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一冶項目用地場平方案-免費閱讀

2024-12-07 21:59 上一頁面

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【正文】 九、勞務(wù)分包及專業(yè)分包計劃 本工程不分包。同時完成初期施工所需投入的人員的進場工作,初期擬進場各類人員 40 人。施工進度的具體安排見“一冶項目用地場平工程(一標段)施工進度計劃”。 ⑼ 編制好施工用料計劃,聯(lián)系好施工用料的 各種供應(yīng)渠道,確保各種用料及時供應(yīng),并在施工現(xiàn)場和料庫存放一定數(shù)量的材料以保證施工的順利進行。 ⑶ 建立獎懲措施,根據(jù)項目部的工期計劃完成情況對項目經(jīng)理和項目部主要人員進行獎勵或處罰。 ⑺ 晴天施工經(jīng)常灑水,避免車輛通過造成灰塵污染。 ⑶ 聘請當?shù)丨h(huán)保部門的有關(guān)業(yè)務(wù)人員對參建職工集中進行短期的生態(tài)環(huán)境保護與水土保持培訓(xùn)。 現(xiàn)場文明氣氛 ⑴ 施工管理人員一律配戴印有本人照片的上崗證,才能進入工地,閑人不得入內(nèi)。 ⑸ 做好生活和環(huán)境衛(wèi)生管理,抓好職工宿舍衛(wèi)生和食堂衛(wèi)生。施工前做到全員教育,全面規(guī)劃,合理布局,化害為利,為當?shù)鼐用駝?chuàng)造一個文明環(huán)境。 文明施 工及環(huán)境保護目標 文明施工管理目標:我方在施工之中將嚴格執(zhí)行武漢市建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工的有關(guān)規(guī)定,制定完善的項目文明施工措施,確保武漢市文明施工管理合格工地,爭創(chuàng)武漢市建設(shè)工程“文明工地”。認真做好車輛機械的保養(yǎng)維護工作,車輛機械不得帶病工作,不得違規(guī)操作,杜絕機械和車輛事故。線路檔距內(nèi)的架空線路接頭數(shù)不得超過導(dǎo)線的 50%。 ⑸ 汽車司機或機械操作員禁止過度疲勞或 酒后駕駛或操作。汽車或施工機械在轉(zhuǎn)彎路段、下坡路段、地勢復(fù)雜路段、十字路口、交叉路口、路滑有水地段或雨天、霧天等情況下 慢速行駛,并且隨時注意兩邊的行人、機械、車或其它障礙物。 安全獎懲措施 工程開工前,分別由公司對項目部,項目部對施工隊簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,以責(zé)任書的形式明確各自的安全責(zé)任和獎懲條件,強化安全生產(chǎn)獎勵和約束機制,推動全員全方位全過程的安全管理。 ⑷ 組織施工班組學(xué)習(xí)施工操作規(guī) 程,對工人進行崗位操作教育,及時糾正忽視安全生產(chǎn)的思想,隨時制止違章作業(yè),教育工人正確使用機具、安全設(shè)備、防護用品和各種易燃、易爆物品。 ⑶ 深入現(xiàn)場,檢查施工方法、生產(chǎn)過程、工地布置、生產(chǎn)機具設(shè)備、安全防護設(shè)施和安全生產(chǎn)等方面存在的問題。 ⑸ 參加項目經(jīng)理組織的定期與不定期的安全生產(chǎn)檢查,對檢查出的問題用安全通知書等形式上報下達,限期改進。特殊工種必須持證上崗。具體安全生產(chǎn)管理體系見“安全施工管理組織機構(gòu)圖”。 ⑾ 嚴格控制進貨渠道和進貨檢驗,杜絕不合格材料進場,確保原材料質(zhì)量。 ⑺ 掌握質(zhì)量信息,定期分析質(zhì)量動態(tài)。 ⑵ 施工作業(yè)前,認真進行施工圖的審查和校核,嚴格按設(shè)計文件、技術(shù)標準和技術(shù)規(guī)范組織施工,堅持技術(shù)交底制度,編制《質(zhì)量計劃書》、《實施性施工組織設(shè)計》及《作業(yè)指導(dǎo)書》。 材料進貨檢驗措施 加強對施工材料的管理。堅持嚴格的質(zhì)量評定和驗收制度。 ⑶ 質(zhì)量檢查程序 本工程施工中實行工序的報驗制度,當上道工序完成且工班自檢后,隊技術(shù)負責(zé)進行質(zhì)量檢查,檢驗合格并填報質(zhì)量驗收表格后報項目部專職質(zhì)檢員檢查,檢查滿足要求后報請監(jiān)理工程師進行檢查驗收。強化工序、工種、工藝的質(zhì)量控制,在一些重點工序建立質(zhì)量管理體系和質(zhì)量專人負責(zé)。 ⑶ 落實項目部專職質(zhì)檢員和隊領(lǐng)導(dǎo)傳達的有關(guān)工程質(zhì)量管理精神和具體整改措施,將措施進一步細化并傳達至班組。 ⑷ 簽訂采購合同應(yīng)詳盡寫明各項要求,如質(zhì)量標準及驗收方法、交貨時間、交貨 地點、運輸方式、交貨方法、付款方式以及違約的處罰等,確保采購工作質(zhì)量。 試驗員質(zhì)量職責(zé) ⑴ 認真執(zhí)行現(xiàn)行有關(guān)檢驗和試驗的標準、規(guī)范和規(guī)程。 ⑶ 負責(zé)本項目的質(zhì)量檢查,控制工程施工的質(zhì)量標準,把住工程材料進料關(guān)和施工質(zhì)量關(guān),復(fù)核測量定位的準確性,確保工程質(zhì)量符合要求。 ⑷ 主持項目部工作會議,審定或簽發(fā)對內(nèi)對外的重要文件,對簽署的有關(guān)工程的變更、洽商、紀要等文件負責(zé)。 五、 質(zhì)量、工期、安全、文明等目標及保證措施 質(zhì)量目標 施工中嚴格執(zhí)行現(xiàn)行的施工規(guī)范和工程檢驗評定標準,按設(shè)計圖和技術(shù)規(guī)范組織施工,經(jīng)檢驗后符合設(shè)計要求,竣工驗收單位工程一次合格率100%,優(yōu)良率達 85%以上,確保本工程達合格標準。分層填筑時每一層的表面做成 2~ 4%的排水橫坡。 雨季施工措施 施工組織措施 針對雨季施 工的特點,組成雨季施工領(lǐng)導(dǎo)小組,全面進行雨季施工組織管理,保證雨季施工在緊張有序狀態(tài)下進行。 施工過程中,根據(jù)開挖的土層情況及時設(shè)置邊溝、截水溝、滲溝及其他的引、截水設(shè)施,以減少水流對土質(zhì)邊坡和路基的影響。 場平施工根據(jù)設(shè)計斷面,分層填筑分層壓實,分層填筑厚度不大于30cm,在填筑場平頂面最后一層的最小壓實厚度不小于 10cm。 、清淤 人工配合機械將場平用地范圍內(nèi)的樹木、灌木、樹根、垃圾、有機物殘渣及原地面以下 ~ 內(nèi)的草皮和表土等清除或挖除干凈,將場平用地范圍內(nèi)除施工期間可暫時利用的橋涵、道路構(gòu)筑物外的原有結(jié)構(gòu)物或障礙物均拆除至要求的限界外,并將廢棄材料堆放至指定地點。 ⑵ 根據(jù)測放出的道路中心線及道路施工用地范圍,路基施工前 , 根據(jù)校核無誤的水準點,組織業(yè)主、監(jiān)理和施工方對路基橫斷面的地面線進行三方聯(lián)測, 并以此為基礎(chǔ)按設(shè)計典型橫斷面繪制出橫斷面施工圖。 文明施工管理目標 我方在施工之中將嚴格執(zhí)行武漢市建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工的有關(guān)規(guī)定,制定完善的項目文明施工措施,確保武漢市文明施工管理合格工地。 ⑵ 負責(zé)試驗設(shè)備的檢定、維修和保養(yǎng),保證能滿足試驗精度的要求。 材料設(shè)備部職責(zé) ⑴ 負責(zé)本項目工程材料和機械設(shè)備的組織和管理。 ⑵ 監(jiān)督和檢查各工序的施工情況 ,貫徹落實工序驗收制度,上道工序未經(jīng)驗收,不允許進行下道工序。 ⑵ 全面負責(zé)本項目工程的技術(shù)質(zhì)量管理工作,主持編制本項目工程的實施性施工組織設(shè)計,并依據(jù)相關(guān)的規(guī)范制定工程的技術(shù)標準和要求。施工中在項目經(jīng)理部的統(tǒng)一指揮調(diào)度下,采取多作業(yè)面平行流水作 業(yè)的方式施工,確保如質(zhì)如期完成本工程的施工任務(wù)。 5. 各分項工程的施工安排 根據(jù)工程的特點和總的工期目標,本工程施工依“先深后淺”、“先高后低”的原則,以土方開挖施工為主,其他部分協(xié)調(diào)配合,各分項工程間按 流水作業(yè)的要求組織實施,并在各分項工程內(nèi)按工序成立專業(yè)施工班組進行流水作業(yè)。 ⑵ 任務(wù)與材料物資供應(yīng)的平衡,包括任務(wù)與主要材料的數(shù)量、質(zhì)量、品種、供應(yīng)時間的協(xié)調(diào)平衡。 ⑵ 工程招標標前會及本工程現(xiàn)場踏勘調(diào)查所了解的基本數(shù)據(jù)。 施工組織準備 ⑴ 根據(jù)實施性施工組織設(shè)計編制施工計劃,細化、優(yōu)化施工程序,協(xié)調(diào)各分項工程和各工序的施工關(guān)系。 4. 土方回填 土方回填施工時,基底的樹墩及主根應(yīng)拔出,坑穴不能有淤泥和雜物,淤泥和淤泥質(zhì)土和耕植土不能用作填土。目 錄 一、 工程概況 二、 施工準備 三、 施工組織及部署 四、 主要施工方法及技術(shù)措施 五、 質(zhì)量、工期、安全、文明等目標及保證措施 六、 施工進度計劃及進度網(wǎng)絡(luò)圖 七、 施工總平面布置 八、 機械設(shè)備及勞動力計劃 九、 勞務(wù)分包及專業(yè)分包計劃 十、 資料整理 十一、包修計劃 一冶項目用地場平工程(一標段) 施工組織設(shè)計 隨著武漢陽邏經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)的開發(fā)建設(shè),一冶項目用地難以滿足發(fā)展要求,為此投資進行一冶項目用地場平工程的建設(shè)。 5. 土方平衡 本工程設(shè)計不進行土方平衡調(diào)配。 ⑵ 根據(jù)投標文件的承諾,組建項目組織機構(gòu)和相應(yīng)的專業(yè)施工隊伍,在進場前進行技術(shù)質(zhì)量、安全、文明、環(huán)保等方面的管理和教育, ⑶ 編制材料和設(shè)備的供應(yīng)計劃,落實材料的供應(yīng)渠道,對材料進行取樣試驗,經(jīng)監(jiān)理工程師認可合格后組織進料;組織施工機械設(shè)備和人 員進場,對機械設(shè)備進行安裝、調(diào)試及維修、保養(yǎng)。 ⑶ 國家發(fā)展計劃委員會國家物資儲備局設(shè)計院設(shè)計的《武漢陽邏經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)場平工程(紅崗地塊場平)》 ⑷ 國家及相關(guān)部門頒布的現(xiàn)行施工規(guī)范、規(guī)程和驗評標準: 《土方回填》( GB5026897) 《城市道路路基工程施工及驗收規(guī)范》( CJJ4491) 《公路土工試驗規(guī)程》( JTJ05193) 《公路軟土地基路堤設(shè)計與施工技術(shù)規(guī)范》( JTJ01796) 《公路工程石料試驗規(guī)程》( JTJ05494) 2. 編制原則 以如質(zhì)如期完成最終產(chǎn)品作為項目生產(chǎn)活動的目標 ⑴ 安排項目施工及進度時,保證項目的配套、協(xié)調(diào)。 ⑶ 任務(wù)與生產(chǎn)能力的平衡,包括任務(wù)與主要工種力量間的平衡以及工種間的協(xié)調(diào)。各分項工程具體的施工安排如下: 土方開挖由兩邊向中間開挖,開挖過程中隨時進行高程控制,保證不能超挖。 項目組織機構(gòu)及主要成員職責(zé) 項目經(jīng)理部職責(zé) 項目經(jīng)理部全權(quán)代表我方履行與業(yè)主簽定的合同的權(quán)利和義務(wù),實行項目經(jīng)理負責(zé)制,負責(zé)組織指揮本工程的施工和對外聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)工作,按期優(yōu)質(zhì)完成本工程的施工任務(wù)。 ⑶ 督促檢查進場物資和設(shè)備的質(zhì)量,加強施工全過程的工序控制,主持對不合格品的評審和處置。 ⑶ 負責(zé)檢查材料的進貨檢驗情況,參加對不合格品的評審和處置,避免不合格品用于工程之中。 ⑵ 組織對材料供方的評價、嚴格控制材料和半成品的質(zhì)量。 ⑶ 負責(zé)進場材料的抽樣和試驗,為合格的建筑材料進場及施工生產(chǎn)提供正確、完整的實驗資料。 