【正文】 第十三條 外派培訓(xùn)結(jié)束后，外派培訓(xùn)人員應(yīng)于返回?？贫喙煞萜呷諆?nèi)將外派培訓(xùn)期間所填寫的學(xué)習(xí)日志或者相關(guān)記錄交人力資源部。臨時外派項目，申請人需按正規(guī)的程序提出申請，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、人力資源部負(fù)責(zé)人和?？贫喙煞蓊I(lǐng)導(dǎo)層討論、總經(jīng)理審批后執(zhí)行。 第十五條 培訓(xùn)方式 (一 ) 專題培訓(xùn)：根據(jù)不同的業(yè)務(wù)性質(zhì)，選派員工參加各類專題培訓(xùn)班。 第十三條 培訓(xùn)目的：提高員工的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力，掌握本專業(yè)的新知識和新技術(shù)，培養(yǎng)自信心和團(tuán)隊合作精神。 （四） 其它培訓(xùn)。 （三） 出國考察：有計劃、有選擇地組織高層管理人員出國考察。 （四） 對策研究 運籌學(xué)；對策論；博弈論等等。 12 第三部分 崗位技能培訓(xùn)管理辦法 第一章 總則 第一條 本辦法適用于?？贫喙煞萑w員工。 第五章 部門間交叉引導(dǎo) 第十八條 對新員工進(jìn)行部門間交叉訓(xùn)練是福科多股份所有部門負(fù)責(zé)人的共同責(zé)任。 第十條 未 參加 新員工培訓(xùn)的員工，不得參加其他訓(xùn)練（如崗 位技能培訓(xùn)）。 第四條 培訓(xùn)的主要內(nèi)容：新員工通識訓(xùn)練、部門內(nèi)工作引導(dǎo)和 部門間交叉引導(dǎo)。 因特殊情況不能及時請假者，必須向人力資源部申明，并補(bǔ)辦請假手續(xù)。 第八章 培訓(xùn)費用 第二十六條 ?？贫喙煞菝磕晖度胍欢ㄊ杖氡壤慕?jīng)費用于培訓(xùn)。 第十九條 每季度末各部門應(yīng)填寫《在職培訓(xùn)總結(jié)表》（詳見附件 5）呈送人力資源部，以反饋該部門近階段員工在職培訓(xùn)實施情況。 第十三條 部門內(nèi)部組織的、不在?？贫喙煞菽甓扰嘤?xùn)計劃內(nèi)的培訓(xùn)，應(yīng)由所在部門填寫《計劃外部門培訓(xùn)申請表》（詳見附件 2）報人力資源部，經(jīng)?？贫喙煞蓊I(lǐng)導(dǎo)層討論、總經(jīng)理批準(zhǔn)后，在人力資源部指導(dǎo)下由相關(guān)部門組織實施。該要求對已到法定退休年齡者例外。 （ 1） 全年度培訓(xùn)計劃匯總呈報； （ 2） 專業(yè)培訓(xùn)規(guī)范制定及修改，培訓(xùn)師或助教人選的推薦； （ 3） 內(nèi)部專業(yè)培訓(xùn)課程的舉辦及成果匯報； （ 4） 專業(yè)培訓(xùn)教材的編撰與修改； （ 5） 受訓(xùn)員工完訓(xùn)后的督導(dǎo)與追蹤，以確保培訓(xùn)成果。 （二） 外派培訓(xùn) 外派培訓(xùn)是指培訓(xùn)地點在?？贫喙煞菀酝獾呐嘤?xùn)， 包括國內(nèi)外短期培訓(xùn)，海外考察，另外還包括工商管理課程進(jìn)修培訓(xùn)、經(jīng)理人培訓(xùn)、資格證書培訓(xùn)等。 2. 崗位技能培訓(xùn)。在職培訓(xùn)包括：管理人員培訓(xùn)和專業(yè)性培訓(xùn)。 （一） 系統(tǒng)性 員工培訓(xùn)是一個全員性的、全方位的、貫穿員工職業(yè)生涯始終的系統(tǒng)工程。 