【正文】 關(guān)人員。整個小區(qū)工程要求在功能上一次設(shè)計到位，滿足先進性（技術(shù)上適當超前），實用性（符合現(xiàn)有的需求），可擴展性，安全性和可靠性，經(jīng)濟性等，從而達到實用性，可實施性、超前性，獨創(chuàng)性等工程目標。 ****停車場收費及一卡通門禁系統(tǒng) 區(qū)。 工程施工組織結(jié)構(gòu) 項目主管及組織機構(gòu) 為了確保 荔城花園一期智能化 工程質(zhì)量優(yōu)良，進度滿足要求，我司成立一個具有豐富工程設(shè)計、實施及項目管理經(jīng)驗的精干人員組成 的系統(tǒng)工程項目組（以下簡稱 廣州捷安視 智能化工程項目部），全面負責設(shè)計、組織、協(xié)調(diào)工作。具體為：項目經(jīng)理 1 人，技術(shù)總監(jiān) 1 人，工地經(jīng)理 1 人 ，專業(yè)工程師 2人，安檢工程師 1 人 , 材料采購 1 人 , 項目管理人員 1 人 , 施工班長 1人。負責與總包方及相關(guān)人員的協(xié)調(diào)工作； 任職資格：工程部經(jīng)理或副經(jīng)理，有多次大型工程施工管理經(jīng)驗，熟悉各個專業(yè)工程技術(shù)，取得高級工程師或工程師職稱，有很好的協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)能 力。 任職資格：主任工程師，具有大、中型工程項目的管理和實施經(jīng)驗，豐富的技術(shù)知識和良好的個人綜合素質(zhì)，有較強的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力。熟悉弱電系統(tǒng)工程的工程特點、技術(shù)特點及產(chǎn)品特點， 項目管理人員 工作內(nèi)容：負責信息（含資料、工程檔案）收集、整理、歸檔、借閱等方面管理工作，以及和本工程項目有關(guān)的合同文件及相關(guān)協(xié)議的收集、整理、歸檔、借閱等管理工作。 系統(tǒng)施工方案及主要系統(tǒng)安裝方法 系統(tǒng)工程的施工方案設(shè)計是工程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，通過設(shè)計把業(yè)主要求轉(zhuǎn)化為設(shè)計技術(shù)文件。確認工程所需的輔材情況及進場前的準備。 施工圖紙設(shè)計后將由 荔城花園一期智能化 工程智能小組組織設(shè)計院、設(shè)計單位、其它施工單位一同會審，并達成統(tǒng)一的會審意見后即可施工；對于需要修改的地方 智能化工程 — 施工組織方案 10 10 待設(shè)計出來重新會審后方可實施。 （ 1）可視對講系統(tǒng) W4 街 28+1 家居工程實施內(nèi)容必須與土建、管道、裝修工程等配合與施工上銜接。采購計劃必須經(jīng)過各專業(yè)系統(tǒng)工程師的確認和技術(shù)主管、工程總指揮的審核后方能交付采購部負責。 需要自行加工制作的部件如：角鐵支架、常用緊固件等，所采用的材料必須是優(yōu)質(zhì)的原材料，產(chǎn)品的制作的流程、施工工藝必須符合國家建筑安裝相關(guān)規(guī)范和標準。 施工人員和場地的準備 施工人員的培訓(xùn)：各專業(yè)工程師對施工員、班長、領(lǐng)工員等的技術(shù)培訓(xùn)、安檢工程師對各專業(yè)工程師、領(lǐng)工員、班長、施工人員的安全知識培訓(xùn)、技術(shù)主管工程師對各專業(yè)工程師的技術(shù)培訓(xùn)、項目總指揮對所有施工人員和后勤工作人員的動員培訓(xùn)等。 施工用水用電請業(yè)主統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排，并由 施工協(xié)助的單位與我司簽定配合協(xié)議，協(xié)議的主要內(nèi)容為向我司提供用水用電和大型機具的使用等，我司根據(jù)協(xié)助單位配合的內(nèi)容向有關(guān)單位支付一定的配合費用等。