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紅石村特大橋?qū)嵤┬允┕そM織設(shè)計(jì)概述-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 ⑥雨季還應(yīng)該考慮金屬材料、金屬結(jié)構(gòu)、金屬腳手和平臺(tái)等的防銹蝕措施。 (4)施工過(guò)程中,嚴(yán)禁將阻塞河道的物件投入河流;施工完畢后,按相關(guān)單位要求將施工區(qū)域進(jìn)行原貌恢復(fù)。⑤每周召開(kāi)一次生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì),檢查上周工作,布置下周任務(wù),做到當(dāng)周計(jì)劃當(dāng)周完成,如當(dāng)周不能完成,則分析原因,下周趕上。9工期保證措施①及時(shí)做好施工人員的組織調(diào)度工作,根據(jù)計(jì)劃中各施工段各工種人數(shù)的需用量,及時(shí)按用量調(diào)入。(5)防止高處落物與落物打擊,在施工區(qū)域設(shè)安全警戒線,并掛警示牌。(1)開(kāi)工前編制切實(shí)可行的安全措施計(jì)劃,并限期實(shí)施,沒(méi)有安全保障措施的項(xiàng)目,不準(zhǔn)開(kāi)工,直到訂出安全保障措施為止。在施工中塑造“工程要安全,人人要安全,人人管安全”的新風(fēng)。企業(yè)法人是安全生產(chǎn)第一法定責(zé)任人,項(xiàng)目經(jīng)理是本工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),安全總監(jiān)為副組長(zhǎng)的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,使安全生產(chǎn)工作程序化、規(guī)范化。通過(guò)試驗(yàn)室的建立,并配備必要的檢測(cè)儀器設(shè)備和較高素質(zhì)的試驗(yàn)人員,提高自檢檢測(cè)手段和水平,做到質(zhì)檢資料及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)、可靠、完整,確保工程施工質(zhì)量。培養(yǎng)廣大職工的責(zé)任心和主觀能動(dòng)性,加強(qiáng)崗位觀念和大局意識(shí),對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一道工序都要認(rèn)真、嚴(yán)肅、細(xì)致,將各項(xiàng)提高質(zhì)量的措施,具體落實(shí)到職工中去,使每位職工從心底里、行動(dòng)上重視質(zhì)量,保證質(zhì)量。施工圖審簽制、技術(shù)交底制、技術(shù)復(fù)核制、質(zhì)量自檢、互檢、交接檢“三檢制”、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定制,質(zhì)量事故(隱患)報(bào)告處理制等行之有效的質(zhì)量管理制度,必須嚴(yán)格執(zhí)行,堅(jiān)決貫徹落實(shí)。每位質(zhì)檢員由經(jīng)理部質(zhì)檢部直接領(lǐng)導(dǎo),與被檢部門(mén)不發(fā)生直接關(guān)系,但在質(zhì)量上具有否決權(quán)。施工時(shí)注意防裂鋼筋網(wǎng)片的定位和保護(hù)層的控制。澆筑時(shí)在墩身整個(gè)平截面內(nèi)對(duì)稱水平分層進(jìn)行,澆筑層厚控制在30cm以內(nèi),同時(shí)注意糾正預(yù)埋鐵件的偏差,保證砼密實(shí)和表面光滑整齊,無(wú)墊塊痕跡。模板安裝好后,由測(cè)量人員對(duì)模板位置偏差和頂面水平進(jìn)行檢查,經(jīng)調(diào)整滿足施工規(guī)范要求后對(duì)鋼模加固,保證在砼澆筑過(guò)程中模板不變形、不移位。模板整體試拼合格后,在使用安裝前用打磨機(jī)打磨清洗干凈,再均勻涂抹高效脫模劑。(5)承臺(tái)混凝土養(yǎng)護(hù)大體積混凝土澆筑后,及時(shí)養(yǎng)護(hù)防止出現(xiàn)裂紋。每層循環(huán)冷卻水管被灌注的混凝土覆蓋并振搗完畢,即在該層循環(huán)冷卻水管內(nèi)通水。平冷卻水管布設(shè)后進(jìn)行試運(yùn)行,檢驗(yàn)是否滲漏及水流能否滿足要求?;炷敛捎貌迦胧秸駬v器搗固,采用草袋覆蓋灑水養(yǎng)生。原因:非通長(zhǎng)鋼筋籠,當(dāng)砼面灌注到鋼筋籠底部時(shí),由于砼向上運(yùn)動(dòng),可能會(huì)帶動(dòng)鋼筋籠上浮。灌注至樁頂標(biāo)高后應(yīng)比設(shè)計(jì)高出一定高度,~,以保證樁頂砼強(qiáng)度。