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某縣國有林場危舊房改造工程施工組織設(shè)計(jì)-免費(fèi)閱讀

2025-07-11 17:28 上一頁面

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【正文】 它是保證安全生產(chǎn)必不可少的重要物資,為此確保資金的投入,采購合格的產(chǎn)品。工地發(fā)生重傷和死亡事故后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員必須立即報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)及安全科,公司必須在24小時(shí)內(nèi)報(bào)安監(jiān)站、勞動(dòng)局、工會、檢察院等有關(guān)部門。三、考核的依據(jù):安全責(zé)任目標(biāo)考核記錄表;安全責(zé)任制考試;四、處罰制度:安全責(zé)任目標(biāo)考核不合格的按照安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核制度處罰;安全責(zé)任制考試不合格的,對考核不合格的部門(班組),采取對該部門(班組)責(zé)任人處以500元的經(jīng)濟(jì)處罰,若下次考核再不合格,則取消該人的崗位。四)專職安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制在項(xiàng)目經(jīng)理部和安全科的領(lǐng)導(dǎo)下,督促本項(xiàng)目職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家頒布的安全法規(guī)、及企業(yè)制定的安全規(guī)章制度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)制止,糾正和向領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)。結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn),主持項(xiàng)目工程的安全技術(shù)交底;參加或組織編制施工組織設(shè)計(jì),編制、審查施工方案時(shí),要制定、審查安全技術(shù)措施,保證其可行與針對性,并隨時(shí)檢查、監(jiān)督、落實(shí);主持制定技術(shù)措施計(jì)劃和季節(jié)性施工方案的同時(shí),制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行。值班人員在值班巡邏時(shí),發(fā)現(xiàn)有盜竊或其他違法行為,應(yīng)立即向公安科報(bào)告。遵守上班時(shí)間,按時(shí)上下班,不遲到、不早退、不曠工,如有特殊情況不能上班者,必須事先請假。活動(dòng)內(nèi)容“三寶”、“四口”防護(hù)1)監(jiān)督、檢查安全帽的佩戴情況,遇高空臨邊作業(yè)時(shí)要監(jiān)督作業(yè)人員系好安全帶。3)三級教育(施工班組級)、設(shè)備特點(diǎn)及施工(生產(chǎn))安全基本知識。經(jīng)教育合格后交送安全組,安全組結(jié)合本工程的生產(chǎn)特征、生產(chǎn)實(shí)際對其進(jìn)行二級安全教育。檢查要有記錄,整改要定人、定時(shí)、定措施各級安全生產(chǎn)檢查必須作好記錄,對檢查出的事故隱患要有整改意見,事后進(jìn)行復(fù)查。項(xiàng)目部月檢:項(xiàng)目部每月對施工現(xiàn)場進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查。職業(yè)健康安全目標(biāo)一覽表序號目 標(biāo)責(zé)任人1重特大火災(zāi)事故為0楊亞光2年度工傷死亡率為0楊亞光3‰楊亞光4集體中毒事故為0楊亞光5“六害”行為及刑事案件為0楊亞光6重大爆炸、坍塌事故為0楊亞光7重大設(shè)備事故為0楊亞光8各種隱患整改率必須達(dá)100%楊亞光9職工教育面必須達(dá)100%楊亞光10特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%楊亞光11完成職業(yè)健康安全管理體系的實(shí)施工作楊亞光3)建立安全組織機(jī)構(gòu),明確安全職責(zé)和權(quán)限。做好現(xiàn)場材料使用管理,做到工完料清,工完場清。4)、實(shí)行強(qiáng)制式機(jī)械管理:加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的定期、定項(xiàng)目強(qiáng)制保養(yǎng),統(tǒng)一建檔,電腦儲存,跟蹤監(jiān)測、按月報(bào)表、依憑數(shù)據(jù)、預(yù)測故障、發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)排除。2)、施工方面:改善勞動(dòng)組織,按專業(yè)分項(xiàng),合理使用勞動(dòng)力,妥善安排施工工藝,避免窩工浪費(fèi)。第二級交底為施工工長向施工班組進(jìn)行各項(xiàng)專業(yè)工種的技術(shù)交底。