【摘要】質(zhì)量控制篇目錄第一章質(zhì)量職責(zé)及專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)人員管理 6一、公司本部質(zhì)量管理職責(zé) 61、公司經(jīng)理 62、副經(jīng)理 63、公司總工程師職責(zé) 74、質(zhì)量管理處處長(zhǎng) 75、質(zhì)量管理專(zhuān)業(yè)工程師職責(zé) 86、計(jì)量管理工程師職責(zé) 97、質(zhì)量保證工程師職責(zé) 108、資料管理工程師職責(zé) 109、用戶(hù)管理工程師職責(zé) 11二、項(xiàng)目部及部門(mén)職責(zé) 111、項(xiàng)目經(jīng)
2025-06-07 12:31
【摘要】九略管理咨詢(xún)NINESAGE1內(nèi)蒙古電力(集團(tuán))有限責(zé)任公司發(fā)展戰(zhàn)略項(xiàng)目建議書(shū)(初稿）九略管理咨詢(xún)NINESAGE2內(nèi)容頁(yè)碼A.項(xiàng)目背景31.關(guān)于電力市場(chǎng)發(fā)展和電力體制改革的幾點(diǎn)戰(zhàn)略思考42.內(nèi)蒙電力集團(tuán)增長(zhǎng)道路上的主要挑戰(zhàn)113.項(xiàng)目需要回答
2025-01-05 14:52
【摘要】2002年金鷹國(guó)際貨運(yùn)代理有限公司調(diào)查報(bào)告調(diào)查目的及重要調(diào)查領(lǐng)域一、調(diào)查目的接受中外運(yùn)空運(yùn)發(fā)展股份有限公司委托，對(duì)金鷹國(guó)際貨運(yùn)代理有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司）截止2002年9月30日財(cái)務(wù)狀況、2002年1-9月經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行年度預(yù)審，同時(shí)對(duì)中外運(yùn)空運(yùn)發(fā)展股份有限公司提請(qǐng)重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查了解，形成預(yù)審調(diào)查報(bào)告。二、重要調(diào)查領(lǐng)域1、內(nèi)部控制制度調(diào)
2025-07-20 08:44
【摘要】7/7項(xiàng)目名稱(chēng)：匯仁藥業(yè)集團(tuán)項(xiàng)目地點(diǎn)：九略公司總裁辦公室參加人員：專(zhuān)家組人員：盧巖、李志平、楊斌、張廷平、藺益項(xiàng)目組人員：韓偉、衛(wèi)全華、宋玉卿、王輝1．討論主題：介紹匯仁項(xiàng)目的情況，對(duì)前一段時(shí)間的工作進(jìn)行總結(jié)；提出在項(xiàng)目中遇到的一些問(wèn)題，尋求新的集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案；介紹項(xiàng)目組提出的集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)圖以及與客戶(hù)溝通中遇到的困惑，征求意見(jiàn)，需求
2025-06-27 23:24
【摘要】目錄目錄 1第一章職責(zé) 12一、公司總工職責(zé) 12二、公司工程部職責(zé) 13公司工程部部長(zhǎng)職責(zé): 16公司工程部專(zhuān)業(yè)工程師崗位職責(zé): 19公司工程部資料工程師職責(zé)： 21三、項(xiàng)目部職責(zé) 22項(xiàng)目部總工程師職責(zé)： 22項(xiàng)目部副總工程師職責(zé)： 24項(xiàng)目工程部部長(zhǎng)職責(zé)： 24項(xiàng)目部專(zhuān)業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé): 26項(xiàng)目部專(zhuān)業(yè)工程師職責(zé): 28
2025-06-23 01:47
【摘要】目錄第篇行政處部分 2第一章總則 2第二章進(jìn)廠階段的管理 3一、開(kāi)工前的準(zhǔn)備 3第三章項(xiàng)目開(kāi)工過(guò)程的管理 8一、行政處管非生產(chǎn)性固定資產(chǎn) 8二生活服務(wù)中心管理的非生產(chǎn)性固定資產(chǎn) 16三項(xiàng)目部低值易耗品管理 19四勞保用品管理 23五可移動(dòng)型鐵房管理 31六項(xiàng)目部生活服務(wù)管理規(guī)定 37七計(jì)劃生育管理
2025-04-12 11:28
【摘要】戰(zhàn)略采購(gòu)管理流程頁(yè)碼：第5頁(yè)共5頁(yè)戰(zhàn)略采購(gòu)管理流程1.流程圖2.流程概況流程目的統(tǒng)一和規(guī)范戰(zhàn)略采購(gòu)工作管理流程，保證公司戰(zhàn)略采購(gòu)工作的順利實(shí)施，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略采購(gòu)降低工程成本、提升運(yùn)營(yíng)效率、統(tǒng)一企業(yè)
2025-08-04 22:57
【摘要】機(jī)密九略管理顧問(wèn)NinesageManagementConsultants九略管理顧問(wèn)NinesageManagementConsultants說(shuō)明?本項(xiàng)目建議書(shū)由九略管理顧問(wèn)公司為北京吉普汽車(chē)有限公司制作，僅供本次咨詢(xún)項(xiàng)目投標(biāo)使用。本項(xiàng)目建議書(shū)中所有觀點(diǎn)均非最終咨詢(xún)建議，有待雙方在更深入、更充分溝通的基礎(chǔ)上
2025-05-20 22:32
