20xx年院務(wù)公開工作總結(jié)-免費(fèi)閱讀
【正文】 職工通 過參與醫(yī)院管理過程，進(jìn)一步加強(qiáng)了干部與職工之間的理解和溝通，起到了維護(hù)醫(yī)院穩(wěn)定，暢通工作政令，促進(jìn)醫(yī)院健康發(fā)展的良好作用。 為了加強(qiáng)醫(yī)院日常院務(wù)公開執(zhí)行情況的監(jiān)督考核工作，促進(jìn)醫(yī)院民主科學(xué)管理，依法執(zhí)業(yè)，提高醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)能力，構(gòu)建 —4— 和諧的醫(yī)患關(guān)系，醫(yī)院成立了由工會主席任組長的院務(wù)公開監(jiān)督小組 。 四、強(qiáng)化監(jiān)督，增強(qiáng)院務(wù)公開實效 暢通投訴渠道。醫(yī)院對經(jīng)濟(jì)活動的監(jiān)督由黨辦、工會、職工代表共同組成，醫(yī)院招標(biāo)采購和重大經(jīng)濟(jì)活動在原監(jiān)督部門參與的基礎(chǔ)上，增加了職工代表的現(xiàn)場監(jiān)督。 實行 “住院費(fèi)用一日清單制 ”，醫(yī)院向患者提供包括藥品、醫(yī)用耗材和醫(yī)療服務(wù)的名稱、數(shù)量、單價、金額等使用情況查詢服務(wù)，出院時提供總費(fèi)用清單。醫(yī)院設(shè)立了院務(wù)公開櫥窗，由專人管理，公開醫(yī)院臨時性工作方便、快捷；開通了短信平臺，院辦能將醫(yī)院各項工作情況和信息及時傳遞給職工。 2020年我院以制度方式確定了干部選拔和任用、物資采購、醫(yī)療服務(wù)等重要工作的程序和規(guī)范?，F(xiàn)將我院推行院務(wù)公開工作匯報如下： 一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，制定實施方案，積極推進(jìn)院務(wù)公開 成立以院長為組長的院務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組及院總支及工會為主的院務(wù)公開工作監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組。對應(yīng)公開事項，采用不同公開方式。在每個住院病房中都放置了一本內(nèi)容詳盡的《住院服務(wù)指南》，使每一位患者享有知情權(quán)、選擇權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，讓患者安安心心治病，明明白白消費(fèi)。 向內(nèi)部職工公開內(nèi)容 醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量信息公開，年初下達(dá)各科室重要業(yè)務(wù)工作指標(biāo)，每季度公開各科室質(zhì)量檢查結(jié)果、治愈好轉(zhuǎn) 率、病種費(fèi)用、平均住院日等醫(yī)療質(zhì)量管理信息。抓住機(jī)遇，落實科學(xué)發(fā)展觀，保持醫(yī)院各項事業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展具有非常重要的現(xiàn)實和歷史意義。對涉及職工切身利益的重大事項以及關(guān)系全院全局的重大事項，提交職工代表大會討論通過。四是各級
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