3)積極開展質(zhì)量管理(QC)小組的活動(dòng),工人、技術(shù)人員、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)“三結(jié)合”,針對技術(shù)質(zhì)量關(guān)鍵組織攻關(guān),積極做好QC成果的推廣應(yīng)用工作。在施工中隨時(shí)對作業(yè)班組進(jìn)行施工指導(dǎo)、質(zhì)量檢查,對質(zhì)量達(dá)不到要求的施工內(nèi)容,監(jiān)督整改。各種特殊腳手架的搭設(shè)與安裝,須經(jīng)安全技術(shù)部門聯(lián)合驗(yàn)收后,方可投入使用。 執(zhí)行驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)GBJ30188; 混凝土參照GBJ10787; 不合格處理。,防止防水涂料的損壞。,相應(yīng)部位的密封條亦應(yīng)開槽。保證砌體砂漿飽滿度是防止外墻滲水的重要措施,砌體組砌應(yīng)嚴(yán)格按照施工規(guī)范和操作規(guī)范要求。,確保其質(zhì)量符合技術(shù)要求,進(jìn)場材料按規(guī)定取樣復(fù)試。(厚度要達(dá)到10mm,寬30mm)。資料整理質(zhì)量評定抹灰施工技術(shù)交底準(zhǔn)備工作書面交底,操作者參加 處理上道工序遺留問題; 上道工序交接,辦理手續(xù)。 瓷磚使用前,須清洗干凈,用水浸泡到瓷磚不冒氣泡為止且不少2小時(shí),然后取出,待表面晾干后方可粘貼。樓地面施工 按驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)(GBJ30188); 抽查10%自然間,但不少于2間。,不能出現(xiàn)積水,面層上不能有抹子印,在初凝前分兩次壓光,終凝后保溫養(yǎng)護(hù),防止起砂、空鼓。、板下口應(yīng)用標(biāo)磚斜砌擠緊,斜度為60度,砂漿應(yīng)飽滿。 中間抽查; 自檢、互檢。b. 攪拌時(shí)應(yīng)重點(diǎn)控制配合比,原材料計(jì)量,坍落度。大型基礎(chǔ)、主梁等不允許留施工縫的構(gòu)件,砼應(yīng)一次連續(xù)澆筑;其它砼結(jié)構(gòu)接頭的間歇時(shí)間不得超過砼的初凝時(shí)間(一般為2小時(shí))。資料整理質(zhì)量評定 與模板工程交接,(支撐不拆); 與測量交接。 鋼筋合格證、復(fù)檢報(bào)告; 鋼筋代用核定單; 自檢、交接檢記錄; 隱蔽驗(yàn)收記錄,焊接實(shí)驗(yàn)報(bào)告; 施工記錄; 質(zhì)量評定記錄; 不合格處理記錄。準(zhǔn)備工作 書面交底; 操作班組、操作人員參加。b. 鋼筋的規(guī)格、形狀、尺寸、數(shù)量、間距。轉(zhuǎn) 序按國家規(guī)范要求及設(shè)計(jì)要求。2) 模板的安裝質(zhì)量,包括剛度、強(qiáng)度和穩(wěn)定性。2基礎(chǔ)混凝土施工成立現(xiàn)場指揮辦公室在施工技術(shù)、質(zhì)量與檢測、生產(chǎn)調(diào)度、安保維修、物資與后勤等周密計(jì)劃,確保施工連續(xù),砼質(zhì)量穩(wěn)定可靠,振搗密實(shí)到位,保濕保溫養(yǎng)護(hù)3交叉作業(yè)針對專業(yè)施工隊(duì)伍多的特點(diǎn) 實(shí)現(xiàn)土建總承建負(fù)責(zé)制成立專門的協(xié)調(diào)辦公室,負(fù)責(zé)多方協(xié)調(diào)管理 新技術(shù)應(yīng)用要求序號新技術(shù)名稱應(yīng)用部位應(yīng)用要點(diǎn)責(zé)任人應(yīng)用時(shí)間1粗直徑鋼筋梁水平連接張建宣2粗直徑鋼筋柱子豎向連接張建宣3鋼模竹膠中型模板柱梁板加快施工進(jìn)度張建宣4冷軋帶肋鋼筋樓板強(qiáng)度提高張建宣3施工進(jìn)度計(jì)劃計(jì)劃年月日開工,年月日全部竣工,總工期日歷日。2)說明項(xiàng)目施工區(qū)域水準(zhǔn)點(diǎn)和絕對標(biāo)高;地質(zhì)構(gòu)造(中風(fēng)化巖石層)、土的性質(zhì)和類別(黃黏土、三類土壤)、地基土的承載力標(biāo)準(zhǔn)值Fak=180KPa、本工程無抗震設(shè)防和烈度等情況;河流流量和水質(zhì)、最高洪水和枯水期的水位等情況;地下水位的高低變化情況,含水層的厚度、流向、流量和水質(zhì)等情況。3)說明施工區(qū)域地上、地下的各類管線埋置位置和深度(經(jīng)過建設(shè)單位組織復(fù)查地上、地下均無管線),以及相鄰的地上、地下建(構(gòu))筑物位置、結(jié)構(gòu)情況。詳見網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃。3) 模板的平整度、垂直度、截面尺寸、標(biāo)高、接縫嚴(yán)密情況以及預(yù)埋件、預(yù)留洞的位置。拆 模清理現(xiàn)場、執(zhí)行文明施工。c. 鋼筋的錨固長度、搭接長度、接頭位置、彎鉤朝向。技術(shù)交底 按不同型號掛牌標(biāo)識; 半成品抽檢工作。資料整理砼工程工程質(zhì)量程序(過程)控制圖 混凝土工程 材料準(zhǔn)備、查驗(yàn)合格證,現(xiàn)場檢驗(yàn)、復(fù)檢,管盒預(yù)貿(mào)預(yù)埋; 申請混凝土配合比; 準(zhǔn)備試模和坍落度筒; 與模板、鋼筋工序交接; 檢查腳手架及道路; 機(jī)械準(zhǔn)備并檢查; 澆筑路線設(shè)計(jì)。