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黃土嶺室外工程施工組織設(shè)計概述-免費(fèi)閱讀

2025-07-10 20:54 上一頁面

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【正文】 (五)、搭設(shè)臨邊防護(hù)欄桿時,必須符合下列要求:1)防護(hù)欄桿應(yīng)由上、下兩道橫桿及欄桿柱組成,并加掛安全立網(wǎng),除經(jīng)設(shè)計計算外,橫桿長度大于2米時,必須加設(shè)欄桿柱。2)作業(yè)完畢,隨即將拌筒清洗干凈,筒內(nèi)不得有積水。(二)、模板工程支模過程中應(yīng)遵守安全操作規(guī)程,如遇途中停歇,應(yīng)將就位的支撐、模板聯(lián)結(jié)穩(wěn)固,不得空架浮擱。儲存:存在專用倉庫內(nèi),分類存放,設(shè)專人嚴(yán)格管理,并建立臺帳,定期清點(diǎn)。用電器、閘刀開頭必須使用符合要求的保險絲,絕不允許用其他金屬線代替。2)采用手推車運(yùn)輸混凝土?xí)r,不得爭先搶道,裝車不應(yīng)過滿;卸車時應(yīng)有擋車措施,不得用力過猛或撤把,以防車把傷人。3)鋼筋加工機(jī)械使用前,應(yīng)先空運(yùn)轉(zhuǎn)車正常后,方能開始使用。在上級部門的安全檢查中,公司將根據(jù)各施工項目的檢查情況分別給予獎勵或處罰。各分項施工前,由工長對隊組進(jìn)行安全技術(shù)交底,交底內(nèi)容要全面,結(jié)合本工種及施工環(huán)境針對性要強(qiáng),與隊組辦理手續(xù)。班組一級教育由主管工長具體負(fù)責(zé),教育內(nèi)容為事故教訓(xùn)及本工程工作環(huán)境等,教育后辦理簽字手續(xù)。1交工資料交付:在辦理工程交工手續(xù)后,項目經(jīng)理部在兩個月內(nèi)向建設(shè)單位提供成冊的全套交工資料,并辦理交接手續(xù),竣工圖也同時交付建設(shè)單位,資料移交負(fù)責(zé)人為項目技術(shù)負(fù)責(zé)人,資料移交人為項目技術(shù)員。 工程施工檔案資料,隨工程進(jìn)度同步收集與整理,并做到及時齊全與完善,按類別裝訂、存放、保管。保修期限和范圍1)保修范圍:我司將嚴(yán)格按照最新規(guī)范對整個工程進(jìn)行保修。交工前成品保護(hù)措施1)為確保工程質(zhì)量美觀,達(dá)到用戶滿意,項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)工程量大小,在裝飾安裝分區(qū)完全成成活后,應(yīng)專門組織專職成品質(zhì)量保護(hù),值班巡查,進(jìn)行成品保護(hù)工作。,不得上人作業(yè),應(yīng)按方案規(guī)定確保間隔時間和養(yǎng)護(hù)期。2)模板保護(hù),木工支模后應(yīng)及時將全部多余材料垃圾清理干凈。做科學(xué)合理。材料及半成品堆放場地要求:地基平整、干凈、牢固、干燥、排水通風(fēng)良好、無污染。(2)、項目總工程師和項目副經(jīng)理:制定成品保護(hù)措施工或方案,對保護(hù)不當(dāng)?shù)姆椒ㄖ贫m正措施,督促有關(guān)人員落實(shí)措施。造成原因,在砌筑操作過程中,沒有檢查校核砌體的軸線與邊線的關(guān)系,以及掛線過長而未能達(dá)到平直通順一致的要求。9)缺棱掉角。產(chǎn)生原因:在鋼筋較密的部位,混凝土被卡住或漏振。應(yīng)予以填封,鋼筋過密時應(yīng)選擇相應(yīng)的石子粒徑。3)鋼筋骨架綁扎完成后,會出現(xiàn)斜向一方,綁扎時扎絲應(yīng)綁成八字形,左右口綁扎發(fā)現(xiàn)箍筋遺漏、間距不對要及時調(diào)整好。進(jìn)場材料把關(guān)嚴(yán)格、保管、發(fā)放等管理好的,原材、半成品控制嚴(yán)格,給施工質(zhì)量創(chuàng)造了良好的基礎(chǔ),給予獎勵。分項工程質(zhì)量評定過程中出現(xiàn)不合格,由專質(zhì)職質(zhì)檢員填寫不合格品通知單,技術(shù)部門提出糾正措施,整改后重新評定。技術(shù)交底卡見下表:(4)、不合格分項(工序)處理規(guī)定施工中出現(xiàn)施工質(zhì)量嚴(yán)重不合格,不得擅自進(jìn)行處理,必須及時匯報,并會同業(yè)主、設(shè)計院、監(jiān)理制定處理方案。