環(huán)保目標 施工期間嚴格遵守國家所有關(guān)于控制環(huán)境污染的法律和法規(guī),采取有效的措施防止施工中的燃料、油、瀝青、化學(xué)物質(zhì)、污水、廢料、垃圾以及棄方等有害物質(zhì)的污染,防止揚塵、汽油、噪音等物質(zhì)對大氣和環(huán)境的污染,防止施工對施工范圍周邊的自然景觀造成破壞,維護良好的 生態(tài)環(huán)境。與設(shè)計相差較大的區(qū)域,提出相應(yīng)的修正表報請監(jiān)理工程師核準,以便在清場前作好現(xiàn)場復(fù)核。 對于場平用地范 圍內(nèi)低洼積水地段,人工作土埂排除積水,將雜草淤泥等清除出場平用地范圍之外,再對原地基進行晾曬處理。場平填土寬度每側(cè)寬于填層設(shè)計寬度 30~ 50cm,壓實后寬度不能小于設(shè)計寬度,最后根據(jù)設(shè)計圖削坡。 8. 冬、雨季施工措施 冬季施工措施 施工組織措施 ⑴ 加強計劃安排, ⑵ 抓緊施工準備工作, ⑶ 重視技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底工作, ⑷ 安排防冬害的監(jiān)測人員,發(fā)現(xiàn)凍害現(xiàn)象,及時進行處治。 場平施工措施 ⑴ 施工便道進行硬化處理,達到全天候行車通暢,做到晴天勤灑水不揚塵,雨天不積水,有利于車輛的通行和材料的運輸。并注意場平的平整度滿足規(guī)范要求,防止雨水積于坑內(nèi),便于雨水及時排出場平以外,雨季之后能順利恢復(fù)生產(chǎn)。如因我方原因達不到上述質(zhì)量目標,我方愿按對工程質(zhì)量的承諾接受處罰。 ⑸ 組織編制職工培訓(xùn)計劃,不斷提高職工質(zhì)量意識和操作技能。 ⑷ 及時進行質(zhì)量評定,參與質(zhì)量事故及不合格工程的分析會,填寫好工程施工質(zhì)量記錄,向上級填報有關(guān)質(zhì)量報表。 ⑵ 具體負責(zé)生產(chǎn) 中的檢驗工作,熟練操作各類儀器設(shè)備,按有關(guān)規(guī)定進行各類檢驗和試驗。 施工隊主任質(zhì)量職責(zé) ⑴ 認真執(zhí)行上級有關(guān)確保工程質(zhì)量的規(guī)定、指示,參與制訂并實施質(zhì)量措施,正確指導(dǎo)工班按照技術(shù)交底、施工規(guī)則、操作規(guī)程和各級質(zhì)量檢查制度等進行施工生產(chǎn),不違章指揮。 ⑷ 負責(zé)文件和資料的控制,做好質(zhì)量記錄。 ⑷ 參與本工程的檢測、試驗人員均須持有經(jīng)考核后統(tǒng)一制發(fā)的崗位合格證,掌握被檢產(chǎn)品的標準(國家標準、行業(yè)標準)和檢驗工作的有關(guān)規(guī)程; 熟悉掌握測試儀器的工作原理、技術(shù)性能、操作程序和方法。同時項目部每月組織質(zhì)量檢查一次,檢查結(jié)果均予以通報,對存在 的問題提出整改意見和糾正措施。并實行“三工三查”制,即工前交底,工中檢查指導(dǎo)和工后總結(jié)評比,并做好自查互查交接檢查等工作。所有工程材料均從合格的供應(yīng)方購入。加強技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)保障工作。每個月開一次質(zhì)量分析會。 ⑿ 建立內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督機制,實行質(zhì)量內(nèi)部簽證制度,加強現(xiàn)場施工控制,嚴把工序質(zhì)量關(guān)。 安全施工管理組織機構(gòu)圖 安全生產(chǎn)管理責(zé)任制 項目經(jīng)理、項目總工安全職責(zé) ⑴ 對項目安全生產(chǎn)工作承擔全面領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任。 ⑻ 充分發(fā)揮安全人員的作用,充分調(diào)動他們的積極性,鼓勵和支持他們大膽開展工作。 ⑹ 負
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