化妝品企業(yè)員工手冊-免費閱讀
【正文】 建立開放式的企業(yè)文化，這需要我們每一位員工的共同努力！共同奮發(fā)拼搏！一、本《員工手冊》適用于XX企業(yè)公司。三、合理化建議公司鼓勵員工對公司提出合理化建議，如果員工對公司發(fā)展，管理等問題有良性看法觀點，無論是大問題、小細(xì)節(jié)，行政部都會負(fù)責(zé)收集員工合理化建議，并負(fù)責(zé)它們得到準(zhǔn)確的傳遞。 員工的事業(yè)和公司的事業(yè)互相結(jié)合是我們一起贏得成功的關(guān)鍵。這些培訓(xùn)或是在職的或是短期脫產(chǎn)，并與員工的工作實踐結(jié)合在一起，幫助員工發(fā)展成為本部門或本領(lǐng)域的專家能手。調(diào)薪：（1）員工轉(zhuǎn)正時調(diào)整；（2）員工有優(yōu)異表現(xiàn)和特殊貢獻(xiàn)的；（3）每年定期考核優(yōu)秀者調(diào)整。2）工作態(tài)度好，為公司創(chuàng)造良好聲譽(yù)者；3）及時采取措施，避免重大事故者；4）提出合理化建議，經(jīng)實施有效者；5)控制開支、節(jié)約費用有顯著成效者；獎勵辦法根據(jù)具體情節(jié)給予相應(yīng)人員通報表揚(yáng)、現(xiàn)金（300元以上）、提薪的獎勵二、過失種類A類過失（輕微過失）1)經(jīng)常遲到、早退或上下班不打卡者；2)上班時間串崗、聊天或看與工作無關(guān)雜志者；3)在公司內(nèi)大聲說話，追逐打鬧，勾肩搭背；4）工作或服務(wù)態(tài)度欠佳；5)不愛護(hù)公物和不愛護(hù)公共場所整潔；B類過失（一般過失）1)委托他人或代人打卡2)未經(jīng)批準(zhǔn)私配鑰匙或用座機(jī)長期打私人電話者；3)上班時間睡覺或無故中途停止工作；4)挑撥是非、亂傳閑話、影響團(tuán)結(jié)、擾亂安寧；5)工作挑三揀四，時常推卸責(zé)任；6)不尊重同事或上下級，不服從上級管理；C類過失（嚴(yán)重過失）1)曠工超過3天 2) 偷拿、騙取、盜竊客戶或公司財務(wù)資料；3) 蓄意破壞或浪費各種設(shè)備，資料,公司資源；4) 無理拒絕接受任務(wù)，不服從公司管理,不服從正常調(diào)動,經(jīng)屢次教育不改正；5) 工作疏忽大意，造成客戶或公司財務(wù)損失或浪費；6) 對客戶或同事不禮貌、不尊重、粗言穢語、出言不遜或恐嚇威脅；7）超越職權(quán)范圍擅自作主，私自對客戶承諾,造成負(fù)面影響；8）欺騙公司上級,虛報銷售業(yè)績.9）出差時期游山玩水,消極怠工,不堅持客戶拜訪.三、處分辦法A類過失的處理，初犯由上級主管口頭警告，再次違反，由行政部、上級主管提出，做出通報批評，屢次違反，勸其辭退.B類過失處理，由行政部、上級主管提出，通報批評，同時視情節(jié)輕重處于10－50元處罰，并寫檢討，屢次違反，勸其辭退。2）產(chǎn)假申請：員工應(yīng)在預(yù)產(chǎn)期前30天通知部門主管和總務(wù)行政部門，以便工作安排和工作交接等問題。3）2天以上由總經(jīng)理批準(zhǔn)。員工請參考以下的標(biāo)準(zhǔn)取假： 服務(wù)時間享受有薪年假期天數(shù)備注6個月以內(nèi)3天員工服務(wù)公司滿2年以上的，每增加1年，年假增加一天，年假最高10天。公司以加班時間作為補(bǔ)休依據(jù)。1）員工上下班均須由本人在考勤機(jī)上打卡（含中途因公或因私離開公司）。，由行政部或上級主管提出，寫明犯規(guī)細(xì)節(jié)，處以1020元罰款，屢次違反視情節(jié)輕重以調(diào)職、辭退方式處理。 如培訓(xùn)時間安排、場所安排、培訓(xùn)工具準(zhǔn)備、培訓(xùn)教材準(zhǔn)備、培訓(xùn)人員等。3. 年度考評不合格的員工即視為很難繼續(xù)勝任工作，公司可以調(diào)整員工的崗位或者安排其接 受必要的培訓(xùn)。 第四章 行政管理一、招聘 ，并填寫表格，并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,方可交予行政部招聘；,決定招聘方式；；。 管理：“三大關(guān)系”：同事是公司的“內(nèi)部客戶”，我們對待同事需要服務(wù)的精神，才能整體協(xié)同，高效運(yùn)作。市場：服務(wù)第一，銷售第二，堅持共贏。XX企業(yè)化妝品有限公司 XX企業(yè) 員工手冊編制：行政部審核：總經(jīng)理存檔：行政部執(zhí)行：2012年3月1日 目 錄第一章 總 則 第二章 XX企業(yè)簡介 第三章 XX企業(yè)企業(yè)文化第四章 行政管理制度第五章 員工守則和紀(jì)律第六章 考勤與假期管理第七章 獎懲管理 第八章 薪資與福利第九章 培訓(xùn)與發(fā)展 第十章 溝通與交流相應(yīng)表格001入職申請表
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