強化節(jié)能減排彰顯低碳發(fā)展-免費閱讀
【正文】 以學習“王靜節(jié)油工作法”活動為載體，以“抓技術(shù)、查隱患、保安全、促生產(chǎn)、創(chuàng)效益”為目標，積極開展了多種形式駕駛員、修理工的節(jié)能減排競賽和技術(shù)比武等項活動，充分發(fā)揮職工作為節(jié)能減排主力軍的作用，最大限度發(fā)揮他們的積極性和創(chuàng)造力。2004年以來，公司加快推進車輛升級換代，逐步淘汰排放不達標、技術(shù)狀況較差和臨近使用年限的車輛121臺。根據(jù)車輛的購置年限和運行里程等實際情況，加強車輛日常維護和一、二級保養(yǎng)，對柴油發(fā)動機視情修理，及時對空氣、柴油、機油濾清器芯進行清洗或更換，以及對高壓油泵、噴油嘴、汽缸壓力進行檢查、調(diào)試，使發(fā)動機在怠速、加速狀況下最大限度的降低煙度的排放，節(jié)約能源消耗，有效延長車輛使用壽命。為落實節(jié)能減排目標責任，實施“一把手”工程，成立了以總公司總經(jīng)理任組長，班子成員任副組長，相關(guān)責任人為成員的節(jié)能減排領(lǐng)導小組，把資源節(jié)約納入崗位職責及日常管理考核之中，實行精打細算，細化、量化管理，在生產(chǎn)經(jīng)營中基本上實現(xiàn)了節(jié)能減排指標和經(jīng)營目標“四同時”，即同時研究、同時布置、同時落實、同時檢查，每月匯總考核并講評。充分利用宣傳欄、顯示屏及演講等多種形式，向職工宣傳節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油、節(jié)氣等節(jié)能減排知識，大張旗鼓地宣傳節(jié)能減排工作的重要性，努力提高全員的節(jié)約環(huán)保意識，展示公司近年來節(jié)能減排等方面取得的成果，認真總結(jié)和推廣先進典型人物和事跡，發(fā)揮其示范帶動作用，形成“節(jié)能減排光榮，浪費資源可恥”的共識，使節(jié)能減排成為企業(yè)文化的內(nèi)容之一。現(xiàn)擁有固定資產(chǎn)4540萬元，公交線路15條，線路總長度265公里，其中無人售票線路8條，公交車輛300余臺，停車場面積40000多平方米，年客運量近4000萬人次，年運營里程約30
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