(2)、物資檢驗規(guī)定對所有進(jìn)場的原材料、半成品組織檢查驗收,建立臺帳。二、質(zhì)量保證體系貫徹國際標(biāo)準(zhǔn)ISO—9001質(zhì)量管理體系,編制切實(shí)可行的各專業(yè)質(zhì)量保證計劃,作為該項目施工過程中實(shí)施質(zhì)量保證和質(zhì)量控制的綱領(lǐng)性文件。2)分項工程:分項工程所含的檢驗批均符合合格質(zhì)量規(guī)定。4)、項目經(jīng)理部每月定期召開建設(shè)監(jiān)理分包單位協(xié)調(diào)會,協(xié)調(diào)工程進(jìn)度配合關(guān)系資金及供料事宜。(3)、人力資源保障措施1)、安排足夠的勞動力和機(jī)械設(shè)備,充分利用時間、空間,充分利用作業(yè)面,重點(diǎn)部位、關(guān)鍵項目實(shí)行兩班作業(yè),節(jié)假日不休息加快施工進(jìn)度。12)、合理調(diào)配各種資源,如資金、材料,架設(shè)工具,機(jī)械設(shè)備,勞動力等,避免出現(xiàn)停工待料或勞動力不足等情況。4)、在項目部的統(tǒng)一安排下業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位緊密配合,對工程施工進(jìn)行全面計劃、組織、質(zhì)量、材料等項管理,統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)各種施工關(guān)系,從組織保證總進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。(5)混凝土的養(yǎng)護(hù)混凝土常溫下采用自然養(yǎng)護(hù)并設(shè)專人負(fù)責(zé),養(yǎng)護(hù)時間在混凝土澆灌完畢后的12小時以內(nèi)進(jìn)行。要求搗固密實(shí),適當(dāng)掌握搗固持續(xù)時間,以表面呈現(xiàn)浮漿和不再沉落為達(dá)到要求。嚴(yán)格執(zhí)行混凝土澆灌令制度。d.石子最大粒徑不得大于結(jié)構(gòu)截面尺寸的1/4,同時不得大于鋼筋間最小凈距的3/4。a.d.c.b.所指混凝土強(qiáng)度應(yīng)根據(jù)同條件養(yǎng)護(hù)試塊確定。背楞的配置考慮混凝土側(cè)壓力沿垂直方向分布的不同,背楞由基礎(chǔ)底板頂面起150mm,設(shè)置第一道背楞,然后向上每隔600mm分別設(shè)置鋼管背楞,在模板收口處再需設(shè)置背楞一道,外墻穿墻螺栓可采用Φ16帶止水片的防水螺栓,間距為600600mm。(2)模板的施工1)模板安裝前的準(zhǔn)備工作A、模板的組拼:模板組裝要嚴(yán)格按照模板配板圖尺寸拼裝成整體,拼裝好模板要求逐塊檢查其背楞是否符合模板設(shè)計,模板的編號與所用部位是否完全一致。C、墻筋為雙向受力鋼筋,所有鋼筋交叉點(diǎn)應(yīng)逐點(diǎn)綁扎,其搭接長度及位置要符合設(shè)計圖紙及施工規(guī)范的要求。e基礎(chǔ)底板采用雙層鋼筋,綁完下層鋼筋后,擺放鋼筋馬凳或鋼筋支架(間距以1m左右一個為宜),在馬凳上擺放縱橫兩個方向定位鋼筋,鋼筋上下次序及綁扣方法同底板下層鋼筋。C、熟悉圖紙,確定鋼筋穿插就位順序,并與有關(guān)工種作好配合工作,如支模、管線、防水施工與綁扎鋼筋的關(guān)系,確定施工方法,作好技術(shù)交底工作。 五、化糞池的施工鋼筋工程(1)鋼筋原材采購、驗收、堆放鋼筋進(jìn)場應(yīng)具有出廠合格書及材質(zhì)證明。砌體大放腳的轉(zhuǎn)角處,應(yīng)按照常規(guī)放3/4磚,其數(shù)量為一磚厚墻放兩塊,一磚半厚墻放三塊,以此類推。同時可進(jìn)行拌和與攤鋪設(shè)備的組裝、調(diào)試工作,基層驗收工作,安裝路緣石、路邊石等工作。當(dāng)采用不同含水率的土填筑時,應(yīng)按土類有規(guī)則分層鋪填,將透水性大的土層置于透水性較小的土層下面,不得混雜使用,邊坡不得用透水性較小的土封閉,以利于水分排除和基土穩(wěn)定,并避免在土方內(nèi)形成水囊和產(chǎn)生滑動現(xiàn)象。3)素土表層應(yīng)平整,無松散、起皮和裂縫現(xiàn)象。砼路面地基處理該工程道路基礎(chǔ)分別采用3:7灰土和砂夾石壓實(shí)處理。