對安全防范系統(tǒng)的傳輸線路要注意隱蔽保密。 （ 3）報警線路應(yīng)采取穿金屬管保護，并宜暗敷在非燃燒或吊頂里，其保護層厚度不應(yīng)小于 3cm ；當必須明敷時，應(yīng)在金屬管上采取防火保護措施 （ 4）穿管絕緣導(dǎo)線或電纜的總截面積不應(yīng)超過管內(nèi)截面積的 40%。 （ 7）管內(nèi)或線槽的穿線，應(yīng)在建筑抹灰及地面工程結(jié)束后進行，在穿線前，應(yīng)將管內(nèi)或線槽內(nèi)的積水及雜物清除干凈，管內(nèi)無鐵屑及毛刺，切斷口應(yīng)銼平，管口應(yīng)刮光。 （ 10）管路超過下列長度時，應(yīng)在便于接線處裝設(shè)接線盒： ? 管子長度每超過 45m，無彎曲 時； ? 管子長度每超過 30m，有一個彎曲時； ? 管子長度每超過 20m，有二個彎曲時； ? 管子長度每超過 12m，有三個彎曲時。 （ 13）線槽的直線段應(yīng)每隔 設(shè)置吊點或支點。工程中相同線路的絕緣導(dǎo)線顏色應(yīng)一致，接線端子應(yīng)有標號。 （ 18）過路箱一般作暗配線是電纜管線的轉(zhuǎn)接或接續(xù)用， 箱內(nèi)不應(yīng)有其他管線穿過。 （ 22）系統(tǒng)的功能遙控信號采用多芯直接傳輸?shù)姆椒ā? 設(shè)備安裝 此 步驟工作所遵循的步驟如下： 備料（所有從倉庫中提取的材料必須是經(jīng)過甲方驗收同意使用的材料和符合現(xiàn)有的技術(shù)規(guī)范；準備此次施工所需的設(shè)備器件及其輔助材料）； 按照施工平面圖、有關(guān)大樣圖、產(chǎn)品說明書進行安裝； 安裝完畢后的設(shè)備房必須門上設(shè)鎖保 護；其余場所如墻上插座等設(shè)專人巡查保護； 每完成一個樓層（或按甲方要求的區(qū)域）設(shè)備安裝，必須在甲、現(xiàn)場監(jiān)理、設(shè)計工程師等有關(guān)部門和有關(guān)人員進行驗收簽字。兩份均應(yīng)妥善保存，以便系統(tǒng)的調(diào)試和維護有據(jù)可查。 （ 1）端子板與每個接線端，接線不得超過二根 。 （ 5）設(shè)備的主電源引入線應(yīng)直接與電源連接，嚴禁用電源插頭，主電源應(yīng)有明顯標志。 （ 10）當采用聯(lián)合接地時，應(yīng)使用專用接地線，由控制室引到接地體。接地線跨越建筑物伸縮縫、沉降縫處，應(yīng)加設(shè)補償器，補償器可由 接地線本身彎成弧狀代替。 ? 審查施工質(zhì)量。合上監(jiān)控臺上的電源總開頭檢測交流電源電壓，檢查穩(wěn)壓電源裝置的電壓表讀數(shù)、線路排列等。對控制電纜進行校線，檢查接線是否正確。線路中的金屬保護管、電纜橋架、金屬線槽、配線鋼管和各種設(shè)備的金屬外殼均應(yīng)與地線連接，保證可靠的電氣通路。 長度測試結(jié)果基本鏈路長度小于 94 米，信道長度小于 100 米。驗收還包括測試文檔及竣工技術(shù)文件的驗收。 消防要求 ：樓層配線間及主設(shè)備間應(yīng)使用防火防盜門，至少能耐 1 小時的防火墻。 環(huán)境要求 ：溫度在攝氏 100C～ 270C 之間，相對濕度在 60%～ 80%之間。樓層配線間的電 源容量不小于 15A， 設(shè)備間的電源容量不小于 60A。為此在戶外吸雷天線裝置、下導(dǎo)體電纜及聯(lián)合接地體等 3 個方面都要作出一定的改造或增設(shè)新的建筑物避雷系統(tǒng)。電纜的導(dǎo)線上還可能出現(xiàn)這樣或那樣的電壓，但它不足以使 過壓保護器動作，如果連接設(shè)備為其提供了對地的低阻通路，則產(chǎn)生的電流可能會損壞設(shè)備或著火。 智能化工程 — 施工組織方案 22 22 驗收測試之前的特殊測試和設(shè)備使用 （ 1） 進行操作時依據(jù)先前在業(yè)主／顧問和承包者之間達成的協(xié)議，把它作為測試的格式和 計劃。 （ 5） 在驗收測試之前，施工單位提供驗收文件草案。 至少在測試之 前 4 周，呈交整個演示測試計劃以讓監(jiān)理來驗收。 在開始和繼續(xù)測試之前，指出不足之處加以修正。 C、 軟件功能和程序包的基礎(chǔ)上。 J、 重復(fù)驗收測試，直至建立起可接受的性能情況。 系統(tǒng)試運行及測試 系統(tǒng)安裝調(diào)試完畢，配合總包方及有關(guān)方面進行系統(tǒng)預(yù)檢驗。根據(jù)系統(tǒng)特點及國家或行業(yè)有關(guān)標準規(guī)定，確定試運行時間。 由于 荔城花園一期智能化 工程是一座現(xiàn)代化智能小區(qū)，其弱電工程由幾個子系統(tǒng)組成，因此在試運行期間一定要注意各個子系統(tǒng)間的聯(lián)動及小區(qū)弱電的集成效果，保證小區(qū)智能系統(tǒng)的集成性。 人員培訓(xùn)計劃 培訓(xùn)目標 : 在系統(tǒng)工程驗收前，智能 小區(qū) 系統(tǒng)工程承包商還應(yīng)該對 小區(qū) 業(yè)主的系統(tǒng)操作人員和管理人員進行上崗前的技術(shù)培訓(xùn)。 諸如此類的操作包括：密碼的修改和設(shè)定，系統(tǒng)管理員、操作員的級別和監(jiān)控權(quán)限，重要文件和資料的查詢和獲得，以及系統(tǒng)重要參數(shù)的設(shè)定和修改等。 技術(shù)培訓(xùn)課程的內(nèi)容應(yīng)包括：系統(tǒng)的操作、系 統(tǒng)應(yīng)用軟件的編制和修改，以及系統(tǒng)設(shè)備的維修保養(yǎng)三個方面。 系統(tǒng)運行時的基本操作要求，應(yīng)包括以下內(nèi)容： ? 值班人員進入系統(tǒng)，輸入值班者編號和密碼 ? 圖形的檢索和轉(zhuǎn)移的操作 ? 監(jiān)視區(qū)域的布防和撤防 ? 報警點（含設(shè)備故障和監(jiān)測參數(shù)過限報警）的屏蔽和釋放 ? 報警點報警信息的確認 ? 報警區(qū)域圖形的確認 ? 報 警等級信息顯示板的操作 ? 報警揚聲器關(guān)閉的操作 ? 設(shè)備的手動控制和調(diào)節(jié) ? 程序的手動執(zhí)行方式 ? 專門文件及統(tǒng)計報表的打印 ? 值班人員交班時，退出系統(tǒng)的操作 ? 值班人員填寫和簽署值班日志 值班人員的責任界面應(yīng)包括報警信息的確認和處理，以及交接班制度兩個方面的內(nèi)容。其內(nèi)容應(yīng)包括：報警點地址編號、報警時間、確認時間、報警狀態(tài)（含過限數(shù)值量）、復(fù)核結(jié)論、報警評估（是否誤報）等，以便日后該填寫的內(nèi)容與系統(tǒng)信息、頁的記錄相核對。如果系統(tǒng)在試運行期間，系統(tǒng)的調(diào)試和軟件編制人員需要進行系統(tǒng)操作，也必須以自己的編號和密碼進行系統(tǒng)。使受訓(xùn)者了解各子系統(tǒng)的設(shè)計思想，布點的原則；以便對整個系統(tǒng)的了解； 第三， 現(xiàn)場實習。對考核不合格人員，禁止上崗操作。 檢測驗收前，檢測驗收應(yīng)對系統(tǒng)的所有設(shè)計應(yīng)達到的目標參數(shù)進行檢測，在進行系統(tǒng)檢測的過程中應(yīng)同時驗收和本系統(tǒng)有關(guān)的隨機技術(shù)資料、操作手冊，確保工程符合國家和地方的有關(guān)規(guī)定及業(yè)主和設(shè)計的要求。 各工程項目驗收合格后，方可交付使用。 系統(tǒng)工程施工變更確認 在工程施工過程中，由于工程現(xiàn)場實際情況的要求，需要進行工程施工變更，工程施工單位應(yīng)填寫工程施工變更確認表，經(jīng)業(yè)主或總包方確認后，再按變更后的執(zhí)行。 智能化工程 — 施工組織方案 29 29 若有業(yè)主提供的設(shè)備材料，仍按上述進行質(zhì)量驗收。