【摘要】質(zhì)量控制篇目錄第一章質(zhì)量職責及專業(yè)系統(tǒng)人員管理 6一、公司本部質(zhì)量管理職責 61、公司經(jīng)理 62、副經(jīng)理 63、公司總工程師職責 74、質(zhì)量管理處處長 75、質(zhì)量管理專業(yè)工程師職責 86、計量管理工程師職責 97、質(zhì)量保證工程師職責 108、資料管理工程師職責 109、用戶管理工程師職責 11二、項目部及部門職責 111、項目經(jīng)
2025-06-07 12:31
【摘要】九略管理咨詢NINESAGE1內(nèi)蒙古電力(集團)有限責任公司發(fā)展戰(zhàn)略項目建議書(初稿）九略管理咨詢NINESAGE2內(nèi)容頁碼A.項目背景31.關于電力市場發(fā)展和電力體制改革的幾點戰(zhàn)略思考42.內(nèi)蒙電力集團增長道路上的主要挑戰(zhàn)113.項目需要回答
2025-01-05 14:52
【摘要】2002年金鷹國際貨運代理有限公司調(diào)查報告調(diào)查目的及重要調(diào)查領域一、調(diào)查目的接受中外運空運發(fā)展股份有限公司委托，對金鷹國際貨運代理有限公司（以下簡稱公司）截止2002年9月30日財務狀況、2002年1-9月經(jīng)營成果進行年度預審，同時對中外運空運發(fā)展股份有限公司提請重點關注的問題進行調(diào)查了解，形成預審調(diào)查報告。二、重要調(diào)查領域1、內(nèi)部控制制度調(diào)
2025-07-20 08:44
【摘要】7/7項目名稱：匯仁藥業(yè)集團項目地點：九略公司總裁辦公室參加人員：專家組人員：盧巖、李志平、楊斌、張廷平、藺益項目組人員：韓偉、衛(wèi)全華、宋玉卿、王輝1．討論主題：介紹匯仁項目的情況，對前一段時間的工作進行總結；提出在項目中遇到的一些問題，尋求新的集團組織結構設計方案；介紹項目組提出的集團組織結構圖以及與客戶溝通中遇到的困惑，征求意見，需求
2025-06-27 23:24
【摘要】目錄目錄 1第一章職責 12一、公司總工職責 12二、公司工程部職責 13公司工程部部長職責: 16公司工程部專業(yè)工程師崗位職責: 19公司工程部資料工程師職責： 21三、項目部職責 22項目部總工程師職責： 22項目部副總工程師職責： 24項目工程部部長職責： 24項目部專業(yè)經(jīng)理崗位職責: 26項目部專業(yè)工程師職責: 28
2025-06-23 01:47
【摘要】目錄第篇行政處部分 2第一章總則 2第二章進廠階段的管理 3一、開工前的準備 3第三章項目開工過程的管理 8一、行政處管非生產(chǎn)性固定資產(chǎn) 8二生活服務中心管理的非生產(chǎn)性固定資產(chǎn) 16三項目部低值易耗品管理 19四勞保用品管理 23五可移動型鐵房管理 31六項目部生活服務管理規(guī)定 37七計劃生育管理
2025-04-12 11:28
【摘要】戰(zhàn)略采購管理流程頁碼：第5頁共5頁戰(zhàn)略采購管理流程1.流程圖2.流程概況流程目的統(tǒng)一和規(guī)范戰(zhàn)略采購工作管理流程，保證公司戰(zhàn)略采購工作的順利實施，實現(xiàn)戰(zhàn)略采購降低工程成本、提升運營效率、統(tǒng)一企業(yè)
2025-08-04 22:57
【摘要】機密九略管理顧問NinesageManagementConsultants九略管理顧問NinesageManagementConsultants說明?本項目建議書由九略管理顧問公司為北京吉普汽車有限公司制作，僅供本次咨詢項目投標使用。本項目建議書中所有觀點均非最終咨詢建議，有待雙方在更深入、更充分溝通的基礎上
