中層干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)管理論文-免費(fèi)閱讀
【正文】 像郵政企業(yè)這種勞動(dòng)密集型企業(yè)，對(duì)這種要求特別敏感。這里說(shuō)的靜態(tài)是一種相對(duì)的靜態(tài)，即企業(yè)在一定時(shí)間內(nèi)的社會(huì)環(huán)境、資源配置、生產(chǎn)、產(chǎn)品銷售等相對(duì)穩(wěn)定，這時(shí)，企業(yè)對(duì)人力資源的配置要求就具有一定的穩(wěn)定性。 對(duì)員工進(jìn)行戰(zhàn)略性培訓(xùn)，企業(yè)在新世紀(jì)的企業(yè)人力資源管理中，應(yīng)建立全員教育和繼續(xù)教育培訓(xùn)機(jī)制，應(yīng)通過(guò)企業(yè)大學(xué)和虛擬培訓(xùn)組織等新型企業(yè)培訓(xùn)組織形式，將培訓(xùn)提升到經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略層次上，為團(tuán)隊(duì)提供培訓(xùn)的戰(zhàn)略導(dǎo)向，讓員工個(gè)人在培訓(xùn)中充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性等，以最終達(dá)到應(yīng)對(duì)來(lái)自市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的各種壓力和挑戰(zhàn)的目的。 這些問(wèn)題的存在，都會(huì)直接影響員工的工作積極性，降低工作效率。 塑造企業(yè)文化，對(duì)文化傳統(tǒng)的繼承，要建立在新的基礎(chǔ)之上，應(yīng)根據(jù)時(shí)代的變化賦予新的文化內(nèi)涵，對(duì)原有文化進(jìn)行改造。有的單位缺乏正確的激勵(lì)機(jī)制，“能者下，庸者上”的惡劣用人環(huán)境嚴(yán)重挫傷了人的積極性 :有的單位忽視員工的 教育 培訓(xùn)，甚至拒絕職工攻讀更高學(xué)歷的要求。 人力資源的配置不夠優(yōu)化。我國(guó)企業(yè)尤其像郵政這種傳統(tǒng)大型央企由于受傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響，企業(yè)發(fā)展所需人才引不進(jìn)，現(xiàn)有人才留不住，人力資源普遍短缺。使我們?nèi)w中層干部對(duì)此次培訓(xùn)的重要意義有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，使我們明確了此次培訓(xùn)是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的需要。2020 年度中層干部管理能力提升 培訓(xùn)班管理論文 （第六期） 按照省公司的統(tǒng)一部署安排， 2020 年 7 月 21 日至 28日，有幸參加了為期 7 天的省公司 2020 年度中層干部管理能力提升培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，使我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了學(xué)習(xí)的重要性和迫切性。另外，由于有的領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)不高，在人力資源配置上不是考慮充分發(fā)揮人才的聰明才智 .而是想方設(shè)法去卡住人才，使得人才學(xué)非所用或者用非所長(zhǎng)，甚至被閑置，
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1