公司采購部年終總結范本-免費閱讀
【正文】 同時我部門將不斷搞好階段性總結；開展批評與自我批評，找差距，評不足以推動工作。還有后續(xù)鹽井的開發(fā)。二則出于對售后服務響應速度的考慮，部分物資的采購以老客戶為主，這在一定程度上影響了競爭能帶來的效益。還需要進一步規(guī)范采購程序，不斷提高效率。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練。 ：本著安全第一，預防為主的主導思想，時刻提示加強安全意識，每筆業(yè)務資金安全是第一位的，反復強調要與企業(yè)知名度高，信譽好，資質證件齊全的企業(yè)做為合作伙伴，每項合同條款必須反復推敲，防止出現意外，給公司和個人造成經濟上損失。逐步完善制度， ，所干工作一目了然，督查每人每天工作量，和每一筆業(yè)務操作進程，也便于采購環(huán)節(jié)上的查詢。其中建廠設備、閥門管件、儀器儀表、機械設備等計款 7550 萬，加工廠區(qū)購進水泥 噸計款 萬，購進各種鋼材 噸計款 萬， 3 個井隊共組織購進泥漿藥品 噸，計款 萬，購進套管 噸，計款 萬，隔熱油管 米計款 萬等。積極參與公司組織的各種緊急任務，獲得公司領導的肯定和表揚。 為節(jié)約資金，防止庫存積壓，堅持零庫存管理方法，在采購量大，部分物資緊缺的情況下，千方百計，精心組織尋找貨源，積極組織落實，始終把保障生產所需放在首要位置，一切工作圍繞在建項目，保障鉆井施工，科研開發(fā)這個中心來 開展，圓滿完成了工作任務。不論是大宗材料、設備還是小型材料的零星采購，都盡量多與相關職能部門共同參與。崗位責任制的落實，徹底扭轉了這種局面的存在，每個人的工作積極性和工作效率顯著提高。達到 1 萬元以上的采購項目，我們盡量先考察，后采購，變被動接受為主動出擊，因此在采購過程中我們總能夠爭取到采購的主動權。員工在學習中不斷總結經驗教訓，努力提高工作
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