【摘要】好市多,好事多?-Costco行銷策略分析研究生:黃暖真指導(dǎo)老師:陳柏奇老師目錄表目錄……………………………………………………………………3圖目錄……………………………………………………………………3摘要………………………………………………………………………4第一章緒
2025-06-28 07:49
【摘要】23/26當(dāng)今企業(yè)的競爭越來越大,勝算機(jī)會(huì)不大,但處處卻都是危機(jī)。所以在這其中的種種復(fù)雜因素,首推就是如何處理產(chǎn)品與服務(wù)之間的矛盾。產(chǎn)品與服務(wù)應(yīng)該是互相扶持,互相填補(bǔ)不足;以達(dá)到產(chǎn)生企業(yè)核心競爭力的綜合性策略,永續(xù)經(jīng)營為目標(biāo),把企業(yè)推向世界市場之中,以求更大的發(fā)展空間。在企業(yè)無國界,產(chǎn)品全球化的浪濤中,從來不是強(qiáng)大的企業(yè)戰(zhàn)勝市場,而是企業(yè)不斷調(diào)整自己,適應(yīng)市場變化,快速反應(yīng)市
2025-06-27 12:13
【摘要】什么是小籌碼策略?byMichael簡介開始前你需要什么?·下載游戲策略大綱(包括起手牌一覽表)小籌碼策略可能是最容易使用和最難打敗的撲克策略。它可能是難以戰(zhàn)勝的。這種策略很適合于初學(xué)者;它容易學(xué)習(xí),而且是建立資金的絕好方式。它還是你采用多桌游戲時(shí)的最簡單的策略(多桌游戲是清除紅利的極好方式)。如果你理解小籌碼策略,你將更加深刻理解撲
2025-06-21 23:54
【摘要】房地產(chǎn)物業(yè)管理知識(shí)講解-----------------------作者:-----------------------日期:第一章物業(yè)管理的基本概念第一節(jié)物業(yè)一、物業(yè)的含義“物業(yè)”一詞譯自英語property或estate,由香港傳入沿海、內(nèi)地,其含義是指以土地及土地上的建筑物形式存在的不動(dòng)產(chǎn)?!拔飿I(yè)”
2025-06-27 15:08
【摘要】中國平安財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司財(cái)產(chǎn)基本險(xiǎn)條款總則第一條本保險(xiǎn)合同由保險(xiǎn)條款、投保單、保險(xiǎn)單或其他保險(xiǎn)憑證以及批單組成。凡涉及本保險(xiǎn)合同的約定,均應(yīng)采用書面形式。保險(xiǎn)標(biāo)的第二條本保險(xiǎn)合同載明地址內(nèi)的下列財(cái)產(chǎn)可作為保險(xiǎn)標(biāo)的:(一)屬于被保險(xiǎn)人所有或與他人共有而由被保險(xiǎn)人負(fù)責(zé)的財(cái)產(chǎn);(二)由被保險(xiǎn)人經(jīng)營管理或替他人保管的財(cái)產(chǎn);(三)其他具有法律上承認(rèn)的與被
2025-06-19 20:31
【摘要】第七章第七章價(jià)格策略價(jià)格策略 第一節(jié)影響產(chǎn)品定價(jià)的因素第二節(jié)產(chǎn)品定價(jià)的程序與方法第三節(jié)價(jià)格策略第一節(jié)第一節(jié)影響產(chǎn)品定價(jià)的因素影響產(chǎn)品定價(jià)的因素定價(jià)目標(biāo)就是產(chǎn)品的價(jià)格在實(shí)現(xiàn)以后應(yīng)該達(dá)到的目的。?維持生存?當(dāng)期利潤最大化?市場占有率最大化?產(chǎn)品質(zhì)量最優(yōu)化?維護(hù)企業(yè)形象?應(yīng)付和防止競爭?保持良好的分銷渠道
2025-01-25 22:40
【摘要】第四章企業(yè)物流1內(nèi)容提要?企業(yè)物流的含義?企業(yè)物流管理的含義?企業(yè)物流管理的分類?影響企業(yè)物流管理的因素?企業(yè)物流管理的內(nèi)容?企業(yè)物流管理部門的設(shè)置?企業(yè)物流流程管理2引例:你認(rèn)識(shí)物流經(jīng)理嗎??誰能做企業(yè)里的物流經(jīng)理??物流經(jīng)理的職責(zé)是什么?企業(yè)物流3一、企業(yè)物流
2025-02-26 16:43
【摘要】第十一章促銷策略+促銷組合策略+人員推銷策略+營業(yè)推廣策略第一節(jié)第一節(jié)促銷組合策略促銷組合策略一、促銷的含義和性質(zhì)v促銷是企業(yè)為了擴(kuò)大銷售,運(yùn)用各種宣傳手段,說服和吸引顧客采取購買行為,實(shí)現(xiàn)商品和勞務(wù)價(jià)值的活動(dòng)總稱v促銷是生產(chǎn)者和消費(fèi)者雙向溝通的一種方式(1)促銷是信息的溝通v信
2025-02-11 06:57
