的和配套的機(jī)具設(shè)備。 、專業(yè)施工和工程實(shí)物量等多層次結(jié)構(gòu)進(jìn)行配備，并注意不同的要求，配備不同類型、不同標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)具設(shè)備，以保證質(zhì)量為原則，努力降低施工成本。 第 4章 施工組織管理網(wǎng)絡(luò) ，我公司就開展相關(guān)工作，并確定有豐富工程總監(jiān)和管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任本工程項(xiàng)目管理，另外再配備專業(yè)的材料員、核算員等組成一套強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，對本工程施工技術(shù)、質(zhì)量以及安全文明等各方面進(jìn) 行科學(xué)的管理。 ，作為本工程項(xiàng)目管理組織職能機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目從開工到完工全過程的施工管理，生產(chǎn)指揮調(diào)度，技術(shù)質(zhì)量安全，是我公司派駐本裝飾工程施工項(xiàng)目上的全權(quán)代理，對本裝飾工程負(fù)有管理與服務(wù)的職能，以確保本工程的質(zhì)量與工期達(dá)到建設(shè)單位和總承包方的要求。 ，對發(fā)行合約負(fù)直接責(zé)任，執(zhí)行公司質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)；組織實(shí)施公司質(zhì)量體系文件，建立和完善項(xiàng)目機(jī)構(gòu)，做到人員職責(zé)明確，各負(fù)其職；貫徹實(shí)施項(xiàng)目施工組織設(shè)計，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖紙施 工；負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工生產(chǎn)全過程的安全文明控制。 ，分配質(zhì)量管理目標(biāo)，對項(xiàng)目質(zhì)量指標(biāo)的完成負(fù)責(zé)；組織工程均衡施工和工序管理，合理配置各種資源，對工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、文明施工等進(jìn)行動態(tài)控制；在本項(xiàng)目部制定和實(shí)施糾正和預(yù)防措施的貫徹和落實(shí)；組織好生產(chǎn)過程的各種原始記錄及統(tǒng)計工作，保證各種原始資料的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性；參加工程回訪負(fù)責(zé)工程維修工作；組織好本項(xiàng)目部職工的質(zhì)量教育工作和安全生產(chǎn)教育，積極開展種種質(zhì)量活動和安全生產(chǎn)活動。 9 工程總監(jiān) 項(xiàng)目管理部 項(xiàng)目經(jīng)理 施工員 質(zhì)量員 安全員 材料員 資料員 預(yù)算員 木工組 泥瓦工組 油漆組 鋼結(jié)構(gòu)組 監(jiān)督項(xiàng)目部在工程實(shí)施過程中嚴(yán)格按照有關(guān)法規(guī)及甲方的要求進(jìn)行目的管理，對項(xiàng)目部執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，組織在項(xiàng)目部中貫徹和實(shí)施公司質(zhì)量 體系文件的各項(xiàng)規(guī)定，分配質(zhì)量管理目標(biāo)，對項(xiàng)目質(zhì)量指標(biāo)的完成；組織工程均衡施工和工序管理，合理配置各種資源，對工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、文明施工等等進(jìn)行監(jiān)督；負(fù)責(zé) 公司和分公司制定的糾正和預(yù)防措施在項(xiàng)目部的貫徹和落實(shí)；對生產(chǎn)過程的各種原始記錄及統(tǒng)計工作，保證各種原始資料的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性；參加工程回訪負(fù)責(zé)工程維修工作；及項(xiàng)目部職工的質(zhì)量教育工作，積極開展各種質(zhì)量活動進(jìn)行不定期的檢查，確保工程達(dá)到合同所規(guī)定的要求和公司所規(guī)定的合同外的更高