文明施工防護(hù)|轉(zhuǎn)序 材料合格證、復(fù)檢資料; 試驗(yàn)報(bào)告單及配合比試配資料; 自檢記錄; 砼澆筑許可證; 質(zhì)量評定資料; 施工記錄、交接記錄; 不合格品處理記錄;1)砼級配應(yīng)先根據(jù)原材料檢驗(yàn)的結(jié)果,按設(shè)計(jì)規(guī)定的強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)做試配,達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)定強(qiáng)度值時(shí),再由公司試驗(yàn)站設(shè)計(jì)級配單,具體施工時(shí)還要根據(jù)現(xiàn)場砂石的實(shí)際含水量適當(dāng)調(diào)整水量。施工過程中,鋼筋、模板應(yīng)有專人看護(hù),并按作業(yè)班次及砼立方量的比例,做好砼試塊。c. 澆筑時(shí)應(yīng)重點(diǎn)控制澆筑高度和振搗棒插入間距、深度、順序。 執(zhí)行驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)GBJ30188; 不合格處理。,在窗頂或墻中每隔3m設(shè)置構(gòu)造圈梁。工程質(zhì)量程序(過程)控制圖 樓、地面工程 基層剃打,清理平凈; 檢查基層平整度、標(biāo)高、地面、承插口標(biāo)高; 地漏、承插口臨時(shí)者塞; 材料準(zhǔn)備并驗(yàn)證、工具準(zhǔn)備。不合格的返工至合格。粘貼砂漿厚度應(yīng)控制在7—10mm之間,過厚或過薄均易產(chǎn)生空鼓。樣板間確認(rèn)。,根據(jù)工程特點(diǎn)和現(xiàn)場具體條件制定施工方案,施工方案中應(yīng)包括工期、施工順序和施工方法。,找平層達(dá)到規(guī)定干燥后才能鋪貼卷材防水層。外墻宜搭設(shè)雙排腳手架,盡量減少腳手架眼。,填嵌密封材料時(shí)槽口基層必須干燥并清理干凈,密封膠表面不得有縫隙,氣孔等。工程質(zhì)量程序(過程)控制圖 屋面工程 材料準(zhǔn)備、出具合格證,現(xiàn)場檢驗(yàn)及復(fù)檢; 膠結(jié)材料試配; 申請細(xì)石砼面層配合比,并制訂保證砼質(zhì)量措施,分格設(shè)計(jì); 施工機(jī)具準(zhǔn)備; 與上道工序交接; 基層整理清潔并干燥。文明施工及防護(hù)資料整理質(zhì)量評定 材料合格證、復(fù)檢合格資料、試驗(yàn)報(bào)告(含抗?jié)B); 隱蔽驗(yàn)收記錄; 自檢、交接檢記錄; 試水記錄; 施工記錄; 質(zhì)量評定記錄; 不合格處理記錄; 混凝土澆灌許可證; 膠結(jié)材料配合比資料; 混凝土試配資料。,必須安全可靠,滿足操作需要。工長也是各分項(xiàng)施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書的主要編制者,施工前要編制好各分項(xiàng)詳細(xì)的施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書,報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后指導(dǎo)施工。4)制定分部分項(xiàng)目工程的質(zhì)量控制程序,建立信息反饋系統(tǒng),定期開展質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析、掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài),全面控制各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量。第三級由班組向工人交底。開展勞動(dòng)競爭、提高勞動(dòng)效率,降低其它配套成本。做好機(jī)械設(shè)備的合理調(diào)度使用,節(jié)約臺班費(fèi)用。6)、利用現(xiàn)代化辦公手段,提高工作效率:在工程建設(shè)中,利用電腦進(jìn)行成本預(yù)測控制、材料采購管理,機(jī)械設(shè)備管理,工程質(zhì)量管理等等,提高工作效率。安全組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理?xiàng)顏喒鈱B毎踩M張連勝技術(shù)組馮祖煥施工班組張建宣全體作業(yè)人員4)職業(yè)健康安全資源配置計(jì)劃。月檢由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì),有關(guān)部門參加。項(xiàng)目部對事故隱患要落實(shí)整改措施、落實(shí)整改責(zé)任人,定時(shí)整改完畢。經(jīng)二級教育合格后交至施工班組。、規(guī)定及安全注意事項(xiàng)。2)班前要督促檢查“四口”的防護(hù)情況。未經(jīng)請假不來上班者,按曠工處理。值班人員在工作中應(yīng)帶頭遵紀(jì)守法、見義勇為、敢于同壞人壞事作斗爭,有功者,給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。及時(shí)解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題;項(xiàng)目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝,要及時(shí)上報(bào),經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施,同時(shí)要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育。