第三條 培訓(xùn)宗旨 全員培訓(xùn)，終生培訓(xùn)。 （六） 效益性原則 員工培訓(xùn)是人、財、物投入的過程，是價值增值的過程，培訓(xùn)應(yīng)該有產(chǎn)出和回報，即有助于提升?？贫喙煞莸恼w績效。 第七條 培訓(xùn)形式 培訓(xùn)形式分為福 科多股份內(nèi)部培訓(xùn)、外派培訓(xùn)和員工自我培訓(xùn)。 3 4. 部門內(nèi)部培訓(xùn)。將員工接受培訓(xùn)的具體情況和培訓(xùn)結(jié)果詳細(xì)記 4 錄備案。 （三） 非脫產(chǎn)培訓(xùn)一般只能利用業(yè)余時間，如確需占用工作時間參加培訓(xùn)的，須憑培訓(xùn)部門的有效證明，經(jīng)所在部門和人力資源部批準(zhǔn)后，可以公假處理。 根據(jù)年度培訓(xùn)計劃制定實施方案。 第十七條 培訓(xùn)實施 1. 培訓(xùn)主辦部門應(yīng)依培訓(xùn)實施計劃按期實施并負(fù)責(zé)該項培訓(xùn)全盤事宜，如培訓(xùn)場地安排、教材分發(fā)、通知培訓(xùn)師及受訓(xùn)單位； 2. 如有補(bǔ)充教材，培訓(xùn)師應(yīng)于開課前一周將講義原稿送至人力資源部統(tǒng)一印刷，以便上課時發(fā)給員工； 6 3. 各項培訓(xùn)結(jié)束時，根據(jù)情況舉行測驗或考核。每位受訓(xùn)人員寫出培訓(xùn)小結(jié)，總結(jié)在思想作風(fēng)、專業(yè)知識、業(yè)務(wù)技能、?？贫喙煞菡J(rèn)同感等方面的 進(jìn)步。 第二十九條 在崗培訓(xùn)如需支付教材編撰費用時，主辦部門應(yīng)向人力資源部提交《在崗培訓(xùn)費用申請單》（詳見附件 7） ，經(jīng)核批后憑此予以支付。 9 第二部分 新員工培訓(xùn)管理辦法 第一章 總則 第一條 本辦法適用于?？贫喙煞荩ㄒ韵潞喎Q福科多股份）的全體新員工。 第八條 人力資源部應(yīng)為每一位經(jīng)過培訓(xùn)的員工開具培訓(xùn)證明。 第四章 部門內(nèi)工作引導(dǎo) 第十五條 部門內(nèi)工作引導(dǎo)應(yīng)該在新員工通識訓(xùn)練結(jié)束后進(jìn)行，其責(zé)任人為部門負(fù)責(zé)人。不合格者需有針對性的重修，一個月內(nèi)如果不能完成培訓(xùn)，則該員工不予轉(zhuǎn)正。 第六條 對高層管理者培訓(xùn)內(nèi)容 （一） 環(huán)境與形勢的分析 國際經(jīng)濟(jì)和政治；我國宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和趨勢分析；政府的各項政策法規(guī)（投資、稅收、勞動、人事、財政、金融等政策法規(guī)）。 （九） 社會責(zé)任探討 環(huán)境保護(hù)與可持續(xù)發(fā)展；如何將社會責(zé)任轉(zhuǎn)化為組織機(jī)會；公共關(guān)系；商法等等。 第十條 培訓(xùn)內(nèi)容 （一） 管理基本知識與技能：管理學(xué)、組織行為學(xué)、人力資源開發(fā)與管理、市場學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)等課程。 （五） 脫產(chǎn)培訓(xùn)：選送有培養(yǎng)前途的中層管理人員到高等院校進(jìn)行管理培訓(xùn)。研修結(jié)束 后，承擔(dān)向?？