【摘要】1XX外包項(xiàng)目管理規(guī)范文檔歷史發(fā)放及記錄序號(hào)變更(+/-)說(shuō)明作者版本號(hào)日期批準(zhǔn)1232目錄1、簡(jiǎn)介......................................
2025-09-01 13:39
【摘要】我國(guó)地鐵接觸軌技術(shù)發(fā)展與研發(fā)摘要:介紹了接觸軌系統(tǒng)的構(gòu)成,技術(shù)特征和我國(guó)應(yīng)用接觸軌技術(shù)的概況。在直流1500V接觸軌系統(tǒng)的“四大環(huán)節(jié)”研究中,建議重點(diǎn)對(duì)系統(tǒng)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及產(chǎn)品制造標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行研究;在系統(tǒng)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的“四大關(guān)系”研究中,建議重點(diǎn)對(duì)1500V接觸軌與人身安全防護(hù)的關(guān)系進(jìn)行研究。在鋼鋁復(fù)合接觸軌的國(guó)產(chǎn)化工作中。應(yīng)重點(diǎn)解決好不銹鋼帶與鋁型材的結(jié)合問(wèn)題,以及不銹鋼帶的材質(zhì)和外型表面平順問(wèn)題.
2025-06-29 12:48
【摘要】/投資發(fā)展部項(xiàng)目管理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)投資發(fā)展部項(xiàng)目管理崗位編號(hào)直屬上級(jí)投資發(fā)展部經(jīng)理所屬部門(mén)投資發(fā)展部工資級(jí)別直接管理人數(shù)崗位目的協(xié)助部門(mén)經(jīng)理及副經(jīng)理制定集團(tuán)固定資產(chǎn)投資年度計(jì)劃,監(jiān)督項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程工作內(nèi)容:(1)協(xié)助進(jìn)行編制固定資產(chǎn)投資發(fā)展年度計(jì)劃;(2)協(xié)助經(jīng)理、副經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督;(3
2025-06-29 15:20
【摘要】第一部分基本信息職位名稱(chēng)技術(shù)發(fā)展部經(jīng)理直接上級(jí)技術(shù)副總裁所屬大部門(mén)技術(shù)體系所屬小部門(mén)技術(shù)發(fā)展部職位類(lèi)型管理職位等級(jí)擬定人評(píng)審代表審批生效時(shí)間1.職位目的(簡(jiǎn)要地介紹該職位的主要目的,突出該職位對(duì)組織獨(dú)一無(wú)二的貢獻(xiàn))根據(jù)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略,參與制定公司的產(chǎn)品發(fā)展路標(biāo)規(guī)劃及技術(shù)發(fā)展方向,跟蹤、掌握并預(yù)期
2025-06-25 02:59
【摘要】外包管理辦法!k)^1p)O.D!`*Y/K2G%O0D7b+l4c,\)`)\%o;R3Z5Q:{7O(W/a6b"z8Z/D(k;X-V2u1c6y(C8H:g%s*c)q??P1.,P_+^y(W#A&q
2025-08-07 16:10
【摘要】某材料研究院產(chǎn)品發(fā)展部銷(xiāo)售管理專(zhuān)責(zé)職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)銷(xiāo)售管理專(zhuān)責(zé)崗位編號(hào)所在部門(mén)產(chǎn)品發(fā)展部崗位定員直接上級(jí)副部長(zhǎng)職系直接下級(jí)無(wú)所轄人員無(wú)崗位分析日期2001年10月本職:協(xié)助副部長(zhǎng)承擔(dān)院產(chǎn)品市場(chǎng)推廣工作,院成本中心產(chǎn)品的銷(xiāo)售及相關(guān)管理工作;承擔(dān)其他產(chǎn)品技術(shù)銷(xiāo)售、服務(wù)、收款、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范、印章管理等工作職
2025-06-29 09:11
【摘要】3/4 產(chǎn)品研發(fā)職位說(shuō)明書(shū) 基本情況職位名稱(chēng)產(chǎn)品研發(fā)工程師職位編制及人數(shù)根據(jù)需要所屬部門(mén)產(chǎn)品研發(fā)部直接上級(jí)產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目主管直接下屬職責(zé)1.提出新項(xiàng)目建議,促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。2.提出改進(jìn)老產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、質(zhì)量項(xiàng)目。3.設(shè)計(jì)柴油機(jī)總體方案4.組織實(shí)施市場(chǎng)調(diào)研5.提供現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)和試驗(yàn)內(nèi)燃機(jī)的全面性能6.協(xié)助上級(jí)
2025-06-26 04:25
【摘要】產(chǎn)品發(fā)展部銷(xiāo)售管理專(zhuān)責(zé)任務(wù)績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)類(lèi)別指標(biāo)項(xiàng)權(quán)重考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績(jī)效(100%)主營(yíng)產(chǎn)品銷(xiāo)售計(jì)劃完成率督促銷(xiāo)售人員完成銷(xiāo)售成本中心的產(chǎn)品由產(chǎn)品發(fā)展部統(tǒng)一銷(xiāo)售,考察銷(xiāo)售職能的發(fā)揮副部長(zhǎng)對(duì)科研人員前期研發(fā)支持度保證對(duì)院
