【摘要】常見(jiàn)的考核方法及應(yīng)用簡(jiǎn)表之一對(duì)個(gè)體的績(jī)效評(píng)估方法序號(hào)考核方法方法定義使用范圍優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)1???民意測(cè)驗(yàn)法民意測(cè)驗(yàn)法就是請(qǐng)被考核者的同事、下級(jí)及有工作聯(lián)系的人對(duì)被考核者從幾個(gè)方面進(jìn)行評(píng)價(jià),從而得出對(duì)被考核者績(jī)效得考核結(jié)果。比較適宜管理人員,但這種方法往往要結(jié)合其他的考核方法一起使用簡(jiǎn)單、容易操作
2025-06-23 01:29
【摘要】3/6改制與管理模式設(shè)計(jì)咨詢項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)診斷報(bào)告書(shū)目錄 1 1 2 3山東省XX集團(tuán)有限公司股權(quán)結(jié)構(gòu)及治理結(jié)構(gòu)診斷山東省XX集團(tuán)有限公司是一家單一股權(quán)結(jié)構(gòu)的國(guó)有獨(dú)資公司,注冊(cè)資本金3億元人民幣。按照四中全會(huì)確定的國(guó)有資產(chǎn)管理十六字原則-“國(guó)家所有,分級(jí)管理,授權(quán)經(jīng)營(yíng),分工監(jiān)督”,可以理解為國(guó)家是集團(tuán)公司唯一的出資人,是公
2025-06-28 12:09
【摘要】13/16北京李寧體育用品有限公司薪酬管理規(guī)定新華信管理咨詢目錄第一章總則 1第二章薪酬內(nèi)容與結(jié)構(gòu) 1第三章工資級(jí)別 1第四章試用期薪酬 1第五章加班工資 1第六章最低工資標(biāo)準(zhǔn) 1第七章薪酬組織與發(fā)放 1第八章附則 1第一章總則
2025-04-19 00:16
【摘要】5/6津貼及獎(jiǎng)金制度一、公司津貼制度□住宅津貼第一條領(lǐng)取資格在公司住宅、宿舍及其他公司設(shè)施以外居住的公司職工,自_______年_______月起,按下列標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)取住宅津貼。第二條津貼額住宅津貼按下列分類分別確定其津貼額。(一)本人是戶主,共同居住(1)租借房屋每月津貼_______元(2)自有
2025-08-04 06:09
【摘要】哪外兼修創(chuàng)新創(chuàng)智——北京華能隆源科技發(fā)展有限公司調(diào)研報(bào)告一、華能隆源科技發(fā)展有限公司總況1、歷史沿革北京華能隆源科技有限公司是一家在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌過(guò)程中誕生的具有良好基礎(chǔ)和巨大潛力的科技企業(yè)。該公司部分股東為中國(guó)華能集團(tuán),是華能集團(tuán)的一個(gè)掛名子公司。其前身是華能集團(tuán)北京能源電子技術(shù)開(kāi)發(fā)部,是隸屬于能源部的國(guó)有企業(yè)。在
2025-05-14 02:16
【摘要】57/57職位分析一、總經(jīng)理工作標(biāo)準(zhǔn)(一)、職權(quán)???在董事會(huì)授權(quán)下,主持公司全面工作。??????、合同、合約和處理有關(guān)事宜。???,決定公司員工的聘請(qǐng)、辭退、任免、薪酬、獎(jiǎng)懲。???。
2025-06-24 12:50
【摘要】/操作員工資卡月份:組別:姓名:編號(hào):(正面)日期批號(hào)工作說(shuō)明工作時(shí)間數(shù)量單價(jià)工資日期批號(hào)工作說(shuō)明工作時(shí)間數(shù)量單價(jià)工資
2025-04-07 21:24
【摘要】: 1 2 2典型崗位 2 2(如表2-1) 2(如表2-2) 4表2-2:企業(yè)文化部部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū) 4(如表2-3) 8(如表2-4) 10(如表2-5) 12(如表2-6) 15(如表2-72-8) 17(如表2-9) 21(如表2-10) 22 23(如圖2-11) 23(如表2-11) 23 24