贫喙煞輦鞑?、介紹的任務(wù)。 第三條 外派培訓(xùn)的內(nèi)容包括政府法令規(guī)定的、由政府單位主辦及核定的資格鑒定課程；特殊的專業(yè)知識或技能課程；各種取證考試；海外交流考察；國內(nèi)外工商管理進(jìn)修培訓(xùn)，企業(yè)經(jīng)理人員進(jìn)修培訓(xùn)等。 第十條 對于具有培訓(xùn)考核資格的培訓(xùn)，原則上不準(zhǔn)到?？贫喙煞萃鈪⒓优嘤?xùn)，凡參加外派進(jìn)修培訓(xùn)人員均填寫《員工外派培訓(xùn)申請表》（詳見附件 3），由人力資源部進(jìn)行資格審查及?？贫喙煞蓊I(lǐng)導(dǎo)層討論、總經(jīng)理審批后，方可報名參加。 第四章 外派培訓(xùn)人員工資 第十五條 進(jìn)修人員若申請半脫產(chǎn)、全脫產(chǎn)進(jìn)修，期間的薪資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)依?？贫喙煞菹嚓P(guān)薪資管理制度執(zhí)行。 第八條 根據(jù)外派項目的具體要求，制定對外派人員關(guān)于學(xué)歷、能力等方面的資格要求，必要時通過考試進(jìn)行選拔。 16 第四部分 員工外派培訓(xùn)管理辦法 第一章 總則 第一條 本辦法適用于?？贫喙煞萑w員工。 1． 經(jīng)營知識和技術(shù)培訓(xùn) 由于工作的調(diào)動，員工面臨從未接觸的專業(yè)領(lǐng)域，需要接受新的專業(yè)教育，以適應(yīng)新的工作要求。 （三） 內(nèi)部研討：?？贫喙煞萁M織內(nèi)部研討活動，鼓勵中層管理人員研討?？贫喙煞莸慕?jīng)營管理問題。 第三章 中層管理人員的培訓(xùn) 第八條 中層管理人員是指?？贫喙煞莞髀毮懿块T和業(yè)務(wù)部門的正職和副職。 （七） 現(xiàn)代企業(yè)管理技術(shù) 戰(zhàn)略管理技術(shù)；綜合規(guī)劃技術(shù)；預(yù)測決策技術(shù)；人力資源管理技術(shù)；財務(wù)管理技術(shù)；工程管理技術(shù)；物資管理技術(shù)；質(zhì)量管理技術(shù)；信息管理技術(shù)等等。 第二章 高層管理人員的培訓(xùn) 第四條 高層管理人員是指對?？贫喙煞輵?zhàn)略決策有 重要影響的人員，包括福科多股份總經(jīng)理與副總經(jīng)理。 第六章 新員工培訓(xùn)評估 第二十一條 通識訓(xùn)練結(jié)束后由人力資源部組織新員工測驗和座談，不合格者應(yīng)參加補(bǔ)充訓(xùn)練。 第十三條 人力資源部向每位正式報到的新員工發(fā)放相關(guān)通用培訓(xùn)材料。 第七條 參加新員工培訓(xùn)的員工在培訓(xùn)期間如遇特殊情況需請假者，請按員工培訓(xùn)出勤管理規(guī)定執(zhí)行。 第三十三條 員工參加培訓(xùn)，必須在《員工培訓(xùn)簽到表》（詳見附件 8） 上親筆簽名以示出勤，嚴(yán)禁其他員工代簽，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，代簽員工和被代簽員工均按曠課處理。崗位技能培訓(xùn)的費用，各類上崗資格證書培訓(xùn) (進(jìn)修 )的費用全部由?？贫喙煞莩袚?dān)。 第二十二條 對培訓(xùn)師、培訓(xùn)組織者的評估可以采取調(diào)查表的形式；對受訓(xùn)人員的評估形式包括測驗式評估、演練式評估等多種定量和定性評估形式