負(fù)責(zé)按照施工組織設(shè)計(jì)中的安全措施及施工方案、安全技術(shù)交底,監(jiān)督各班組實(shí)施并進(jìn)行檢查。對該部門其他成員處以200元/人的經(jīng)濟(jì)處罰,班組其他成員處以50元/人的經(jīng)濟(jì)處罰;發(fā)生安全事故的還需按照安全事故處理程序?qū)ω?zé)任人進(jìn)行處理。公司在接到工地發(fā)生傷亡事故報(bào)告后,安全科立即組織安全生產(chǎn)、技術(shù)等部門有關(guān)人員以及工會成員到事故現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查。正確發(fā)放使用是非常重要的環(huán)節(jié),每個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員必須認(rèn)真地落實(shí)和嚴(yán)格執(zhí)行。勞動(dòng)保護(hù)用品資金來源、采購及使用制度勞動(dòng)保護(hù)用品主要包括工作服、手套、安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、膠靴等工作與個(gè)人防護(hù)用品。工傷事故處理報(bào)告制度根據(jù)國務(wù)院75號令關(guān)于《企業(yè)職工傷亡事故和處理規(guī)定》的精神,結(jié)合本單位實(shí)際情況,制定本制度。二、考核內(nèi)容包括:對各崗位安全生產(chǎn)的熟悉程度;對各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)程度;對各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的完成情況。對分管工程項(xiàng)目應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào)、審批制度,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)停止使用,并上報(bào)有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo);發(fā)生因工傷及未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場,立即上報(bào)。二)技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制對項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任;貫徹、落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。值班警衛(wèi)不得堅(jiān)守自盜,為其他犯罪分子提供有利條件的要從重處罰、調(diào)離工作崗位,情節(jié)嚴(yán)重的追究其刑事責(zé)任。施工現(xiàn)場值班制度現(xiàn)場值班人必須加強(qiáng)自身的政治思想學(xué)習(xí),努力工作,積極上進(jìn)。同時(shí),班組參加活動(dòng)人員必須親筆簽名。2)二級教育(安全組級)、法令及規(guī)章制度;、設(shè)備特點(diǎn)及安全施工基本知識;、規(guī)定及安全紀(jì)律。三級教育的程序每一批施工作業(yè)人員(民工班組)入場前,必須由項(xiàng)目部組織一級安全教育。班組日檢: 班組日檢由各班組長及班組安全員在每個(gè)工作日前進(jìn)行,班組日檢是防止事故的重要措施,檢查出的事故隱患要及時(shí)報(bào)告施工負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目安全員,經(jīng)檢查,確保作業(yè)環(huán)境的安全可靠后,方可進(jìn)行施工作業(yè)。檢查出的事故隱患,公司安全處要追蹤復(fù)查,直到隱患消除。序號工序/工作活動(dòng)危險(xiǎn)源可能導(dǎo)致的事故受傷害人員1腳手架搭設(shè)失穩(wěn)高處墜落外裝飾工人等2作業(yè)場所明火火災(zāi)現(xiàn)場操作人員2)明確職業(yè)健康安全管理目標(biāo)。做好周轉(zhuǎn)材料的回收利用,節(jié)約周轉(zhuǎn)材料攤銷成本。抓好文明、衛(wèi)生工作,既減少了清理人工、又避免了材料浪費(fèi)。狠抓工程質(zhì)量、降低質(zhì)量成本,避免返工損失。本工程采用三級交底模式:第一級為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,對本工程的施工流程進(jìn)行安排、質(zhì)量要求及主要施工工藝向項(xiàng)目全體管理人員及工長、質(zhì)檢人員進(jìn)行交底。從項(xiàng)目的各部門到班組,層層落實(shí),明確責(zé)任,制定措施,從上到下層層開展,使全體職工在生產(chǎn)的過程中用從嚴(yán)求實(shí)的工作質(zhì)量、用精心操作的工序質(zhì)量,一步一個(gè)腳印地去實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。3施工員張建宣施工現(xiàn)場的直接指揮者,自身應(yīng)樹立質(zhì)量第一的觀點(diǎn),施工前對每道工序進(jìn)行書面技術(shù)交底。,方可投入使用。
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