【正文】 進(jìn)度控制措施 要有效地進(jìn)行進(jìn)度控制，必須掌握和運(yùn)用在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中起作用的工程技術(shù)規(guī)律和管理規(guī)律。 ③ 組織原則 ? 統(tǒng)一指揮 為了保證對(duì)整個(gè)工程進(jìn)度有效的控制和協(xié)調(diào)一致，特設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)；現(xiàn)場(chǎng)工程總指揮負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工程進(jìn)度的統(tǒng)一協(xié)調(diào)；設(shè)計(jì)技術(shù)總監(jiān)和工程技術(shù)總監(jiān)負(fù)責(zé)整個(gè)工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的技術(shù)協(xié)調(diào)和現(xiàn)場(chǎng)管理。 ? 進(jìn)度控制程序 在整個(gè)工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，進(jìn)度控制工程師要按時(shí)收集進(jìn)度信息資料，認(rèn)真如實(shí)填寫(xiě)進(jìn)度 檢查表，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，要認(rèn)真分析原因，提出補(bǔ)救措施，及時(shí)修改進(jìn)度計(jì)劃。 ? 已簽訂的工程合同要求。通過(guò)幾年眾多工程的項(xiàng)目施工，我司在項(xiàng)目進(jìn)度控制方面也積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，并建立了整套嚴(yán)格的管理制度。服務(wù)響應(yīng)時(shí)間：電話、傳真、郵寄、網(wǎng)上發(fā)送響應(yīng)為 12 小時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)處 理響應(yīng)為 2 小時(shí)。 （ 2） 采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，建立遠(yuǎn)程維護(hù)管理支持系統(tǒng) 智能小區(qū) 系統(tǒng)是一個(gè)以網(wǎng)絡(luò)集成為平臺(tái)的監(jiān)控與管理的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，因此系統(tǒng)可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實(shí)現(xiàn)與異地遠(yuǎn)程的維護(hù)管理中 心建立系統(tǒng)之間的通訊聯(lián)系和信息數(shù)據(jù)的交換，并通過(guò)維護(hù)管理中心的維護(hù)管理支持系統(tǒng)，對(duì)異地的故障系統(tǒng)進(jìn)行快速的故障診斷和提供準(zhǔn)確的維修技術(shù)指導(dǎo)。要對(duì)智能小區(qū)系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)管理必須要有相應(yīng)的技術(shù)人才，如果小區(qū)業(yè)主自行組成這樣一個(gè)維護(hù)管理的技術(shù)班子，一方面目前智能小區(qū)系統(tǒng)的技術(shù)人才十分缺乏，另一方面由于系統(tǒng)的突發(fā)性故障不是經(jīng)常性的，相對(duì)來(lái)講，也會(huì)造成人力資源的浪費(fèi)和維護(hù)成本的上升。 系統(tǒng)工程施工變更確認(rèn) 在工程施工過(guò)程中，由于工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況的要求，需要進(jìn)行工程施工變更，工程施工單位應(yīng)填寫(xiě)工程施工變更確認(rèn)表，經(jīng)業(yè)主或總包方確認(rèn)后，再按變更后的執(zhí)行。 檢測(cè)驗(yàn)收前，檢測(cè)驗(yàn)收應(yīng)對(duì)系統(tǒng)的所有設(shè)計(jì)應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)參數(shù)進(jìn)行檢測(cè)，在進(jìn)行系統(tǒng)檢測(cè)的過(guò)程中應(yīng)同時(shí)驗(yàn)收和本系統(tǒng)有關(guān)的隨機(jī)技術(shù)資料、操作手冊(cè)，確保工程符合國(guó)家和地方的有關(guān)規(guī)定及業(yè)主和設(shè)計(jì)的要求。使受訓(xùn)者了解各子系統(tǒng)的設(shè)計(jì)思想，布點(diǎn)的原則；以便對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的了解； 第三， 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)。