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某房地產(chǎn)公司工程管理手冊-免費閱讀

2025-07-11 17:34 上一頁面

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【正文】 (四)政府主管部門專業(yè)驗收凡需政府主管部門進(jìn)行專業(yè)驗收方可通過小區(qū)綜合驗收的單項工程(如消防、化糞池、垃圾站、小區(qū)道路、園林綠化、路燈等),按誰施工誰負(fù)責(zé)辦理驗收手續(xù)的原則,由施工單位向政府主管部門申請專業(yè)驗收,工程部組織相關(guān)部門參加。 質(zhì)量符合國家建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及合同條款有關(guān)規(guī)定。七、 圖紙外工程量簽證 圖紙外工程量簽證必須以《工程通知單》或工程變更、設(shè)計變更作為依據(jù)。 具體單位工程由項目部在施工單位進(jìn)場后進(jìn)行交底,明確需做“施工樣板”的分項工程。四、 開工報告 當(dāng)現(xiàn)場具備開工條件時,施工單位應(yīng)向項目部提交《單位(項)工程開工報告》,辦理開工審批手續(xù),未辦理開工手續(xù)的工程不得擅自開工。施工單位進(jìn)場須知一、 進(jìn)場管理 獨立發(fā)包工程的施工單位進(jìn)場,要接受總承包單位統(tǒng)一管理,遵守安全文明施工及成品保護(hù)規(guī)定,簽署保證協(xié)議,并按相關(guān)規(guī)定向總承包單位交繳押金。八、 屋面防水 在屋面柔性防水層完成后應(yīng)盡快辦理隱蔽驗收并進(jìn)行覆蓋,嚴(yán)禁在柔性防水層上堆放建筑材料及設(shè)備或拌和砂漿以免破壞防水層,如經(jīng)發(fā)現(xiàn)處以1000~5000元罰款。五、 鋁合金窗 鋁合金窗出廠時應(yīng)按“橫三豎二”的原則設(shè)置保護(hù)材料,施工安裝時除四周需灌漿處外均應(yīng)保持完好直至安裝窗、門扇和玻璃。油漆時應(yīng)避免油漆滲入鎖舌里。(2) 經(jīng)項目部驗收后由土建、門窗施工班組與水電櫥柜安裝班組辦理書面交接手續(xù),同時移交鎖匙。 管道試壓(1) 熱水管道在預(yù)埋完成后應(yīng)做管道試壓,給水管道應(yīng)在管道定位后試壓,在帶常壓時確認(rèn)無滲漏后覆蓋,在鋪裝木地板前應(yīng)再次試壓,預(yù)驗前再進(jìn)行系統(tǒng)整體試壓工作,每次試壓都應(yīng)做好試壓記錄。二、 工程生產(chǎn)管理制度(一) 檢查制度 工程部周巡檢(1) 每周定期對本項目的工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查并組織討論、總結(jié);(2) 周巡檢發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時發(fā)出《質(zhì)量整改通知單》并跟蹤落實;(3) 每周四下午前向工程部上報《工程質(zhì)量巡檢周報》。(2) 保修服務(wù)A、 單位工程、小區(qū)移交后由物業(yè)公司進(jìn)行管理,工程質(zhì)量的保修期以竣工驗收通過之日起計算,保修期以國務(wù)院頒布的第279號令:《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》為準(zhǔn);B、 向業(yè)主交樓后,施工單位與物業(yè)公司辦理保修期委托保修協(xié)議書。(2) 協(xié)調(diào)的內(nèi)容A、 內(nèi)部協(xié)調(diào):抓好人、財、物、技術(shù)、專業(yè)及部門的配合協(xié)調(diào),建立信息溝通渠道,及時解決工作中的矛盾與困難;B、 外部協(xié)調(diào)a、 以合同為準(zhǔn)繩協(xié)調(diào)處理與工程生產(chǎn)相關(guān)單位(設(shè)計、施工、監(jiān)理等)的合作關(guān)系;b、 以政府法規(guī)為原則,協(xié)調(diào)處理與政府職能部門的相關(guān)關(guān)系。b、 工程部初審后填寫《付款審批表》交付財務(wù)部審核,扣除工程部代為支付維修款后返還工程部,按付款規(guī)定執(zhí)行辦理。工程進(jìn)度達(dá)到合同規(guī)定形象進(jìn)度要求后,工程部要及時督促施工單位辦理工程形象進(jìn)度確認(rèn),并作為工程款支付依據(jù)。