要對智能小區(qū)系統(tǒng)進行維護管理必須要有相應(yīng)的技術(shù)人才，如果小區(qū)業(yè)主自行組成這樣一個維護管理的技術(shù)班子，一方面目前智能小區(qū)系統(tǒng)的技術(shù)人才十分缺乏，另一方面由于系統(tǒng)的突發(fā)性故障不是經(jīng)常性的，相對來講，也會造成人力資源的浪費和維護成本的上升。再者智 能小區(qū)系統(tǒng)所采用的器材和零配件可能上千種，分別由幾十個廠家制造生產(chǎn)，智能小區(qū)的系統(tǒng)維修部門不大可能準備齊全這些用于維修的零備件。 （ 2） 采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，建立遠程維護管理支持系統(tǒng) 智能小區(qū) 系統(tǒng)是一個以網(wǎng)絡(luò)集成為平臺的監(jiān)控與管理的計算機系統(tǒng)，因此系統(tǒng)可以通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實現(xiàn)與異地遠程的維護管理中 心建立系統(tǒng)之間的通訊聯(lián)系和信息數(shù)據(jù)的交換，并通過維護管理中心的維護管理支持系統(tǒng)，對異地的故障系統(tǒng)進行快速的故障診斷和提供準確的維修技術(shù)指導(dǎo)。如果是硬件故障可以通過維護管理中心的支持系統(tǒng)電腦查詢維修零配件的庫存情況，由最近的維護管理中心提供及時和面對面的維修服務(wù)，更換故障硬件。服務(wù)響應(yīng)時間：電話、傳真、郵寄、網(wǎng)上發(fā)送響應(yīng)為 12 小時，現(xiàn)場處 理響應(yīng)為 2 小時。通常建立系統(tǒng)的維修文件可以由智能小區(qū)系統(tǒng)工程承 包商提供，也可以委托專業(yè)的系統(tǒng)維修管理公司提供幫助，建立相應(yīng)的維修的文檔。通過幾年眾多工程的項目施工，我司在項目進度控制方面也積累了豐富的經(jīng)驗，并建立了整套嚴格的管理制度。 ? 檢查工程項目進度計劃實施情況，及時發(fā)現(xiàn)差異，及時分析差異原因，提出解決措施，通過監(jiān)督、檢查、控制、協(xié)調(diào)，使工程項目進度計劃順利實施。 ? 已簽訂的工程合同要求。 智能化工程 — 施工組織方案 33 33 ? 現(xiàn)場具體情況 編制工程進度計劃 根據(jù)標書要求，從工程項目的具體情況出現(xiàn)，以工程總進度為依據(jù)，制定切實可行的工程項目進度計劃，編制工程項目計劃網(wǎng)絡(luò)圖和工程項目進度計劃表。 ? 進度控制程序 在整個工程項目實施過程中，進度控制工程師要按時收集進度信息資料，認真如實填寫進度 檢查表，發(fā)現(xiàn)問題，要認真分析原因，提出補救措施，及時修改進度計劃。工程項目進度協(xié)調(diào)會由項目經(jīng)理召集有關(guān)人員參加，會上認 真記錄，會后及時發(fā)出會議紀要，并提交給總包方。 ③ 組織原則 ? 統(tǒng)一指揮 為了保證對整個工程進度有效的控制和協(xié)調(diào)一致，特設(shè)項目經(jīng)理進行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)；現(xiàn)場工程總指揮負責現(xiàn)場工程進度的統(tǒng)一協(xié)調(diào)；設(shè)計技術(shù)總監(jiān)和工程技術(shù)總監(jiān)負責整個工程項目實施過程中的技術(shù)協(xié)調(diào)和現(xiàn)場管理。 ? 指定 1 名檔案管理員，負責與工程項目有關(guān)的文件、圖紙、資料、傳真等的編號、借閱、保管等工作，確保使用有效版本的文件、資料，同時，保證整個項目所有歸檔資料、記錄的完整和受控。 進度控制措施 要有效地進行進度控制，必須掌握和運用在項目實施過程中起作用的工程技術(shù)規(guī)律和