【摘要】19/20《業(yè)務(wù)員教材》專題十七：客戶異議的處理從接近客戶、調(diào)查、產(chǎn)品介紹、示范操作、提出建議書到簽約的每一個銷售步驟，客戶都有可能提出異議；愈是懂得異議處理的技巧，您愈能冷靜、坦然地化解客戶的異議，每化解一個異議，就摒除您與客戶一個障礙，您就愈接近客戶一步。請牢記——銷售是從客戶的拒絕開始?？蛻舢愖h的含意 1、什么是客戶異議 客戶異議是您在銷售過程中的任何一
2025-06-24 22:51
【摘要】新員工培訓(xùn)方案人力資源部2003/1目錄一、新員工培訓(xùn)目的--------------------------------------------------------1二、新員工培訓(xùn)程序--------------------------------------------------
2025-04-07 23:04
【摘要】19/19鮮的每日C夏季促銷策劃內(nèi)容摘要：本策劃通過對飲料市場、果汁飲料市場以及每日C銷售狀況的分析，制定了每日C在重慶市場的促銷目標(biāo)。為達(dá)到這一目的，我們舉行了重慶首屆維C健康小姐大賽以擴(kuò)大知名度；與經(jīng)銷商結(jié)成命運(yùn)共同體以及認(rèn)真耕作終端。以此同時，還運(yùn)用廣告、人員推銷、公共關(guān)系以及成立會員俱樂部等手段來配合。最終達(dá)到進(jìn)一步宣傳每日C的“健康、時尚”定位和培育顧
2025-05-11 18:53
【摘要】3/4葉茂中：從雅客糖果的營銷策劃說開去作者：葉茂中??來自：中國管理傳播網(wǎng)??閱讀：1205??時間：2003-12-15??錄入：海浪[發(fā)表評論]：歡迎您對該篇文章發(fā)表您的看法資深營銷策劃人葉茂中（左）美女嫁給小混混的啟示???
2025-06-19 05:44
【摘要】東和銀都整合推廣策略（草案）前言廣告是打破成規(guī)的藝術(shù)，而非建立定律的科學(xué)。我們的工作是讓一百萬看起來像一千萬！我們善于小心的求證，更會大膽的設(shè)想。我們只有一個目的——把樓賣掉。So,what’sthebigidea?……目錄一、江北區(qū)市場營銷環(huán)境二、東和品牌優(yōu)勢（廣告核心策略）三、營銷策略四、創(chuàng)意表現(xiàn)五、媒介策略
2025-06-28 06:26
【摘要】/崗位關(guān)鍵考核指標(biāo)設(shè)定表年度/季度：職位：生產(chǎn)線員工關(guān)鍵考核項目績效標(biāo)準(zhǔn)占比計算方式信息來源周期基準(zhǔn)目標(biāo)11、違反車間規(guī)章制度1次/月0次/月10大于基準(zhǔn)一次每次扣2分主管/通告批評每天2、違反公司規(guī)章制度1次/月0次/月大于基準(zhǔn)一次每次扣3分（罰款金額/10）總經(jīng)辦/通報批評、違紀(jì)處罰
2025-06-18 05:50
【摘要】部門崗位名稱與在崗人數(shù)清單部門名稱廠工會部門領(lǐng)導(dǎo)文力鳴主管廠領(lǐng)導(dǎo)劉海燕序號崗位名稱所在二級部門在崗人數(shù)1.黨辦秘書12.女工專干13.民管專干14.技協(xié)專干15.文體專干16.工會副主席17.8.9.10.