(6) 成品保護(hù)A、 成品保護(hù)措施a、 制度保證:工程部要督促施工單位制訂《建筑成品保護(hù)規(guī)定》;b、 組織保證:總承包單位要成立項目工程建筑成品保護(hù)小組,工程部參與成品保護(hù)小組的管理;成品保護(hù)小組負(fù)責(zé)監(jiān)督各交叉作業(yè)工序執(zhí)行中間交接驗收手續(xù),協(xié)調(diào)和管理獨立分包工程執(zhí)行成品保護(hù)規(guī)定,落實責(zé)任和執(zhí)行處罰。通風(fēng)與空調(diào)的設(shè)備到現(xiàn)場安裝后要進(jìn)行單機試運轉(zhuǎn)抽查。應(yīng)在安裝和使用前做絕緣和耐火等級檢查,經(jīng)項目部專業(yè)工程監(jiān)理、質(zhì)量小組核驗后簽證后方可進(jìn)行通電試驗。樣板房完成后,工程部、設(shè)計單位、營銷部參加驗收,由公司主管領(lǐng)導(dǎo)審定。F、 原材料未經(jīng)檢查驗收或檢驗不合格者,不得在工程上使用,由工程部通知限期退出現(xiàn)場。 工程開工審批(1) 應(yīng)具備的條件:場地完成“三通一平”,施工設(shè)備滿足開工要求,測量放線、驗線完畢,管理人員到位,完成圖紙會審及技術(shù)交底,施工組織設(shè)計(方案)審批合格。一、 工程生產(chǎn)管理規(guī)定(一) 施工準(zhǔn)備階段管理 工程施工委托(1) 單位工程的施工委托,必須由公司指定的長期合作公司承包;(2) 工程造價在十萬元以上的單項工程的施工委托,必須通過公司董事會招標(biāo),由中標(biāo)單位承包;(3) 工程造價在十萬元以內(nèi)的,原則上必須通過公司董事會招標(biāo),未經(jīng)招標(biāo)工程須經(jīng)公司總經(jīng)理審批后, “貨比三家”以價格合理的單位承包,并報董事會備案;(4) 單位(單項)工程的施工委托,必須簽訂合同后方可安排進(jìn)場施工。(2) 開工報告的審批:由施工單位上報至項目部初審,報工程部、地區(qū)工程主管領(lǐng)導(dǎo)審批。(2) 施工過程質(zhì)量檢查A、 巡視檢查與旁站監(jiān)督a、 工程部現(xiàn)場管理人員和監(jiān)理,必須每天巡視所管現(xiàn)場二次以上,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時提出整改意見并跟蹤落實。B、 分部(項)工程及隱蔽工程驗收a、 分項工程經(jīng)施工單位自檢合格后報項目部驗收、簽證。樓房電氣保護(hù)接地極的接地電阻應(yīng)測試合格并做好記錄后方可進(jìn)行下一工序施工。系統(tǒng)調(diào)試和綜合效能測定,須有工程部參加驗收、簽證。B、 成品保護(hù)重點①預(yù)埋給排水管道;②衛(wèi)生潔具、櫥柜;③木門、窗及門鎖;④木地板;⑤室內(nèi)、外裝飾面層;⑥鍍膜玻璃;⑦大理石窗臺板;⑧防水層;⑨陽臺欄桿;⑩避雷帶; 小區(qū)道路; 園建綠化。(3) 工期簽證A、 對于如下情況:a、由于不可抗力的原因(如地震、戰(zhàn)爭等);b、由于甲方原因引起停工;由施工單位在發(fā)生符合條件的工期順延的事件后七天內(nèi)申請辦理工期簽證,逾期不予辦理;B、 工程部應(yīng)對順延工期是否符合條件進(jìn)行核實,并上報公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批;C、 施工單位申請后十五天內(nèi)沒有得到書面答復(fù),則視為默認(rèn)。 安全文明施工管理(1) 公司須成立安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,定期進(jìn)行檢查;(2) 單位(單項)工程施工組織設(shè)計或方案必須有安全文明管理措施;(3) 施工場地必須做到材料堆放整齊、平整、清潔、暢通,施工現(xiàn)場工完場清;(4) 做好“六口”圍護(hù)封閉,有防火、防墜落等措施;(5) 銷售路線及客戶可以見到的場地、立面要按營銷部門的要求進(jìn)行處理。(三) 工程竣工、移交及保修階段的管理 竣工驗收(1) 竣工驗收的條件A、 施工單位已按合同、施工圖和設(shè)計要求全部施工完畢,經(jīng)全面自檢,所有分部工程驗收合格,B、 施工單位將竣工資料報項目部審查合格;C、 住宅內(nèi)各單元按門牌編號編好鎖匙,樓宇清掃干凈;(2) 竣工驗收的組織及程序竣工初驗及竣工質(zhì)量驗收均由工程部組織;單位(項)工程竣工驗收
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