軸線坐標(biāo)測定:針對本小區(qū)面積大,樓號多的特點(diǎn),我項目部專門購置全站儀一套,以確保各軸線點(diǎn)位的正確。(2)組織圖紙學(xué)習(xí)和圖紙會審,進(jìn)行圖紙設(shè)計交底。 (4)工程文明施工目標(biāo): 在施工中不僅要避免噪聲與粉塵污染,還要盡量做到不擾民,保證相關(guān)單位的正常工作運(yùn)行,做到不損壞綠化,維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生。我們本著使建設(shè)單位盡早使用見效益的精神,將以優(yōu)秀的管理水平和一流的施工技術(shù)來保證工期。現(xiàn)場管理:本工程各樓棟號施工均處于預(yù)交工階段,現(xiàn)場設(shè)施、材料料堆放及臨設(shè)部分未拆移除。 第三章 項目經(jīng)理部的組成項目部主要管理人員一覽表序號名稱姓名職稱及崗位證書職 責(zé)1項目經(jīng)理 工程師、一級資質(zhì)全面負(fù)責(zé)工程進(jìn)度、質(zhì)量安全、文明施工工作2技術(shù)負(fù)責(zé)人 工程師負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理、組織隱蔽驗收及技術(shù)復(fù)核、負(fù)責(zé)對各工種進(jìn)地技術(shù)交底。(3)編制施工圖預(yù)算,做好供材分析,提出各種材料的需求量匯總表。根據(jù)建筑總平面圖上的坐標(biāo)系,用全站儀建立施工現(xiàn)場控制方格網(wǎng),繼而定出馬路,管線在場地上的相對位置,再根據(jù)施工圖紙用鋼尺定出每條馬路的定位軸線,最后設(shè)置龍門樁,做好軸線標(biāo)志,并加以保護(hù)。(1)材料要求土料:采用就地挖出的粘性土,土內(nèi)不得含有松軟雜質(zhì)或使用耕植土;土料應(yīng)過篩,其顆粒不應(yīng)大于50㎜。4)夯打遍數(shù)應(yīng)符合要求,夯打堅實(shí)的灰土聲音清脆。B、分段填筑時每層接縫處應(yīng)做成大于1:1的踏步槎。在鋪設(shè)之前準(zhǔn)確放樣。 4)立皮數(shù)桿:在砌墻前要立皮數(shù)桿,皮數(shù)桿上劃有磚的厚度、灰縫厚度。鋼筋進(jìn)場驗收工作由項目物資部牽頭組織,并按要求進(jìn)行原材的取樣復(fù)試工作,復(fù)試合格后方可使用。D、劃鋼筋位置線:按圖紙標(biāo)明的鋼筋間距,算出底板實(shí)際需用的鋼筋根數(shù),一般讓靠近底板模板邊的那根鋼筋離模板邊為5㎝,在底板上彈出鋼筋位置線(包括基礎(chǔ)梁鋼筋位置線)。f由于基礎(chǔ)底板及基礎(chǔ)梁受力的特殊性,上下層鋼筋斷筋位置應(yīng)符合設(shè)計要求。D、雙排鋼筋之間應(yīng)綁間距支撐或拉筋,以固定鋼筋間距。B、模板的基準(zhǔn)定位工作:首先引測建筑的邊柱或者墻軸線,并以該軸線為起點(diǎn),引出每條軸線,并根據(jù)軸線與施工圖用墨線彈出模板的內(nèi)線,邊線以及外側(cè)控制線,施工前4 線必須到位,以便于模板的安裝和校正。模板下縫隙采用海綿條封堵。C、混凝土達(dá)到拆模強(qiáng)度,但強(qiáng)度尚不能承受上部施工荷載時應(yīng)保留部分支撐。水泥進(jìn)場時,應(yīng)有出廠合格證或試驗報告,并要核對其品種、標(biāo)號出廠日期。水泥質(zhì)量證明書中各項品質(zhì)指標(biāo)應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)中的規(guī)定。混凝土的最小水泥用量不宜大于300kg/m3。石子宜選用花崗巖為好?;炷翆?shí)板骨料的最大粒徑不宜超過板厚的1/2。c.石子中針、片狀顆粒的含量(按重量計),當(dāng)混凝土強(qiáng)度等級高于或低于C30時,不大于15%;低于C30時,不大于25%;對C10或C10以下,可放寬到40%。(4)混凝土的澆灌與搗固1)、混凝土澆灌前除驗收鋼筋、模板外,尚應(yīng)留一定時間給安裝部門及時配合進(jìn)行預(yù)埋管及鐵件、留洞,辦好各種驗收手續(xù)后由工地技術(shù)負(fù)責(zé)人下澆灌令方能澆灌混凝土。避免碰撞鋼筋、模板、預(yù)埋件、預(yù)埋管。方法為覆蓋草袋人工灑水養(yǎng)護(hù),養(yǎng)護(hù)時間不得小于7天。