2025-05-20 22:32
【摘要】首創(chuàng)置業(yè)有限公司人力資源項目建議書此報告供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)九略管理顧問公司書面許可，其他機構或個人不得擅自傳閱、引用或復制。1?對項目目標、使命的理解及基本理念的建議?對實現(xiàn)項目兩大咨詢目標的原理思路及咨詢流程的建議?對項目運行具體行動計劃的建議2九略對項目背景及項目使
2025-01-26 12:12
【摘要】計劃統(tǒng)計目錄第二章：計劃統(tǒng)計 2第一節(jié)：工程項目劃分有信息編碼 2第二節(jié)：計劃工作管理規(guī)定 3第三節(jié)：統(tǒng)計工作管理規(guī)定 6 第二章：計劃統(tǒng)計第一節(jié)：工程項目劃分有信息編碼編碼編碼（A4表格） 第二節(jié)：計劃工作管理規(guī)定1按公司計劃表式及要求編報項目部的年度經(jīng)營計劃和月度施工計劃。；,表與表之間、表中數(shù)據(jù)之間符合邏輯及平衡關系；，必須
2025-07-20 08:45
【摘要】目錄第六章 財務 2第一節(jié) 內(nèi)部銀行與資金管理規(guī)定 2一、內(nèi)部銀行章程 2二、資金管理規(guī)定 4第二節(jié)：會計核算與成本管理 17一、項目部會計核算辦法 17二、專業(yè)公司財務核算管理辦法 22三、固定資產(chǎn)管理辦法 27四、成本管理與控制規(guī)定 35五、財務日常報銷制度 39六、工程竣工決算報表編制管理辦法 46 第六章 財務第一節(jié) 內(nèi)部銀
2025-06-24 12:06
【摘要】經(jīng)營政策目錄第一節(jié)：經(jīng)濟責任制 3一、項目部承包條款及領導風險抵押協(xié)議 3（一）項目部承包條款 3（二）項目部領導班子風險抵押協(xié)議 7二、專業(yè)公司(處)承包條款及領導風險抵押協(xié)議 17（一）專業(yè)公司（專業(yè)處）承包條款 17（二）專業(yè)公司（專業(yè)處）領導班子責任風險抵押協(xié)議 19三、調(diào)試所、造廠承包條款及領導風險抵押協(xié)議 21（一）修造廠、調(diào)試所承包條款 21
【摘要】目錄第一章職責 4一、公司保衛(wèi)處職責 4二、項目部職責 4三、專業(yè)公司職責 4第二章項目人員編制 4一、編制原則 5二、編制標準 51、一級項目部編制 52、二、三級項目部編制 5第三章工程開工前期準備 6一、施工組織設計的編寫 6 62、編寫內(nèi)容 6二、工作交底 6 6 7三、保衛(wèi)關系接洽及工
【摘要】n當前文檔修改密碼：8362839第1號《華陰市人民政府關于加強和規(guī)范新開工項目管理的實施辦法》經(jīng)2008年3月24日華陰市人民政府第三次常務會議通過，現(xiàn)予公布，自2008年4月1日起實施。市長：二〇〇八年三月三十一日華陰市人民政府關于加強和規(guī)范新開工項目管理的實施辦法為
2025-06-25 12:51
【摘要】北京靠山居房地產(chǎn)公司組織規(guī)劃設計報告北京九略管理顧問公司靠山居項目組2020年6月5日本次溝通的內(nèi)容——1.對靠山居企業(yè)的基本認識2.關鍵流程分析3.組織結構設計4.關于組織結構設計的說明5.關于下一步工作內(nèi)容及安排1.靠山居已發(fā)展成為一個集食品、科貿(mào)、運輸、房地產(chǎn)開發(fā)為一體的多元化、多法
2025-08-01 16:21
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