2025-06-25 16:09
【摘要】編號IEC標(biāo)準(zhǔn)編號（含年號）UL標(biāo)準(zhǔn)編號對應(yīng)國家標(biāo)準(zhǔn)編號含年號標(biāo)準(zhǔn)名稱（中英文）1IEC600655rded.(85)+(87)+(92)+(93)GB8898-1997電網(wǎng)電源供電的家用或類似一般用途設(shè)備的安全2IEC60127-11sted(88)小型熔斷器定義和小型熔斷體通用要求3IEC601
2025-06-25 23:45
【摘要】五、員工出差旅費(fèi)支給辦法(一)總則第一條本辦法依據(jù)機(jī)械工業(yè)股份有限公司(以下簡稱本公司)人事管理規(guī)則之規(guī)定訂定之。第二條本公司員工出差旅費(fèi)之支給概依本辦法辦理。第三條本公司員工出差分為：：出差當(dāng)日可能往返者。：出差必須在外住宿者。；赴國外出差者。(二)當(dāng)日出差第四條員工當(dāng)日出差時由科長以上主管核準(zhǔn)之。第五條
【摘要】9/9轎車購買終端選擇????我國的汽車工業(yè)一直以來就是在國民經(jīng)濟(jì)中處于非常重要地位，是各級政府重點(diǎn)控制和扶持的“支柱產(chǎn)業(yè)”，與此相適應(yīng)的是我國的汽車流通領(lǐng)域很長一段時間呈現(xiàn)其它行業(yè)所沒有的特色——制度性資格經(jīng)營制。即使到了經(jīng)濟(jì)市場化程度已經(jīng)非常高的90年代中期，計劃經(jīng)濟(jì)時期的汽車流通主體企業(yè)在汽車銷售中仍然占有相當(dāng)重要的地位
2025-06-19 04:48
【摘要】3/3客戶管理專責(zé)職務(wù)說明書崗位名稱客戶管理專責(zé)崗位編號所在部門地市信托部崗位定員直接上級地市信托部經(jīng)理工資等級直接下級無薪酬類型所轄人員無崗位分析日期2002年2月本職：協(xié)助部門經(jīng)理具體承辦信托存貸款、委托存貸款業(yè)務(wù)，承擔(dān)維護(hù)客戶關(guān)系、為客戶提供業(yè)務(wù)信息等工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一
2025-04-07 22:26
【摘要】日?？记诠芾砹鞒?.流程說明本流程主要描述了針對各項加班申請、請假申請、出差申請、日常值班記錄、日常輪班記錄以及其他各種異?？记诘膶徍恕⒄?、系統(tǒng)錄入及報表輸出的過程。l當(dāng)同仁需要加班完成工作時，先經(jīng)過部門主管的口頭允許，待次日本人根據(jù)正確的加班打卡時間，填寫《加班申請單》(附件廿)，呈部門主管或權(quán)責(zé)主管核準(zhǔn)，匯總于各部門助理或生產(chǎn)線班組長處l當(dāng)同仁請假時，
2025-04-09 06:45
【摘要】3/3職位說明書基本情況職位名稱化驗室主任職位編號所屬部門質(zhì)量監(jiān)督處化驗室直接上級處長直接下屬職位名稱主任助理、日班化驗班長、爐前化驗班長、中心化驗班長職位設(shè)置目的協(xié)助處里管理好化驗室的各項工作。保質(zhì)保量完成公司下達(dá)任務(wù)工作職責(zé)和工作內(nèi)容1、負(fù)責(zé)化驗室的全面管理2、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，作到保質(zhì)保量3、負(fù)責(zé)
2025-06-29 00:07
【摘要】第五講客戶關(guān)系管理第一節(jié)本講主要內(nèi)容：1、客戶關(guān)系管理的意義。2、客戶關(guān)系管理的基本策略與方法。最終我們要說明：我們要比較務(wù)實地理解當(dāng)今主客關(guān)系變化中所起主要作用的因素和變量，熟悉在商戰(zhàn)中所采用的客戶關(guān)系管理的基本策略、理論原則和方法。但這些方法是不能夠照搬的，我們要根據(jù)自己公司的情況，和自己所所處的市場地位，從客戶的實際情況，對手情況，以及競爭狀況，進(jìn)行選擇和運(yùn)用。
2025-06-28 15:05
【摘要】板藍(lán)根口服液大連市場營銷企劃案第一部分 總述 第一章基本方針 為了能夠成功地?fù)屨几忻八幹谐伤庮I(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)品牌，確定我們的基本方針：一是緊抓綠色概念、安全概念，便利概念，預(yù)防概念。二是二十字口訣：雙軌啟動，重點(diǎn)運(yùn)作，以點(diǎn)帶面，廣告提示，療效滲入。 第二章營銷手段 主要手段：報紙、電視、終端攔截 重要手段：公關(guān)、促銷、折頁,電臺、形象展示 輔助
2025-05-10 18:28
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