其內(nèi)容應(yīng)包括：報(bào)警點(diǎn)地址編號(hào)、報(bào)警時(shí)間、確認(rèn)時(shí)間、報(bào)警狀態(tài)（含過(guò)限數(shù)值量）、復(fù)核結(jié)論、報(bào)警評(píng)估（是否誤報(bào)）等，以便日后該填寫(xiě)的內(nèi)容與系統(tǒng)信息、頁(yè)的記錄相核對(duì)。 技術(shù)培訓(xùn)課程的內(nèi)容應(yīng)包括：系統(tǒng)的操作、系 統(tǒng)應(yīng)用軟件的編制和修改，以及系統(tǒng)設(shè)備的維修保養(yǎng)三個(gè)方面。 人員培訓(xùn)計(jì)劃 培訓(xùn)目標(biāo) : 在系統(tǒng)工程驗(yàn)收前，智能 小區(qū) 系統(tǒng)工程承包商還應(yīng)該對(duì) 小區(qū) 業(yè)主的系統(tǒng)操作人員和管理人員進(jìn)行上崗前的技術(shù)培訓(xùn)。根據(jù)系統(tǒng)特點(diǎn)及國(guó)家或行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，確定試運(yùn)行時(shí)間。 J、 重復(fù)驗(yàn)收測(cè)試，直至建立起可接受的性能情況。 在開(kāi)始和繼續(xù)測(cè)試之前，指出不足之處加以修正。 （ 5） 在驗(yàn)收測(cè)試之前，施工單位提供驗(yàn)收文件草案。電纜的導(dǎo)線上還可能出現(xiàn)這樣或那樣的電壓，但它不足以使 過(guò)壓保護(hù)器動(dòng)作，如果連接設(shè)備為其提供了對(duì)地的低阻通路，則產(chǎn)生的電流可能會(huì)損壞設(shè)備或著火。樓層配線間的電 源容量不小于 15A， 設(shè)備間的電源容量不小于 60A。 消防要求 ：樓層配線間及主設(shè)備間應(yīng)使用防火防盜門(mén)，至少能耐 1 小時(shí)的防火墻。 長(zhǎng)度測(cè)試結(jié)果基本鏈路長(zhǎng)度小于 94 米，信道長(zhǎng)度小于 100 米。對(duì)控制電纜進(jìn)行校線，檢查接線是否正確。 ? 審查施工質(zhì)量。 （ 10）當(dāng)采用聯(lián)合接地時(shí)，應(yīng)使用專(zhuān)用接地線，由控制室引到接地體。 （ 1）端子板與每個(gè)接線端，接線不得超過(guò)二根 。 設(shè)備安裝 此 步驟工作所遵循的步驟如下： 備料（所有從倉(cāng)庫(kù)中提取的材料必須是經(jīng)過(guò)甲方驗(yàn)收同意使用的材料和符合現(xiàn)有的技術(shù)規(guī)范；準(zhǔn)備此次施工所需的設(shè)備器件及其輔助材料）； 按照施工平面圖、有關(guān)大樣圖、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)進(jìn)行安裝； 安裝完畢后的設(shè)備房必須門(mén)上設(shè)鎖保 護(hù)；其余場(chǎng)所如墻上插座等設(shè)專(zhuān)人巡查保護(hù)； 每完成一個(gè)樓層（或按甲方要求的區(qū)域）設(shè)備安裝，必須在甲、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、設(shè)計(jì)工程師等有關(guān)部門(mén)和有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收簽字。 （ 18）過(guò)路箱一般作暗配線是電纜管線的轉(zhuǎn)接或接續(xù)用， 箱內(nèi)不應(yīng)有其他管線穿過(guò)。 （ 13）線槽的直線段應(yīng)每隔 設(shè)置吊點(diǎn)或支點(diǎn)。 （ 7）管內(nèi)或線槽的穿線，應(yīng)在建筑抹灰及地面工程結(jié)束后進(jìn)行，在穿線前，應(yīng)將管內(nèi)或線槽內(nèi)的積水及雜物清除干凈，管內(nèi)無(wú)鐵屑及毛刺，切斷口應(yīng)銼平，管口應(yīng)刮光。對(duì)安全防范系統(tǒng)的傳輸線路要注意隱蔽保密。 施工人員和場(chǎng)地的準(zhǔn)備 施工人員的培訓(xùn)：各專(zhuān)業(yè)工程師對(duì)施工員、班長(zhǎng)、領(lǐng)工員等的技術(shù)培訓(xùn)、安檢工程師對(duì)各專(zhuān)業(yè)工程師、領(lǐng)工員、班長(zhǎng)、施工人員的安全知識(shí)培訓(xùn)、技術(shù)主管工程師對(duì)各專(zhuān)業(yè)工程師的技術(shù)培訓(xùn)、項(xiàng)目總指揮對(duì)所有施工人員和后勤工作人員的動(dòng)員培訓(xùn)等。采購(gòu)計(jì)劃必須經(jīng)過(guò)各專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)工程師的確認(rèn)和技術(shù)主管、工程總指揮的審核后方能交付采購(gòu)部負(fù)責(zé)。 