2025-06-25 00:08
【摘要】北京奇正凌格企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司奇正凌格職位分析培訓(xùn)手冊(cè)目錄1.職位分析簡(jiǎn)介3.構(gòu)建目標(biāo)導(dǎo)向的職位分析體系5.如何進(jìn)行職位描述2.職位分析的作用職位分析在戰(zhàn)略、組織與人力資源管理中的地位目標(biāo)與戰(zhàn)略組織設(shè)計(jì)職位序列與素質(zhì)模型人力資源管理系統(tǒng)招聘錄用體系培訓(xùn)
2025-01-07 13:07
【摘要】管理數(shù)學(xué)習(xí)題二1.用隨機(jī)變量來(lái)描述擲一枚骰子的試驗(yàn)結(jié)果,并寫(xiě)出它的分布律。解:設(shè)隨機(jī)變量X為擲一枚骰子出現(xiàn)的結(jié)果,則X=n(n=1,2,…,6),即X僅取1~6六個(gè)自然數(shù)值,P(X=n)=1/6,即出現(xiàn)六種情況的概率均為1/6。分布律為X123456p1/61/61/61/61/61/62.某試驗(yàn)成功的概率為,X代表第
2025-06-24 20:16
【摘要】酒店餐廳管理制度92-----------------------作者:-----------------------日期:餐飲部日經(jīng)營(yíng)狀況表(2)部門:年月日中餐消費(fèi)類型營(yíng)業(yè)收入用餐人數(shù)人均消
2025-04-09 08:44
【摘要】1/84ZZ考核指標(biāo)北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月I/84目錄第一部分高層考核指標(biāo)........................................................1常務(wù)副總經(jīng)理考核指標(biāo).............................................................
2025-06-24 13:13
【摘要】工作價(jià)值觀問(wèn)卷作業(yè)辦法1、目的為使本公司間接人員甄選及任用時(shí),有關(guān)工作價(jià)值觀之問(wèn)卷測(cè)驗(yàn)作業(yè)有所遵循,特訂定本辦法。2、適用范圍公司各部門新進(jìn)人員面試時(shí)適用之。3、作業(yè)規(guī)定新進(jìn)人員應(yīng)征時(shí),除一般口試或筆試外,尚須再進(jìn)行“工作價(jià)值觀問(wèn)卷”測(cè)驗(yàn)(如附件)問(wèn)卷中共有8項(xiàng)問(wèn)題,每項(xiàng)問(wèn)題有A、B、C、D、E、F共6個(gè)答案,各作答者可任選二個(gè)或三個(gè)答案。(最好不要
2025-07-04 21:28
【摘要】報(bào)酬待遇管理規(guī)定第一條為保障員工的合法利益,貫徹多勞多得,獎(jiǎng)勤罰惰原則,特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定所指各種報(bào)酬待遇僅適用于正式聘用員工,短期聘用員工待遇由合同書(shū)確定。第三條凡在本公司就業(yè)的正式聘用員工可享受下述四類報(bào)酬待遇:工資類,津貼類、獎(jiǎng)勵(lì)類和福利類。(一)工資類包括:
2025-04-08 03:33
【摘要】WWW.WATSONWYATT.COM美的集團(tuán)職位分析與職位說(shuō)明書(shū)研討會(huì)華信惠悅咨詢公司2021年12月2前言:研討會(huì)的目的?溝通職位模塊的方法論和工具,在美的形成統(tǒng)一的語(yǔ)言和認(rèn)識(shí);?針對(duì)美的案例進(jìn)行練習(xí)和研討,幫助部門骨干掌握方法,推動(dòng)美的在職位分析與職位說(shuō)明書(shū)模塊的工作;?培訓(xùn)未
2024-12-23 15:10