二0一0年度監(jiān)理工作總結(jié)-免費(fèi)閱讀
【正文】 年度工程形象進(jìn)度情況 謝爾塔拉露天礦 煤礦礦建 工程 2020 年 7 月份破土動(dòng)工，預(yù)計(jì)建礦工期 14 截止 2020 年末，謝爾塔拉 露天礦 建 設(shè) 工程的進(jìn)度情況向三利總公司作以匯報(bào)： 礦建工程已經(jīng)完成的 ： 土建工程進(jìn)度、形象進(jìn)度情況： 工業(yè)場(chǎng)地臨時(shí)辦公室主體、屋面完成內(nèi)部隔斷 完成80％，食堂主體完成，臨時(shí)場(chǎng)地完成 75％。 施工中的安全管理 基本建設(shè)工程在開(kāi)工以前應(yīng)做好各環(huán)節(jié)的準(zhǔn)備工作，特別是安全生產(chǎn)、文明施工作為施工組織設(shè)計(jì)（方案）中的重點(diǎn)內(nèi)容，建設(shè)工程監(jiān)理單位派駐的項(xiàng)目監(jiān)理處，要對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和文明施工款認(rèn)真審查，專業(yè)監(jiān)理工程師要以施工組織設(shè)計(jì)中的要求標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督檢查安全技術(shù)措施在實(shí) 際施工中的落實(shí)情況。 關(guān)于 工程款支付 的問(wèn)題，甲、 乙雙方各執(zhí) 一詞， 承包單位提出工程款不到位，施工材料購(gòu)進(jìn)有困難，影響施工進(jìn)度，建設(shè)單位說(shuō)工程款已按期支付，影響工程進(jìn)度的是承包單位自身原因。 經(jīng) 2020 年 12 月 25日工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收一致認(rèn)定， 1703 兩順槽的工程質(zhì)量已經(jīng)不影響安全使用，基本達(dá)到合格品。！?。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。? 一例如： 2020 年 9 月 15 日，礦建專業(yè)監(jiān)理工程師在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)，當(dāng)時(shí)正在施工的軌道上山工程，由于礦山壓力大，下半部的巷道共 160 多米已被壓裂，兩幫出現(xiàn)縫隙，頂板出現(xiàn)局部脫落現(xiàn)象，由于工作面有水，導(dǎo)致底板鼓底比較嚴(yán)重，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，監(jiān)理處在生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)上提出維修 巷道的要求，三天后施工單位沒(méi)有安排維修工作，監(jiān)理處馬上采取第二道程序，以監(jiān)理工作聯(lián)系單的形式向建設(shè)單位提出，為了安全生產(chǎn)必須制定軌道上山的維修方案，到 2020 年 9 月 22 日止，沒(méi)有得到明確回執(zhí)。 在對(duì) 待 承 包單 位 的 管理 方面，采取以管為主，以“監(jiān)、幫、促”相結(jié)合的原則開(kāi)展工作，同時(shí)督促承包單位推行全面質(zhì)量管理，促進(jìn)工程建設(shè)管理水平，不斷提高工程質(zhì)量，加快工程進(jìn)度，爭(zhēng)取早日竣工驗(yàn)收、移交生產(chǎn)。 監(jiān)理 工程師對(duì)本 專業(yè)的重點(diǎn)工 程和特殊功 能的部 位 3 施工質(zhì)量要委派監(jiān)理員進(jìn)行旁站監(jiān)督，監(jiān)理員要按設(shè)計(jì)要求把好工程質(zhì)量關(guān)，否則不允許下一道工序的進(jìn)行。 各專 業(yè)監(jiān)理工程 師分工明確， 各負(fù)其責(zé)， 負(fù)責(zé)本 專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施，認(rèn)真審查施工單位施工計(jì)劃、作業(yè)方 案 和 安 全技 術(shù) 措施 、 審 查施 工 單位 的 各 種申 請(qǐng) 和 工程 變更，并向總監(jiān)理工程師報(bào)告。 三、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作方法及原則 以總監(jiān)理工程師為首的項(xiàng)目監(jiān)理處以及各專業(yè)監(jiān)理工程師和全體監(jiān)理人員，從工程建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際出發(fā)，以貫徹落實(shí)有關(guān)政策，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和法律法規(guī)，以建設(shè)質(zhì)量高、速度快、投資合理的項(xiàng)目工程為目標(biāo)，以“守法、誠(chéng)信、公正 、科學(xué)”為標(biāo)準(zhǔn)，以事前指導(dǎo)，事中檢查，事后驗(yàn)收為工作方法嚴(yán)格履行《建設(shè)工程監(jiān)理委托合同》中的各項(xiàng)約定，全面開(kāi)展監(jiān)理工作。 施工階段的工程質(zhì)量控制。 三例如： 2020 年 11 月 25 日，是每月 25 日為工程量和工程質(zhì)量驗(yàn)收日，礦建綜掘隊(duì)施工的 1703 運(yùn)輸順槽和 1703回風(fēng)順 槽兩個(gè)單位工程，在月末驗(yàn)收時(shí)評(píng)定為不合格品，分析其原因是：綜掘隊(duì)合理化 2020 年 10 月份進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，隊(duì)伍整體素質(zhì)有差距，人員組織來(lái)源比較分散。 （三）工程進(jìn)度控制 施工階段的進(jìn)度控制也是監(jiān)理工作重點(diǎn)任務(wù)之一，工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到項(xiàng)目工程竣工投產(chǎn)的
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