施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)后將由 荔城花園一期智能化 工程智能小組組織設(shè)計(jì)院、設(shè)計(jì)單位、其它施工單位一同會(huì)審，并達(dá)成統(tǒng)一的會(huì)審意見(jiàn)后即可施工；對(duì)于需要修改的地方 智能化工程 — 施工組織方案 10 10 待設(shè)計(jì)出來(lái)重新會(huì)審后方可實(shí)施。 系統(tǒng)施工方案及主要系統(tǒng)安裝方法 系統(tǒng)工程的施工方案設(shè)計(jì)是工程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，通過(guò)設(shè)計(jì)把業(yè)主要求轉(zhuǎn)化為設(shè)計(jì)技術(shù)文件。 任職資格：主任工程師，具有大、中型工程項(xiàng)目的管理和實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，豐富的技術(shù)知識(shí)和良好的個(gè)人綜合素質(zhì)，有較強(qiáng)的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力。具體為：項(xiàng)目經(jīng)理 1 人，技術(shù)總監(jiān) 1 人，工地經(jīng)理 1 人 ，專(zhuān)業(yè)工程師 2人，安檢工程師 1 人 , 材料采購(gòu) 1 人 , 項(xiàng)目管理人員 1 人 , 施工班長(zhǎng) 1人。 ****停車(chē)場(chǎng)收費(fèi)及一卡通門(mén)禁系統(tǒng) 區(qū)。 智能化工程 — 施工組織方案 6 6 根據(jù)工程項(xiàng)目的規(guī)模及本公司的具體情況，我司組建如下組織機(jī)構(gòu)，并配備相關(guān)人員。 智能化工程 — 施工組織方案 7 7 技術(shù)總監(jiān) 工作內(nèi)容：負(fù)責(zé)整個(gè)工程項(xiàng)目的技術(shù)工作，包括本工程技術(shù)、指導(dǎo)預(yù)結(jié)算、協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)外協(xié)調(diào) 。 任職資格：具有行政管理，檔案管理方面的工作經(jīng)驗(yàn)及責(zé)任心，負(fù)責(zé) 荔城花無(wú)一 期智能化 工程工程項(xiàng)目的日常行政事務(wù)工作。 根據(jù)經(jīng)業(yè)主確認(rèn)后的設(shè)計(jì)方案及實(shí)地勘測(cè)數(shù)據(jù)資料，進(jìn)行系統(tǒng)方案等深化設(shè)計(jì)—— 施工圖的設(shè)計(jì)。因此在施工中必須與土建、管道、裝修等工程同步進(jìn)行， 在施工平面圖上應(yīng)標(biāo)明線路走向，引入線方向及配線方式，還應(yīng)標(biāo)明安裝高度、安裝方法以及出于安防需求而特定的線路敷衍方式。 產(chǎn)品、材料的運(yùn)輸嚴(yán)格按照產(chǎn)品對(duì)運(yùn)輸?shù)囊蠓謩e對(duì)待，切實(shí)注意運(yùn)輸過(guò)程中某些產(chǎn)品的防重壓、防倒立、防腐蝕等問(wèn)題。 其它開(kāi)工需要辦理的一切手續(xù)應(yīng)由業(yè)主相關(guān)規(guī)定統(tǒng)一辦理。敷設(shè)于封閉或線槽內(nèi)的絕緣導(dǎo)線或電纜的總截面積不應(yīng)大于線槽的凈截面積的 50%。 （ 11）管子入盒時(shí)，盒外側(cè)應(yīng)套鎖母，內(nèi)側(cè)應(yīng)裝護(hù)口。 （ 17） 分線箱（盒）暗設(shè)時(shí)，一般應(yīng)預(yù)留墻洞。微機(jī)控制的大系統(tǒng)，可將遙控信號(hào)進(jìn)行數(shù)據(jù)編碼，以一線多傳的總線方式傳輸。 芯線定義 根據(jù)購(gòu)買(mǎi)電纜的色組，定義各條芯線 的功能，填寫(xiě)《 NDT 外接設(shè)備端口 智能化工程 — 施工組織方案 16 16 分配表》相應(yīng)的芯線定義欄。 （ 6）設(shè)備的接地牢固，并有明顯標(biāo)志。 智能化工程 — 施工組織方案 17 17 （ 13）工作接地線應(yīng)與保護(hù)接地線分開(kāi)，保護(hù)接地導(dǎo)體不得利用金屬軟管。合上各電源分路開(kāi)關(guān)，測(cè)量各輸出端電壓、直流輸出端的極性，確認(rèn)無(wú)誤后，給每一回路送電，檢查電源指示燈等。系統(tǒng)接地電阻值通常應(yīng)小于 1Ω。 智能化工程 — 施工組織方案 20 20 測(cè)試文檔分二類(lèi)：一是測(cè)試數(shù)據(jù)記錄，含銅纜、系統(tǒng)接地各項(xiàng)目的測(cè)試；二是測(cè)試報(bào)告，含所用測(cè)試儀器，測(cè)試方法，所測(cè)點(diǎn)數(shù)及 測(cè)試結(jié)論。 照明要求 ：室內(nèi)照度不低于 150Lx。 電源的防雷電系統(tǒng) 一般來(lái)說(shuō)，交流電源線對(duì)地電壓差為 220V 左右，雙絞線電壓為 748V 量級(jí)，當(dāng)辦公樓周?chē)?20KM 內(nèi)出現(xiàn)雷電時(shí)，瞬間可能有高達(dá) 1000V 左右的電壓差通過(guò)戶外動(dòng)力線、電話 中繼線等進(jìn)入室內(nèi)，構(gòu)成對(duì)設(shè)備的威脅。 （ 2） 當(dāng)業(yè)主／顧問(wèn)提出合理要求時(shí)，應(yīng)采納并加以執(zhí)行。在演示期間的所有的硬件和軟件系統(tǒng)部件和所有其他工作件，都應(yīng)加以充分的測(cè)試／檢查。 智能化工程 — 施工組織方案 23 23 D、整個(gè)大樓基礎(chǔ)上。確認(rèn)檢驗(yàn)程序、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)手段方法、檢驗(yàn)儀器儀表、檢驗(yàn)人員資質(zhì)、檢驗(yàn)出據(jù)證書(shū)的權(quán)威性等。 （ 2）驗(yàn)收文件的準(zhǔn)備 智能小區(qū)系統(tǒng)工程的驗(yàn)收，要建立在系統(tǒng)工程驗(yàn)收文件準(zhǔn)備完備的基礎(chǔ)上。 培訓(xùn)對(duì)象及人數(shù) 參加系統(tǒng)培訓(xùn)的人員應(yīng)該是具有一定專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)的工程技術(shù)人員和部門(mén)主管，以及實(shí)際的值班操作人員。 報(bào)警信息確認(rèn)和處理，是指系統(tǒng)處于正常運(yùn)行時(shí)，監(jiān)控管理計(jì)算機(jī) CRT 顯示系統(tǒng)總圖，當(dāng)發(fā)生報(bào)警狀態(tài)時(shí)，值班人員應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)（例如 30 秒內(nèi)）完成對(duì)該 智能化工程 — 施工組織方案 27 27 報(bào)警點(diǎn)的確認(rèn)。 保衛(wèi)部門(mén)將按進(jìn)入系統(tǒng)人員的編號(hào)來(lái)進(jìn)行系統(tǒng)的安全管理，以便必要時(shí)查證某一時(shí)間區(qū)間內(nèi)的報(bào)警確認(rèn)處理、參數(shù)設(shè)定和修改等內(nèi)容。 工程竣工驗(yàn)收 通過(guò)預(yù)檢驗(yàn)、試運(yùn)行、完成有關(guān)驗(yàn)收資料準(zhǔn)備工作以后， 應(yīng)給相關(guān)主管部門(mén)及 智能化工程 — 施工組織方案 28 28 業(yè)主提交檢測(cè)驗(yàn)收申請(qǐng)材料。當(dāng)驗(yàn)收不合格時(shí)，應(yīng)由設(shè)計(jì)、施工單位返修，直到合格后，再行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行安裝。就是業(yè)主有能力將維修器材和零配件儲(chǔ)備的十分齊備，那也是一種不便理的資源浪費(fèi)。如果是軟件故障，可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)形式更換故障軟件模塊或文件。 工作流程 智能化工程 — 施工組織方案 31 31 荔城花園一期智能化 工程是集計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)、現(xiàn)代通信技術(shù)和自動(dòng)化控制技術(shù)為一體的系統(tǒng)工程，為將其系統(tǒng)建設(shè)成為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際先進(jìn)的工程，同時(shí)要保證質(zhì)量，按期完成，在工程建設(shè)中，施工進(jìn)度的控制和管理就顯得尤其重要。 ? 組織召開(kāi)工程項(xiàng)目進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)解決實(shí)際進(jìn) 度和進(jìn)度計(jì)劃不符的問(wèn)題 。工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃是控制管理工程進(jìn)度的主要依據(jù)，其控制內(nèi)容包括深化設(shè)計(jì)，設(shè)備采購(gòu)，現(xiàn)場(chǎng)管理鋪設(shè)及線路測(cè)試、設(shè)備安裝、檢測(cè)，系統(tǒng)調(diào)試，試運(yùn)行，系統(tǒng)操作培訓(xùn)和竣工驗(yàn)收（即工程移交）等各階段的工程實(shí)施。 智能化工程 — 施工組織方案 34 34 工程進(jìn)度控制保證 在確保所承擔(dān)的工程項(xiàng)目質(zhì)量的前提下，為保證工程項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度，公司建立了嚴(yán)格的管理制度和組織管理保證體系。 ? 加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、安裝、調(diào)試驗(yàn)收等階段的檢查評(píng)審，消除不良隱患，保證進(jìn)度目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。 ② 進(jìn)度控制的管理措