酒類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)公司銷(xiāo)售完全手冊(cè)范本-免費(fèi)閱讀
【正文】 經(jīng)銷(xiāo)商信譽(yù)良好。 反饋信息回饋原則，由上而下傳遞公司對(duì)銷(xiāo)售工作的信息情報(bào)評(píng)價(jià)，以激勵(lì)各項(xiàng)人員的斗志。V起始日期上年銷(xiāo)量對(duì)Gamp。 對(duì)一級(jí)批發(fā)商情況作出評(píng)價(jià)通過(guò)匯總統(tǒng)計(jì)銷(xiāo)售人員對(duì)一批的走訪表，每月給經(jīng)銷(xiāo)商做一次評(píng)價(jià)，以得分形式將本地經(jīng)銷(xiāo)商的情況反映給銷(xiāo)售部長(zhǎng)。應(yīng)引起重視。本表同時(shí)也上報(bào)銷(xiāo)售副總經(jīng)理。其主要職責(zé)如下：① 監(jiān)督各辦事處年度銷(xiāo)售計(jì)劃的執(zhí)行② 審核各辦事處各類(lèi)報(bào)表，指導(dǎo)各地銷(xiāo)售工作③ 協(xié)助公司銷(xiāo)售副總經(jīng)理做好銷(xiāo)售政策的制定及修改④ 定期向銷(xiāo)售副總經(jīng)理匯報(bào)銷(xiāo)售部整體銷(xiāo)售情況及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息⑤ 定期走訪各區(qū)域市場(chǎng)、及時(shí)實(shí)地了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài) 銷(xiāo)售部長(zhǎng)日常工作銷(xiāo)售情況周統(tǒng)計(jì)表目的是讓銷(xiāo)售部長(zhǎng)對(duì)各地辦事處一周的銷(xiāo)售情況有一個(gè)總體的、詳細(xì)的了解。每月經(jīng)銷(xiāo)商管理匯總表本表由各地銷(xiāo)售主管上交，目的在于讓銷(xiāo)售部長(zhǎng)了解每月經(jīng)銷(xiāo)商情況。● 公關(guān)活動(dòng)的配合 銷(xiāo)售主管日常工作 銷(xiāo)售人員日?qǐng)?bào)表的審計(jì)、整理① 周統(tǒng)計(jì)表：對(duì)業(yè)務(wù)人員每周工作做一次小結(jié)，及時(shí)作出指導(dǎo)。l 匯總各銷(xiāo)售主辦周報(bào)表上交銷(xiāo)售部長(zhǎng)。 經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)絡(luò)成員數(shù)目較多；且與其他已有經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)絡(luò)引起沖突的可能性小。 一級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商資料卡客戶資料卡填寫(xiě)人： 填寫(xiě)時(shí)間：?jiǎn)挝豢蛻裘Q(chēng)地區(qū) 市（地區(qū)） 縣編號(hào)地址電話電話經(jīng)營(yíng)方式獨(dú)資（ ）合伙（ ）傳真開(kāi)戶行銀行帳號(hào)信用等級(jí)經(jīng)營(yíng)起始日上年銷(xiāo)量對(duì)品牌忠實(shí)度忠實(shí)、一般、冷淡負(fù)責(zé)人姓名性別出生日期家庭電話個(gè)人嗜好煙：抽（ ）不抽（ ） 酒：喝（ ）不喝（）思想保守（ ）穩(wěn)（ ）激進(jìn)（ ）談吐能說(shuō)（ ） 一般（ ） 口拙（ ）運(yùn)輸能力個(gè)人特長(zhǎng) 二級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商資料卡客戶資料卡填寫(xiě)人： 填寫(xiě)時(shí)間：?jiǎn)挝豢蛻裘Q(chēng)地區(qū) 市（地區(qū)） 縣編號(hào)地址電話電話經(jīng)營(yíng)方式獨(dú)資（ ）合伙（ ）BP機(jī)手機(jī)經(jīng)營(yíng)起始日期上年銷(xiāo)量對(duì)品牌忠實(shí)度好（）般（）差（）負(fù)責(zé)人姓名性別出生日期家庭電話個(gè)人嗜好煙：抽（ ）不抽（ ） 酒：喝（ ）不喝（）思想保守（ ）穩(wěn)（ ）激進(jìn)（ ）談吐能說(shuō)（ ） 一般（ ） 口拙（ ）運(yùn)輸能力個(gè)人興趣 XX辦事處一級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商資料匯總表填表人： 填寫(xiě)日期： 年 月編 號(hào)店 名負(fù)責(zé)人姓名聯(lián)系電話信用等級(jí)上年銷(xiāo)量上年評(píng)分 XX辦事處二級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商資料匯總表所屬一批名稱(chēng)： 填表人： 填寫(xiě)日期： 年 月編 號(hào)店 名負(fù)責(zé)人姓名聯(lián)系電話信用等級(jí)上年銷(xiāo)量上年評(píng)分促銷(xiāo)活動(dòng)流程圖市場(chǎng)部制定促銷(xiāo)方案詳則● 方案理解● 方案在本地區(qū)推進(jìn)的日程安排● 相關(guān)人員、工作委派● 可能的問(wèn)題與地區(qū)銷(xiāo)售主管充分溝通● 宣布人員安排● 宣布實(shí)施安排● 市場(chǎng)部、銷(xiāo)售部相關(guān)人員參加召開(kāi)促銷(xiāo)準(zhǔn)備會(huì)準(zhǔn)備階段● 監(jiān)督進(jìn)程● 解決問(wèn)題實(shí)施階段● 效果報(bào)告● 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)總結(jié)階段活動(dòng)結(jié)束額外促銷(xiāo)活動(dòng)申請(qǐng)表辦事處： 填表人： 銷(xiāo)售主管： 填表日期：申請(qǐng)人：銷(xiāo)售部長(zhǎng)意見(jiàn)：市場(chǎng)部意見(jiàn)
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