【摘要】首創(chuàng)置業(yè)有限公司人力資源項(xiàng)目建議書(shū)此報(bào)告供客戶(hù)內(nèi)部使用。未經(jīng)九略管理顧問(wèn)公司書(shū)面許可，其他機(jī)構(gòu)或個(gè)人不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。1?對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)、使命的理解及基本理念的建議?對(duì)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目?jī)纱笞稍?xún)目標(biāo)的原理思路及咨詢(xún)流程的建議?對(duì)項(xiàng)目運(yùn)行具體行動(dòng)計(jì)劃的建議2九略對(duì)項(xiàng)目背景及項(xiàng)目使
2025-01-26 12:12
【摘要】計(jì)劃統(tǒng)計(jì)目錄第二章：計(jì)劃統(tǒng)計(jì) 2第一節(jié)：工程項(xiàng)目劃分有信息編碼 2第二節(jié)：計(jì)劃工作管理規(guī)定 3第三節(jié)：統(tǒng)計(jì)工作管理規(guī)定 6 第二章：計(jì)劃統(tǒng)計(jì)第一節(jié)：工程項(xiàng)目劃分有信息編碼編碼編碼（A4表格） 第二節(jié)：計(jì)劃工作管理規(guī)定1按公司計(jì)劃表式及要求編報(bào)項(xiàng)目部的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和月度施工計(jì)劃。；,表與表之間、表中數(shù)據(jù)之間符合邏輯及平衡關(guān)系；，必須
2025-07-20 08:45
【摘要】目錄第六章 財(cái)務(wù) 2第一節(jié) 內(nèi)部銀行與資金管理規(guī)定 2一、內(nèi)部銀行章程 2二、資金管理規(guī)定 4第二節(jié)：會(huì)計(jì)核算與成本管理 17一、項(xiàng)目部會(huì)計(jì)核算辦法 17二、專(zhuān)業(yè)公司財(cái)務(wù)核算管理辦法 22三、固定資產(chǎn)管理辦法 27四、成本管理與控制規(guī)定 35五、財(cái)務(wù)日常報(bào)銷(xiāo)制度 39六、工程竣工決算報(bào)表編制管理辦法 46 第六章 財(cái)務(wù)第一節(jié) 內(nèi)部銀
2025-06-24 12:06
【摘要】經(jīng)營(yíng)政策目錄第一節(jié)：經(jīng)濟(jì)責(zé)任制 3一、項(xiàng)目部承包條款及領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)抵押協(xié)議 3（一）項(xiàng)目部承包條款 3（二）項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子風(fēng)險(xiǎn)抵押協(xié)議 7二、專(zhuān)業(yè)公司(處)承包條款及領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)抵押協(xié)議 17（一）專(zhuān)業(yè)公司（專(zhuān)業(yè)處）承包條款 17（二）專(zhuān)業(yè)公司（專(zhuān)業(yè)處）領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)抵押協(xié)議 19三、調(diào)試所、造廠承包條款及領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)抵押協(xié)議 21（一）修造廠、調(diào)試所承包條款 21
【摘要】目錄第一章職責(zé) 4一、公司保衛(wèi)處職責(zé) 4二、項(xiàng)目部職責(zé) 4三、專(zhuān)業(yè)公司職責(zé) 4第二章項(xiàng)目人員編制 4一、編制原則 5二、編制標(biāo)準(zhǔn) 51、一級(jí)項(xiàng)目部編制 52、二、三級(jí)項(xiàng)目部編制 5第三章工程開(kāi)工前期準(zhǔn)備 6一、施工組織設(shè)計(jì)的編寫(xiě) 6 62、編寫(xiě)內(nèi)容 6二、工作交底 6 6 7三、保衛(wèi)關(guān)系接洽及工
【摘要】n當(dāng)前文檔修改密碼：8362839第1號(hào)《華陰市人民政府關(guān)于加強(qiáng)和規(guī)范新開(kāi)工項(xiàng)目管理的實(shí)施辦法》經(jīng)2008年3月24日華陰市人民政府第三次常務(wù)會(huì)議通過(guò)，現(xiàn)予公布，自2008年4月1日起實(shí)施。市長(zhǎng)：二〇〇八年三月三十一日華陰市人民政府關(guān)于加強(qiáng)和規(guī)范新開(kāi)工項(xiàng)目管理的實(shí)施辦法為
2025-06-25 12:51
【摘要】北京靠山居房地產(chǎn)公司組織規(guī)劃設(shè)計(jì)報(bào)告北京九略管理顧問(wèn)公司靠山居項(xiàng)目組2020年6月5日本次溝通的內(nèi)容——1.對(duì)靠山居企業(yè)的基本認(rèn)識(shí)2.關(guān)鍵流程分析3.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)4.關(guān)于組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的說(shuō)明5.關(guān)于下一步工作內(nèi)容及安排1.靠山居已發(fā)展成為一個(gè)集食品、科貿(mào)、運(yùn)輸、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)為一體的多元化、多法
2025-08-01 16:21
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