5)、進(jìn)場后將根據(jù)施工合同規(guī)定的工期,編制工程項目的施工進(jìn)度計劃并報業(yè)主監(jiān)理審批,在審批后的進(jìn)度計劃的指導(dǎo)下,編制年、月、旬的進(jìn)度計劃,關(guān)鍵部位還須編制日進(jìn)度計劃。13)、配套材料進(jìn)場計劃早安排,早落實(shí),防止臨陣磨槍,導(dǎo)致窩工等現(xiàn)象。2)、建立有效的物資供應(yīng)系統(tǒng)。 第七章 工程質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量目標(biāo)為了實(shí)現(xiàn)了業(yè)主的承諾,也為了提高我們的質(zhì)量管理水平,我們確定了高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量目標(biāo)。3)分部工程:分部工程所含分項工程的質(zhì)量均符合合格質(zhì)量規(guī)定,抽樣檢測結(jié)果符合有關(guān)規(guī)定。本工程成立以項目經(jīng)理為組長,并與生產(chǎn)副經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人等組成項目質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)質(zhì)量保證工作。所有進(jìn)場物資必須隨材料具有合格材質(zhì)證明、出廠合格證和試驗報告。施工必須嚴(yán)格按照處理方案進(jìn)行返修,并將處理結(jié)果報項目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人,由項目經(jīng)理組織有關(guān)人員復(fù)查,復(fù)查達(dá)不到合格的應(yīng)重新處理,直至達(dá)到合格為至。(6)、質(zhì)量保證資料管理規(guī)定質(zhì)量保證基礎(chǔ)資料,由項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)填寫、整理、報分司技術(shù)科,并嚴(yán)格執(zhí)行地方行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。工程質(zhì)量控制(1) 、工程質(zhì)量總控制圖如下頁圖示工 程 質(zhì) 量 總 控 制 圖QC活動全面質(zhì)量管理工程質(zhì)量目標(biāo)施工質(zhì)量控制體系施工質(zhì)量保證體系編制相應(yīng)作業(yè)指導(dǎo)書施工質(zhì)量管理措施各施工要素的質(zhì)量控制階段性質(zhì)量控制措施工程回訪維修服務(wù)事 中 控 制事 前 控 制事 后 控 制成 品 保 護(hù)事 后 控 制事 后 控 制事 后 控 制事 后 控 制施工質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量管理組成施工質(zhì)量管理職責(zé)施工前檢查原材料合格證、復(fù)試報告、準(zhǔn)用證技術(shù)交底或作業(yè)指導(dǎo)書特殊工種崗位證書質(zhì)量保證資料執(zhí)行技術(shù)交底或作業(yè)指導(dǎo)書情況依據(jù)專檢、交接檢記錄依據(jù)掌握的信息、數(shù)據(jù)依據(jù)設(shè)計要求和國家質(zhì)評標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范利用檢測工具檢測、收集信息、數(shù)據(jù)產(chǎn)品標(biāo)識狀態(tài)核定質(zhì)量等級核 定施工中檢查技術(shù)資料質(zhì)量檢驗程序控制確定施工方案測量定位放線挖、填土機(jī)械準(zhǔn)備學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料清理現(xiàn)場、做好排水做好土工試驗準(zhǔn)備準(zhǔn)備工作書面交底操作人員參加技術(shù)交底控制挖方標(biāo)高、不超挖回填分層,控制厚度分層測量填土高度公司質(zhì)監(jiān)科、項目部中間抽查項目部、班組自檢清除填土基層的草皮、雜物施 工清理現(xiàn)場,文明施工驗槽隱蔽簽證
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