【正文】 題干內容屬于管理措施。 [答疑編號 950186301427] 【正確答案】 ABC 【答案解析】選項 D屬于進度控制的經(jīng)濟措施；選項 E屬于進度控制的管理措施。 1Z203044 項目進度控制的技術措施（ P144） 第四個考點：項目進度控制的技術措施 。 。 ，關鍵工作為總時差為零的工作 ，關鍵線路不能轉移 提示：參見教材 P139 [答疑編號 950186301425] 【 正確答案】 BC 【答案解析】選項 A，正確的表述應為 “ 一個網(wǎng)絡計劃可能有一條，或幾條關鍵線路，不可能沒有關鍵線路 ” ；選項 D，正確的表述應為 “ 在網(wǎng)絡計劃執(zhí)行過程中，關鍵線路有可能轉移 ” ；選項 E，正確的表述應為 “ 在雙代號網(wǎng)絡計劃和單代號網(wǎng)絡計劃中，關鍵線路是總的工作持續(xù)時間最長的線路 ” 。參見教材 P130。 [答疑編號 950186301420] 【正確答案】 B 【答案解析】總時差指的是在不影響總工期的前提下，可以利用的機動時間，本例中實際工期延長天數(shù)＝ 128＝ 4天。 A.①→③→⑤→⑥ B.①→③→④→⑤→⑥ 和 ①→②→③→④→⑤→⑥ C.①→②→⑤→⑥ 和 ①→②→③→④→⑥ D.①→②→③→⑤→⑥ [答疑編號 950186301418] 【正確答案】 B 【答案解析】按工作計算法可知，總工期為 14 天，關鍵線路為：①→③→④→⑤→⑥ 和 ①→②→③→④→⑤→⑥ 兩條。其中最長線路即關鍵線路： ① ～ ② ～ ③ ～ ⑥ ～ ⑧ ： 2+3+3+2=10 ① ～ ② ～ ③ ～ ⑤ ～ ⑦ ～ ⑧ ： 2+3+2+5=12 ① ～ ② ～ ③ ～ ⑥ ～ ⑦ ～ ⑧ ： 2+3+3+5=13 ① ～ ② ～ ④ ～ ⑤ ～ ⑦ ～ ⑧ ： 【第 3小題】下列說法正 確的是（ ）。 臺） =5萬元。 （ 2）事件 2： F工作，因設計變更等待新圖紙延誤 1個月。實際工程量與估計工程量相等，按計劃進行 4個月后，總監(jiān)理工程師以設計變更通知發(fā)布新增土方工程 N的指示。 例題 13：【背景材料】某工程項目施工采用《施工合同條件》，工期為 15個月。參見教材 P127。參見教材 P116。 L比原計劃拖后 1天，且影響工期拖后 1天 J比原計劃拖后 1天，因有 1天總時差，不影響工期 J比原計劃延誤 1天，且影響工期拖后 1天 K比原計劃延誤 1天 L與原計劃吻合 [答疑編號 950186301409] 【正確答案】 BDE 【答案解析】選項 A，工作 L與原計劃吻合；選項 C，工作 J比原計劃延誤 1天，但由于后續(xù)工作 N有自由時差，故不影響總工期。 例題 9：下列關于網(wǎng)絡計劃的說法，正確的是（ ）。 例題 7：與雙代號網(wǎng)絡圖相比，單代號網(wǎng)絡圖的特點有（ ）。參見教材 P11 119。參見教材 P114。 關鍵線路為 1－ 3－ 5－ 6，計算工期為 16 個月。 [答疑編號 950186301401] 【參考答案】 采用節(jié)點法計算時間參數(shù)，計算結果見下圖。 1Z203036 進度計劃調整的方法（ P139～ 142） 第十二個考點：進度計劃的檢查方法 ： （ 1）當采用時標網(wǎng)絡計劃時，可采用實際進度前鋒線記錄計劃實際執(zhí)行狀況，進行實際進度與計劃進度的比較。 （ 2）最早完成時間（ EF ij），是指在各緊前工作全部完成后，工作 ij有可能完成的最早時刻。 包括： （ 1） STF。 ，布局合理。 第五個考點：繪圖規(guī)則 。參見教 材 P113。參見教材 112。 ，將整個項目進行逐層分解，并確立相應的工作目錄。參見教材 P112。 例題 2：施工方應視施工項目的特點和施工進度控制的需要，編制（ ）等進度計劃。 ：業(yè)主方、設計方、施工和設備安裝方、采購和供貨方進度計劃。 設計方應盡可能使設計工作的進度與招標、施工和物資采購等工作進度相協(xié)調。 第三部分：系統(tǒng)講解 1Z203010 建設工程項目進度控制與進度計劃系統(tǒng)（ P109～ 112） 本部分內容框架： 第一個考點：進度控制的過程 。 