導(dǎo)管在初次使用前應(yīng)試拼裝、試水壓,~,并進(jìn)行接頭抗拔試驗(yàn)。 經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)安員或施工員全面檢查及時(shí)辦理好隱蔽驗(yàn)收手續(xù),并由監(jiān)理方簽證核查后進(jìn)行鋼筋籠的吊裝下井。一面注意地下水位變化情況,一面灌泥漿。(2)鉆機(jī)就位鉆機(jī)就位時(shí),地基要有足夠的承載能力(不小于12T/m2),以確保鉆機(jī)在鉆進(jìn)過(guò)程中不會(huì)發(fā)生傾斜、位移和沉陷。根據(jù)業(yè)主提供的坐標(biāo)控制點(diǎn)、水準(zhǔn)控制點(diǎn)采用全站儀測(cè)放出各樁位,經(jīng)監(jiān)理單位復(fù)核樁位無(wú)誤后再行鉆挖。為保證本工程施工節(jié)點(diǎn)工期按施工計(jì)劃完成,項(xiàng)目部經(jīng)過(guò)多次招投標(biāo),確定安排一個(gè)具有施工經(jīng)驗(yàn)豐富,業(yè)績(jī)突出的橋梁作業(yè)施工隊(duì)伍。中心試驗(yàn)室管理制度主要是為確保工程試驗(yàn)檢測(cè)得到有效控制而制定的一系列制度。物資設(shè)備部管理制度是為確保工程施工的順利進(jìn)行、規(guī)范物資設(shè)備管理行為,使物資設(shè)備管理工作做到科學(xué)、規(guī)范、有序、受控、責(zé)權(quán)清晰、保證為工程提供質(zhì)量?jī)?yōu)良、價(jià)格合理的物資設(shè)備,減少浪費(fèi),降低成本而制定的一系列制度。(2)安全管理制度安全管理制度主要是為確保工程的施工安全得到有效控制而制定的一系列制度,是安全基礎(chǔ)管理工作的基本依據(jù)。為實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的總體目標(biāo),根據(jù)招標(biāo)人有關(guān)規(guī)定和管理制度標(biāo)準(zhǔn)化的需要,制定本制度。試驗(yàn)管理制度的編制由總工程師負(fù)責(zé),中心試驗(yàn)室為主責(zé)部門(mén),工程管理部、安全質(zhì)量部、物資設(shè)備部為配合部門(mén),根據(jù)項(xiàng)目管理、工程實(shí)際、集團(tuán)公司、招標(biāo)人要求進(jìn)行編制,由各項(xiàng)目部門(mén)會(huì)簽、領(lǐng)導(dǎo)審核后批準(zhǔn)發(fā)行執(zhí)行。物資設(shè)備管理制度的編制由副經(jīng)理負(fù)責(zé),物資設(shè)備部為主責(zé)部門(mén),工程管理部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部為配合部門(mén),根據(jù)項(xiàng)目管理、工程實(shí)際、集團(tuán)公司、招標(biāo)人要求進(jìn)行編制,由各項(xiàng)目部門(mén)會(huì)簽、領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。安全管理制度的編制由安全總監(jiān)負(fù)責(zé),安全質(zhì)量部為主責(zé)部門(mén),工程管理部為配合部門(mén),安全質(zhì)量部部長(zhǎng)具體負(fù)責(zé),組織相關(guān)安全工程師、專業(yè)技術(shù)人員,根據(jù)項(xiàng)目管理、工程實(shí)際、集團(tuán)公司、招標(biāo)人要求進(jìn)行編制,由各項(xiàng)目部門(mén)會(huì)簽、領(lǐng)導(dǎo)審核后批準(zhǔn)發(fā)行執(zhí)行。工程管理部管理制度由總工程師負(fù)責(zé)編制,工程管理部為主要負(fù)責(zé)部門(mén),安全質(zhì)量部為配合部門(mén),工程管理部部長(zhǎng)具體負(fù)責(zé),組織相關(guān)專業(yè)工程師、專業(yè)技術(shù)人員,根據(jù)項(xiàng)目管理、工程實(shí)際、集團(tuán)公司、招標(biāo)人要求進(jìn)行編制,由各項(xiàng)目部門(mén)會(huì)簽、領(lǐng)導(dǎo)審核后批準(zhǔn)發(fā)行執(zhí)行。積極組織各種“安全生產(chǎn)周、月”活動(dòng)。結(jié)合工區(qū)實(shí)施情況,積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料,對(duì)工程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題及時(shí)向總工程師和工區(qū)副經(jīng)理匯報(bào)。