二0一0年度監(jiān)理工作總結-免費閱讀
【正文】 年度工程形象進度情況 謝爾塔拉露天礦 煤礦礦建 工程 2020 年 7 月份破土動工，預計建礦工期 14 截止 2020 年末，謝爾塔拉 露天礦 建 設 工程的進度情況向三利總公司作以匯報： 礦建工程已經完成的 ： 土建工程進度、形象進度情況： 工業(yè)場地臨時辦公室主體、屋面完成內部隔斷 完成80％，食堂主體完成，臨時場地完成 75％。 施工中的安全管理 基本建設工程在開工以前應做好各環(huán)節(jié)的準備工作，特別是安全生產、文明施工作為施工組織設計（方案）中的重點內容，建設工程監(jiān)理單位派駐的項目監(jiān)理處，要對施工組織設計中的安全技術措施和文明施工款認真審查，專業(yè)監(jiān)理工程師要以施工組織設計中的要求標準，監(jiān)督檢查安全技術措施在實 際施工中的落實情況。 關于 工程款支付 的問題，甲、 乙雙方各執(zhí) 一詞， 承包單位提出工程款不到位，施工材料購進有困難，影響施工進度，建設單位說工程款已按期支付，影響工程進度的是承包單位自身原因。 經 2020 年 12 月 25日工程質量檢查驗收一致認定， 1703 兩順槽的工程質量已經不影響安全使用，基本達到合格品。！?。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。? 一例如： 2020 年 9 月 15 日，礦建專業(yè)監(jiān)理工程師在現(xiàn)場進行巡查時發(fā)現(xiàn)，當時正在施工的軌道上山工程，由于礦山壓力大，下半部的巷道共 160 多米已被壓裂，兩幫出現(xiàn)縫隙，頂板出現(xiàn)局部脫落現(xiàn)象，由于工作面有水，導致底板鼓底比較嚴重，根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，監(jiān)理處在生產協(xié)調會上提出維修 巷道的要求，三天后施工單位沒有安排維修工作，監(jiān)理處馬上采取第二道程序，以監(jiān)理工作聯(lián)系單的形式向建設單位提出，為了安全生產必須制定軌道上山的維修方案，到 2020 年 9 月 22 日止，沒有得到明確回執(zhí)。 在對 待 承 包單 位 的 管理 方面，采取以管為主，以“監(jiān)、幫、促”相結合的原則開展工作，同時督促承包單位推行全面質量管理，促進工程建設管理水平，不斷提高工程質量，加快工程進度，爭取早日竣工驗收、移交生產。 監(jiān)理 工程師對本 專業(yè)的重點工 程和特殊功 能的部 位 3 施工質量要委派監(jiān)理員進行旁站監(jiān)督，監(jiān)理員要按設計要求把好工程質量關，否則不允許下一道工序的進行。 各專 業(yè)監(jiān)理工程 師分工明確， 各負其責， 負責本 專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施，認真審查施工單位施工計劃、作業(yè)方 案 和 安 全技 術 措施 、 審 查施 工 單位 的 各 種申 請 和 工程 變更，并向總監(jiān)理工程師報告。 三、項目監(jiān)理機構工作方法及原則 以總監(jiān)理工程師為首的項目監(jiān)理處以及各專業(yè)監(jiān)理工程師和全體監(jiān)理人員，從工程建設項目的實際出發(fā)，以貫徹落實有關政策，認真執(zhí)行有關技術標準、規(guī)范和法律法規(guī)，以建設質量高、速度快、投資合理的項目工程為目標，以“守法、誠信、公正 、科學”為標準，以事前指導，事中檢查，事后驗收為工作方法嚴格履行《建設工程監(jiān)理委托合同》中的各項約定，全面開展監(jiān)理工作。 施工階段的工程質量控制。 三例如： 2020 年 11 月 25 日，是每月 25 日為工程量和工程質量驗收日，礦建綜掘隊施工的 1703 運輸順槽和 1703回風順 槽兩個單位工程，在月末驗收時評定為不合格品，分析其原因是：綜掘隊合理化 2020 年 10 月份進入施工現(xiàn)場，隊伍整體素質有差距，人員組織來源比較分散。 （三）工程進度控制 施工階段的進度控制也是監(jiān)理工作重點任務之一，工程進度的快慢直接關系到項目工程竣工投產的
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