2025-06-26 02:28
【摘要】8thManageTOM產(chǎn)品功能8thManageTOM為全面采購(gòu)及外包管理提供了現(xiàn)成的功能一、目標(biāo)管理8thManageTOM助您了解您的組織,消除模糊與不符合實(shí)際的目標(biāo),為您的組織制定清晰的外包目標(biāo)。*目標(biāo)設(shè)置可跟蹤化*目標(biāo)優(yōu)先級(jí)別設(shè)定和審核*目標(biāo)計(jì)劃*關(guān)鍵成功因素開(kāi)發(fā)*發(fā)現(xiàn)管理*目標(biāo)制定和共識(shí)*目標(biāo)溝通和變更控制*目標(biāo)和成果自動(dòng)跟蹤二、供
2025-04-07 22:23
【摘要】IT服務(wù)外包管理規(guī)范IT服務(wù)外包(ITOutsourcingManagedService)就是把企業(yè)的信息化建設(shè)工作交給專(zhuān)業(yè)化服務(wù)公司來(lái)做。它可以包括以下內(nèi)容:信息化規(guī)劃(咨詢(xún))、設(shè)備和軟件選型、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和應(yīng)用軟件系統(tǒng)建設(shè)、整個(gè)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的日常維護(hù)管理和升級(jí)等。是企業(yè)迅速發(fā)展企業(yè)數(shù)字化,提高數(shù)字化質(zhì)量、提高企業(yè)工作效率,節(jié)約信息化成本的一種途徑,也為個(gè)人用戶(hù)
2025-01-07 12:07
【摘要】3/3某市商業(yè)銀行科技發(fā)展部主任崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)科技發(fā)展部主任崗位編號(hào)所在部門(mén)科技發(fā)展部崗位定員直接上級(jí)分管行長(zhǎng)職系直接下級(jí)部門(mén)員工工資等級(jí)所轄人員7崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)設(shè)備與網(wǎng)絡(luò)管理工作;負(fù)責(zé)商行的信息平臺(tái)的建立和檔案管理工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)
2025-06-17 21:40
【摘要】/貿(mào)易發(fā)展部部長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)貿(mào)易發(fā)展部部長(zhǎng)崗位編號(hào)所在部門(mén)貿(mào)易發(fā)展部崗位定員直接上級(jí)事業(yè)部總經(jīng)理職系管理職系直接下級(jí)所轄人員崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)事業(yè)部項(xiàng)目投資的可行性研究;負(fù)責(zé)制定事業(yè)部業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;負(fù)責(zé)收集相關(guān)信息并向總經(jīng)理提交貿(mào)易發(fā)展分析報(bào)告;負(fù)責(zé)對(duì)子公司的績(jī)效進(jìn)行考核和經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行
2025-06-18 00:34
【摘要】/經(jīng)營(yíng)體制管理職位說(shuō)明書(shū)職位編碼:職位標(biāo)識(shí):職位名稱(chēng):經(jīng)營(yíng)體制管理所屬單位:部門(mén):企業(yè)發(fā)展部所屬職類(lèi)職種:工作地點(diǎn):職位設(shè)立日期:職位目的:研究制定公司的中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略,確定公司發(fā)展方向。優(yōu)化企業(yè)考核指標(biāo)體系,提高企業(yè)管理效率。工作關(guān)系:直接上級(jí):企業(yè)發(fā)展部經(jīng)理同僚:綜合管理 縣市工作
2025-06-25 03:40
【摘要】1目的明確本公司的外包過(guò)程及其控制方法,通過(guò)對(duì)外包過(guò)程的有效控制,使開(kāi)發(fā)出的系統(tǒng)滿(mǎn)足規(guī)定的要求。2適用范圍本文件適用于系統(tǒng)的外包開(kāi)發(fā)。3職責(zé)及權(quán)限1)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)供方(外包方)的調(diào)查、評(píng)定和選擇。2)項(xiàng)目經(jīng)理提出外包要求,并組織對(duì)外包要求的審核,確定后納入外包合同。3)項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施對(duì)外包過(guò)程的控制,并組織在項(xiàng)目結(jié)束時(shí)對(duì)外包供方的評(píng)估。4對(duì)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)供
2025-07-01 00:24
【摘要】Chapter7外包管理superkayz?MRP外包單開(kāi)立作業(yè)?人工外包單開(kāi)立作業(yè)?銷(xiāo)售訂單轉(zhuǎn)開(kāi)立外包開(kāi)立?外包查料發(fā)放作業(yè)?外包領(lǐng)料作業(yè)?外包收貨作業(yè)?外包檢驗(yàn)作業(yè)?外包結(jié)案作業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)(productstructure)?定義:一個(gè)產(chǎn)品如何從原材料做成完成品.?APICS辭典:一
2025-01-18 17:01