注重職工的職業(yè)健康,保證文明施工,保障勞動(dòng)保護(hù),杜絕職業(yè)病發(fā)生;加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)控,確保無(wú)大的疫情,無(wú)傳染病流行。(2)開(kāi)通速度滿足設(shè)計(jì)行車(chē)速度。地下水主要為大氣降水及地下逕流補(bǔ)給,由蒸發(fā)和補(bǔ)給地表水排活,水位變幅2~4m。(1)線路級(jí)別:客運(yùn)專線,雙線,設(shè)計(jì)速度250公里/小時(shí),;(2)軌道標(biāo)準(zhǔn):鋪設(shè)無(wú)縫線路,鋼軌60kg/m;(3)軌道類型及軌道高度:本橋采用有砟軌道,直曲線上軌頂至梁頂886m。(5)科學(xué)性、先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)性、合理性與實(shí)用性相結(jié)合的原則。(4)紅石村特大橋設(shè)計(jì)施工圖紙。(5)我方自行踏勘本標(biāo)段現(xiàn)場(chǎng)及調(diào)查周邊環(huán)境所獲得的資料。(6)整體推進(jìn)、均衡生產(chǎn)、確??偣て诘脑瓌t。(4)設(shè)計(jì)荷載:ZK活載。沿線道路情況良好,材料運(yùn)輸可以利用鄉(xiāng)村道路和施工新建便道,交通運(yùn)輸方便。(3)杜絕工程質(zhì)量等級(jí)事故,遏制質(zhì)量問(wèn)題。以工程安全質(zhì)量管理為核心,以機(jī)械化、工廠化、專業(yè)化、信息化等現(xiàn)代管理手段為支撐,以管理制度標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ),全面落實(shí)人員配備、現(xiàn)場(chǎng)管理和過(guò)程控制標(biāo)準(zhǔn)化,建設(shè)優(yōu)質(zhì)、高效的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,確保項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量、安全、工期、投資控制、環(huán)水保、科技創(chuàng)新等管理目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。(4)安全質(zhì)量管理部:雷剛負(fù)責(zé)工區(qū)安全、質(zhì)量監(jiān)察和管理,按照規(guī)范和設(shè)計(jì)要求對(duì)工程安全質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查。(5)物資設(shè)備部:丁銀對(duì)用于工程的原材料、半成品、成品及設(shè)備質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。主要制度包括:1施工調(diào)查制度、2施工組織設(shè)計(jì)管理制度、3設(shè)計(jì)文件及施工圖核對(duì)制度、4工程測(cè)量制度、5工程開(kāi)工報(bào)告申請(qǐng)制度、6大型臨時(shí)設(shè)施審批制度、7工程地質(zhì)現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核制度、8專項(xiàng)施工方案編制審批制度、9施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)管理制度、10施工技術(shù)交底制度、11變更設(shè)計(jì)管理制度、12計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)與進(jìn)度管理制度、13工程日志填寫(xiě)制度、14施工技術(shù)文件及資料管理制度、15工程技術(shù)創(chuàng)新管理制度、16工程技術(shù)逐級(jí)報(bào)告制度、17工程例會(huì)制度、18現(xiàn)場(chǎng)簽證制度、19現(xiàn)場(chǎng)工作記錄制度、20工程調(diào)度制度。安全管理制度主要包括:1安全生產(chǎn)責(zé)任制度、2安全教育培訓(xùn)制度、3特殊工種持證上崗作業(yè)制度、4安全檢查制度、5安全防護(hù)制度、6安全技術(shù)交底制度、7建立和堅(jiān)持“三員”帶班制度、8安全評(píng)比制度、9安全經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲制度、10安全生產(chǎn)報(bào)告制度、11安全事故報(bào)告制度、12安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度、13特種作業(yè)人員持證上崗制度、14應(yīng)急制度。