富橋家富足浴財務(wù)人員工作手冊-免費閱讀
【正文】 搜索：查詢客戶檔案信息。 消費明細匯總：查詢會員賬戶的消費情況。 預(yù)算：對比數(shù)據(jù)列表（對比當(dāng)天、當(dāng)月和當(dāng)年的實際發(fā)生與預(yù)算的差額）、收入統(tǒng)計報表（統(tǒng)計當(dāng)天、當(dāng)月、當(dāng)年的收入和數(shù)量）。用戶還可以具體指定該 廳的每個手牌服務(wù)費收取的具體方式 (不處理、按指定金額、按消費比例、按顧客人數(shù)、按時間 )。 客人結(jié)賬情況：反映了前臺客人是否結(jié)賬，具體結(jié)算方式等 收款員報表：可以根據(jù)簽到和簽退時間查詢歷史收銀信息，包括結(jié)算明細。 七、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。待工程完工，查詢我方已預(yù)付的款項，并在工程決算單上注明應(yīng)付的余款，轉(zhuǎn)交出納，開出支票結(jié)算。 九、稽查各收銀班、組所輸入電腦的掛賬數(shù)據(jù)與賬單是否相符，以保證客人結(jié)賬時縮短結(jié)賬時間。 二、負責(zé)日常零星現(xiàn)金收支工作，醫(yī)藥費、差旅費等報銷工作，遵守及執(zhí)行酒店有關(guān)報銷制度。加強成本核算，統(tǒng)籌計劃，控制開支，最大限度地降低成本，減少費用，提高經(jīng)濟效益。 十、經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)，代表總經(jīng)理處理專項任務(wù)或與財政、稅務(wù)、工商、金融等有關(guān)管理、業(yè)務(wù)部門聯(lián)絡(luò)、溝通和協(xié)調(diào)。 三、檢查、督導(dǎo)認真履行國家及地方的財經(jīng)法規(guī)、法紀，建立和健全財務(wù)部門 的崗位責(zé)任制和各項管理制度，堵塞漏洞，保證公司經(jīng)濟活動順利健康運行。 四、負責(zé)監(jiān)督經(jīng)濟合同的執(zhí)行情況，保存公司關(guān)于財務(wù)工作方面的文件、資料、合同和協(xié)議。 十一、開展部門員工思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使各崗位員工熟練掌握本崗位的業(yè)務(wù)知識、規(guī)范、程序、做法、環(huán)節(jié)，能獨立工作，并基本了解本部門其他崗位的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。 六、 每月 10日前，準(zhǔn)確編報納稅申報表報送稅務(wù)局，及時繳納各種稅金。 三、編制現(xiàn)金收付報告表交財務(wù)部長復(fù)核，打印現(xiàn)金日記賬并保管好。 十、審核前臺收銀組每天的賬目和單據(jù)，數(shù)字是否正確，各種單據(jù)是否齊全無誤。據(jù)工程完工的結(jié)算作為原始憑證出賬，沖銷預(yù)付款，根據(jù)不同的情況，將完工工程的所有款項，轉(zhuǎn)增固定資產(chǎn)或遞延資產(chǎn)，留待日后攤銷。 ― END― 家富足浴 6 財務(wù)部后臺管理操作規(guī)程 一、后臺管理實現(xiàn)功能 后臺整體解決方案包括：每日管理、管理設(shè)定、統(tǒng)計分析、會員管理、客戶管理、檔案管理、系統(tǒng)等七大模塊。 日結(jié)：手工選擇日期或系統(tǒng)自動進行日結(jié)款。服務(wù)費設(shè)定指出哪些類收取服務(wù)費，哪些
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