工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度管理-免費(fèi)閱讀
【正文】 該方法通常是在網(wǎng)絡(luò)圖中借助圖上分析計(jì)算直接進(jìn)行，其基本思路是通過(guò)計(jì)算到計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中某一檢查時(shí)刻剩余網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算結(jié)果確定工作進(jìn)度偏差對(duì)計(jì)劃工期的實(shí)際影響程度，再以此為依據(jù)反過(guò)來(lái)推算有關(guān)工作持續(xù)時(shí)間的壓縮幅度，其具體計(jì)算分析步驟一般為：①刪去截至計(jì)劃執(zhí)行情況檢查時(shí)刻業(yè)已完成的工作，將檢查計(jì)劃時(shí)的當(dāng)前日期作為剩余網(wǎng)絡(luò)的開始日期形成剩余網(wǎng)絡(luò)；②將正處于進(jìn)行過(guò)程中的工作的剩余持續(xù)時(shí)間標(biāo)注于剩余網(wǎng)絡(luò)圖中；③計(jì)算剩余網(wǎng)絡(luò)的各項(xiàng)時(shí)間參數(shù)；④據(jù)剩余網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算結(jié)果推算有關(guān)工作持續(xù)時(shí)間的壓縮幅度。由網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃原理定義的工作時(shí)差概念可知，當(dāng)進(jìn)度偏差體現(xiàn)為某項(xiàng)工作的實(shí)際進(jìn)度滯后，決定對(duì)進(jìn)度計(jì)劃是否做出相應(yīng)調(diào)整的具體情形可分述如下：①若出現(xiàn)進(jìn)度偏差的工作為關(guān)鍵工作，則由于工作進(jìn)度滯后，必然會(huì)引起后續(xù)工作最早開工時(shí)間的延誤和整個(gè)計(jì)劃工期的相應(yīng)延長(zhǎng)，因此必須對(duì)原定進(jìn)度計(jì)劃采取相應(yīng)的調(diào)整措施；②當(dāng)出現(xiàn)進(jìn)度偏差的工作為非關(guān)鍵工作，且工作進(jìn)度滯后天數(shù)已超出其總時(shí)差，則由于工作進(jìn)度延誤同樣會(huì)引起后續(xù)工作最早開工時(shí)間的延誤和整個(gè)計(jì)劃工期的相應(yīng)延長(zhǎng)，因而必須對(duì)原定進(jìn)度計(jì)劃采取相應(yīng)調(diào)整措施；③當(dāng)出現(xiàn)進(jìn)度偏差的工作為非關(guān)鍵工作，且工作進(jìn)度滯后天數(shù)已超出其自由時(shí)差而未超出其總時(shí)差，則由于工作進(jìn)度延誤只引起后續(xù)工作最早開工時(shí)間的延誤而對(duì)整個(gè)計(jì)劃工期并無(wú)影響，因而此時(shí)只有在后續(xù)工作最早開工時(shí)間不宜推后的情況下才考慮對(duì)于原定計(jì)劃采取相應(yīng)調(diào)整措施；④若出現(xiàn)進(jìn)度偏差的工作為非關(guān)鍵工作，且工作進(jìn)度滯后天數(shù)未超過(guò)其自由時(shí)差，則由于工作進(jìn)度延誤對(duì)后續(xù)工作的最早開工時(shí)間和整個(gè)計(jì)劃工期均無(wú)影響，因而不必對(duì)原定計(jì)劃采取任何調(diào)整措施。 進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中的調(diào)整方法 進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整原則進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中如發(fā)生實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不符，則必須修改和調(diào)整原進(jìn)度計(jì)劃，從而使之與變化以后的實(shí)際情況相適應(yīng)。線型圖的優(yōu)點(diǎn)在于對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行表達(dá)的概括性強(qiáng)，且利用其對(duì)比實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度效果直觀；不足之處是針對(duì)總體工程任務(wù)所含多項(xiàng)工作一一畫圖，其實(shí)際繪圖操作較為困難，特別是其繪圖結(jié)果也往往不易閱讀清楚。橫道圖通常在左側(cè)垂直向下依次排列工程任務(wù)的各項(xiàng)工作名稱，而在右邊與之緊鄰的時(shí)間進(jìn)度表中則對(duì)應(yīng)各項(xiàng)工作逐一繪制橫道線，使每項(xiàng)工作的起止時(shí)間均可由橫道線的兩個(gè)端點(diǎn)來(lái)表示。大型設(shè)備基礎(chǔ)的施工而編制的詳細(xì)作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃 單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃 控制某些復(fù)雜分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度 注:⑴除表中所列各種目標(biāo)性時(shí)間計(jì)劃外，施工單位的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)還可包含施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃、勞動(dòng)力使用計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃、材料構(gòu)配件和半成品供應(yīng)計(jì)劃等各種支持性資源進(jìn)度計(jì)劃。 以資源工期標(biāo)準(zhǔn)確定目標(biāo)工期工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度管理過(guò)程中，施工企業(yè)的進(jìn)度計(jì)劃將根據(jù)施工過(guò)程中實(shí)際可以調(diào)配的勞動(dòng)力、施工機(jī)具設(shè)備、建筑材料、構(gòu)配件、半成品、資金的具體狀況決定。由此可見，施工企業(yè)的預(yù)期利潤(rùn)目標(biāo)是工期取定的一個(gè)重要決定因素。進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整后應(yīng)編制新的進(jìn)度計(jì)劃，并及時(shí)與相關(guān)單位和部門溝通。進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查應(yīng)按統(tǒng)計(jì)周期的規(guī)定進(jìn)行定期檢查，并應(yīng)根據(jù)需要進(jìn)行不定期檢查。進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行者應(yīng)制定實(shí)施計(jì)劃措施。 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制項(xiàng)目的組織應(yīng)根據(jù)合同文件、項(xiàng)目管理規(guī)劃文件、資源條件與內(nèi)外部約束條件編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，并提出項(xiàng)目控制性進(jìn)度計(jì)劃?？刂菩赃M(jìn)度計(jì)劃科包括下列種類：⑴整個(gè)項(xiàng)目的總進(jìn)度計(jì)劃；⑵分階段進(jìn)度計(jì)劃；⑶子項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃和單位進(jìn)度計(jì)劃；⑷年（季）度計(jì)劃。在實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃的過(guò)程中應(yīng)進(jìn)行下列工作：⑴跟蹤檢查，收集實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)。進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查的內(nèi)容為：⑴工程量的完成情況。 工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度管理標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度管理既然以項(xiàng)目的建設(shè)工期為管
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