物資設(shè)備管理制度主要包括:1物資采購(gòu)招投標(biāo)制度、2物資管理和分配制度、3物資驗(yàn)收、保管制度、4物資現(xiàn)場(chǎng)管理制度、5施工機(jī)械與設(shè)備管理制度設(shè)備配置與采購(gòu)管理制度設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收管理制度設(shè)備安裝與驗(yàn)收管理制度、9設(shè)備使用管理制度、10設(shè)備租賃管理制度、11設(shè)備保養(yǎng)管理制度、12設(shè)備修理及報(bào)廢管理制度、13機(jī)械安全生產(chǎn)管理制度、14設(shè)備事故管理制度、15設(shè)備檢查評(píng)審管理制度、16電力管理制度、17物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度、18物資消耗臺(tái)帳制度、19交舊領(lǐng)新制度、20獎(jiǎng)、懲管理制度等。試驗(yàn)管理制度主要包括:1試驗(yàn)質(zhì)量保證制度、2試驗(yàn)儀器保管及檢查制度、3儀器設(shè)備管理制度、4儀器設(shè)備、計(jì)量器具的檢定校準(zhǔn)制度、5檔案管理制度、6樣品管理制度、7試驗(yàn)室管理制度、8資料管理制度、9檢測(cè)事故報(bào)告分析制度、10水電安全管理制度、11環(huán)境衛(wèi)生管理制度、12防火、防盜管理制度、13檢測(cè)工作管理制度、14委外試驗(yàn)管理制度、15可疑報(bào)告應(yīng)急制度、16棄物處理規(guī)定、17化學(xué)藥品管理制度等。工程管理部管理制度由總工程師負(fù)責(zé)編制,工程管理部為主要負(fù)責(zé)部門(mén),安全質(zhì)量部為配合部門(mén),工程管理部部長(zhǎng)具體負(fù)責(zé),組織相關(guān)專業(yè)工程師、專業(yè)技術(shù)人員,根據(jù)項(xiàng)目管理、工程實(shí)際、集團(tuán)公司、招標(biāo)人要求進(jìn)行編制,由各項(xiàng)目部門(mén)會(huì)簽、領(lǐng)導(dǎo)審核后批準(zhǔn)發(fā)行執(zhí)行。安全管理制度的編制由安全總監(jiān)負(fù)責(zé),安全質(zhì)量部為主責(zé)部門(mén),工程管理部為配合部門(mén),安全質(zhì)量部部長(zhǎng)具體負(fù)責(zé),組織相關(guān)安全工程師、專業(yè)技術(shù)人員,根據(jù)項(xiàng)目管理、工程實(shí)際、集團(tuán)公司、招標(biāo)人要求進(jìn)行編制,由各項(xiàng)目部門(mén)會(huì)簽、領(lǐng)導(dǎo)審核后批準(zhǔn)發(fā)行執(zhí)行。物資設(shè)備管理制度的編制由副經(jīng)理負(fù)責(zé),物資設(shè)備部為主責(zé)部門(mén),工程管理部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部為配合部門(mén),根據(jù)項(xiàng)目管理、工程實(shí)際、集團(tuán)公司、招標(biāo)人要求進(jìn)行編制,由各項(xiàng)目部門(mén)會(huì)簽、領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。試驗(yàn)管理制度的編制由總工程師負(fù)責(zé),中心試驗(yàn)室為主責(zé)部門(mén),工程管理部、安全質(zhì)量部、物資設(shè)備部為配合部門(mén),根據(jù)項(xiàng)目管理、工程實(shí)際、集團(tuán)公司、招標(biāo)人要求進(jìn)行編制,由各項(xiàng)目部門(mén)會(huì)簽、領(lǐng)導(dǎo)審核后批準(zhǔn)發(fā)行執(zhí)行。5施工總平面布置及臨時(shí)工程樁基施工時(shí),在紅線用地外側(cè)修建一條雙車(chē)道,寬度8m的施工便道地下水資源情況較好。設(shè)永久水準(zhǔn)點(diǎn)2個(gè),便于控制樁的標(biāo)高,標(biāo)高采用水準(zhǔn)儀和塔尺測(cè)量。鉆機(jī)就位后,利用鉆機(jī)的自動(dòng)調(diào)整控制系統(tǒng),對(duì)鉆機(jī)進(jìn)行調(diào)平、對(duì)鉆桿的垂直度進(jìn)行調(diào)整,并對(duì)正樁位。
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