【摘要】服裝零售巨服裝零售巨頭頭ZARA與與HM的的營銷營銷策略比策略比對(duì)對(duì)品牌簡介西班牙知名服裝品牌西班牙知名服裝品牌ZARA屬于屬于在西班牙排名第一、全球排名在西班牙排名第一、全球排名第三的服裝零售商第三的服裝零售商Inditex公司公司旗下的品牌。盡管旗下的品牌。盡管ZARA連鎖店連鎖店只占只占Inditex公司所有分店數(shù)的公司所有分店數(shù)的二分之一,但其
2025-01-12 04:06
【摘要】第一講一、為什么要進(jìn)行小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則改革二、小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的主要內(nèi)容三、如何確保小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施到位四、小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則總則和附則。五、國家扶持小企業(yè)發(fā)展的財(cái)稅政策第一講一、為什么要進(jìn)行小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則改革(一)服務(wù)小企業(yè)健康發(fā)展的需要發(fā)布實(shí)施《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》,是從會(huì)計(jì)管理方面引
2025-02-08 09:18
【摘要】智慧增廣誠信立人有效的內(nèi)部客戶溝通管理常廣智慧增廣誠信立人自我介紹和培訓(xùn)規(guī)則?講師介紹?學(xué)員介紹和分組?參與規(guī)則?互動(dòng)規(guī)則?思考規(guī)則智慧增廣誠信立人研討主題?一、建立企業(yè)內(nèi)部客戶服務(wù)意識(shí)?二、
2025-03-08 10:13
【摘要】現(xiàn)代物流叢書-《物流與供應(yīng)鏈管理》第5章供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)現(xiàn)代物流叢書-《物流與供應(yīng)鏈管理》顧客服務(wù)戰(zhàn)略供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈集成網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)信息技術(shù)運(yùn)輸管理庫存管理·供應(yīng)鏈?zhǔn)д{(diào)及牛鞭效應(yīng)·供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)的障礙因素和管理杠桿·目標(biāo)不一致問題的協(xié)調(diào)輔助活動(dòng)2現(xiàn)代物流叢書-《物流與供應(yīng)鏈管理》學(xué)習(xí)目標(biāo):1.
2025-01-10 23:35
【摘要】3/3網(wǎng)購商品投訴處理管理辦法歸屬體系:國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊—售后服務(wù)系統(tǒng)分冊文件編號(hào):國美—售后—電商010撰寫單位:國美電器售后服務(wù)中心電子商務(wù)部版本:第一版生效日期:2004年4月1日機(jī)密等級(jí):□機(jī)密■一般合計(jì)頁數(shù):3頁正文頁數(shù):1附件個(gè)數(shù):1個(gè)制度正文目錄:目錄頁
2025-06-18 06:41
【摘要】3/4一、崗位情況調(diào)查表(職務(wù)說明書)(后面附件中的職務(wù)說明書僅供參考,調(diào)查表內(nèi)容填寫以要求為準(zhǔn))崗位名稱瓶蓋商標(biāo)保管崗崗位編號(hào)所在部門一廠物資設(shè)備科崗位定員1直接上級(jí)倉儲(chǔ)保管班班長崗位工資直接下級(jí)無分析人所轄人員無分析日期本職:負(fù)責(zé)油品、商標(biāo)、瓶蓋、紙箱等物品的接收、
【摘要】/增值電信事業(yè)部產(chǎn)品專員崗位目標(biāo)和考核指標(biāo)說明書增值電信事業(yè)部產(chǎn)品專員崗位目標(biāo)1.客戶類(1)培養(yǎng)客戶使用新議通的習(xí)慣;(2)及時(shí)反饋客戶、產(chǎn)品和市場信息;(3)提升內(nèi)部客戶滿意度。長話業(yè)務(wù)事業(yè)部經(jīng)理考核指標(biāo)表一.季度考核KPI指標(biāo)指標(biāo)編號(hào)KPI權(quán)重考核結(jié)果設(shè)定信息來源1售后階段所負(fù)責(zé)用戶流量的提升40%10
2025-06-18 07:07