本章題目主要集中在以下知識點中：網(wǎng)絡時間參數(shù)的有關概念和計算（ 21題）；關鍵工作和關鍵線路的概念和計算（ 9題）；項目總進度目標論證的工作步驟（ 8題）；總進度目標論證的工作內容（ 5題）；網(wǎng)絡計劃調整的內容、方法（ 5題）；網(wǎng)絡計劃的繪制規(guī)則和特點（ 5題）；進度控制的任務（ 5題）；項目進度控制的技術措施（ 5題）；項目進度控制的經(jīng)濟措施（ 5題）；項目進度控制的管理措施（ 4題）；進度控制的內容（ 3題）；建設工程項目進度計劃系統(tǒng)類型（ 3題）；項目進度控制的組織措施（ 3題）。 1Z203012 項目進度控制的任務（ P110） 第三個考點：項目參建各方進度控制的任務 ，包括控制設計準備階段的工作進度、設計工作進度、施工進度、物資采購工作進度，以及項目動用前準備階段的工作進度。 。 三、從項目信息門戶中可獲取的各種進度信息 例題 1：下列屬于不同功能的計劃構成的進度計劃系統(tǒng)的是（ ）。參見教材 P110。 第三個考點：總進度綱要的主要內容 目標論證的核心工作是通過編制總進度綱要論證總進度目標實現(xiàn)的可能性。 例題 2：對于采用建設項目總承包模式的建設工程，項目總進度目標的控制是（ ）項目管理的任務。為了協(xié)助業(yè)主進行項目總進度目標的控制，建設項目工程總承包方對項目的總進度目標進行了分析和論證，編制了項目總進度綱要。 第四個考點：邏輯關系 （ 1）工藝關系 生產(chǎn)性工作之間由工藝過程決定的，非生產(chǎn)性工作之間由工作程序決定的先后順序稱為工藝關系。 ，箭線不宜交叉。 ： 3個 其中：時標網(wǎng)絡計劃中虛工作必須以垂直方向的虛箭線表示，有自由時差時加波形線表示。 （ 2）要求工期，任務委托人所要求的工期，用 T r表示。 二、時間參數(shù)的計算方法 1Z203034 關鍵工作和關鍵路線的確定（ P139） 第十個考點：關鍵工作和關鍵線路 判斷方法 關鍵工作和關鍵線路判斷方法 網(wǎng)絡計劃類型 雙代號網(wǎng)絡計劃 單代號（搭接）網(wǎng)絡計劃 雙代號時標網(wǎng)絡計劃 關鍵工作的確定 （ 1）當計劃工期 =計算工期時，總時差為 0的工作為關鍵工作 （ 2）當計劃工期不等于計算工期時，網(wǎng)絡計劃中總時差最小的工作為關鍵工作 （ 1）當計劃工期 =計算工期時，總時差為 0的工作為關鍵工作 （ 2）當計劃工期不等于計算工 期時，網(wǎng)絡計劃中總時差最小的工作為關鍵工作 （ 1）當計劃工期 =計算工期時，總時差為 0的工作為關鍵工作 （ 2）當計劃工期不等于計算工期時，網(wǎng)絡計劃中總時差最小的工作為關鍵工作 續(xù)表 網(wǎng)絡計 劃類型 雙代號網(wǎng)絡計劃 單代號（搭接） 網(wǎng)絡計劃 雙代號時標 網(wǎng)絡計劃 關鍵線路的確定 （ 1）總的工作持續(xù)時間最長的線路； （ 2）全部由關鍵工作組成的線路 （ 1）總的工作持續(xù)時間最長的線路； （ 2）全部由關鍵工作組成的線路，且關鍵工作之間的時間間隔全部為零。 。 （ 3）計算工作的六個時間參數(shù)。由于 F工作的自由時差為 0，因此 F工作延誤 3個月將導致其緊后工作 G的最早開始時間延誤 3個月，因此索賠金額 =3301620=55800 元。參見教材 P11121。 例題 6：工程雙代號時標網(wǎng)絡計劃中，某工作箭線上的波形線表示（ ）。 [答疑編號 950186301407] 【正確答案】 ADE 【答案解析】雙代號網(wǎng)絡計劃的繪圖規(guī)則包括： ① 雙代號網(wǎng)絡圖必須正確表達已定的邏輯關系； ② 雙代號網(wǎng)絡圖中，嚴禁出現(xiàn)循環(huán)回路； ③ 雙代號網(wǎng)絡圖中，在節(jié)點之間嚴禁出現(xiàn)帶雙向箭頭或無箭頭的連線； ④ 雙代號網(wǎng)絡圖中，嚴禁出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點或沒有箭尾節(jié)點的箭線； ⑤ 當雙代號網(wǎng)絡圖的某些節(jié)點有多條外向箭線或多條內向箭線時，為使圖形簡潔，可使用母線法繪制（但應滿足一項工作用一條箭線和 相應的一對節(jié)點表示）； ⑥ 繪制網(wǎng)絡圖時，箭線不宜交叉。根據(jù)上述分析，只有選項 B的說法正確。 [答疑編號 950186301410] 【正確答案】 C 【答案解析】在雙代號網(wǎng)絡圖中，為了正確地表達圖中工作之間的邏輯關系，往往需要用虛箭線。由于該網(wǎng)絡計劃圖較簡單 ,也可以分別計算四條線路的持續(xù)時間，關鍵線路的