【正文】 穩(wěn)定性說(shuō)的是激勵(lì)制度一旦頒布就要不折不扣地實(shí)施并堅(jiān)持下去，否則公司將失去員工的信任，那樣的話還不如不搞股權(quán)激勵(lì)。股權(quán)激勵(lì)盡管有效，但它絕不是萬(wàn)能的，股權(quán)激勵(lì)有它自己的適用范圍和適用對(duì)象，如果用錯(cuò)了不僅收不到預(yù)期的效果還可能產(chǎn)生相反的作用。此外通過(guò)持股的方式讓職工有機(jī)會(huì)分享公司的利潤(rùn)，也有助于健康的公司文化的建設(shè)。針對(duì)經(jīng)營(yíng)者和高級(jí)管理人員，股權(quán)激勵(lì)的主要目的是要產(chǎn)生正面激勵(lì)與反面約束的雙重效果，為此我認(rèn)為公司應(yīng)主要采用以限制性期股結(jié)合分紅權(quán)為主的股權(quán)激勵(lì)方式?！　〉谌⒁?guī)范公司治理，保障股東權(quán)利。在制定企業(yè)股權(quán)激勵(lì)管理制度體系的過(guò)程中要高度注意合法性問(wèn)題。中小企業(yè)一般應(yīng)成立董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的股權(quán)激勵(lì)工作小組，其組成人員由董事會(huì)從下列人員中任命：公司股東、董事、監(jiān)事、經(jīng)理、副經(jīng)理、董事會(huì)秘書(shū)、財(cái)務(wù)人員、人力資源人員，外部專家顧問(wèn)，董事長(zhǎng)指定其中一人為組長(zhǎng)?！　≡谥行∑髽I(yè)建立和有效實(shí)施動(dòng)態(tài)股權(quán)激勵(lì)是一項(xiàng)巨大的系統(tǒng)工程，也就是說(shuō)只有建立了動(dòng)態(tài)股權(quán)激勵(lì)系統(tǒng)，才能成功實(shí)施動(dòng)態(tài)股權(quán)激勵(lì)。這就是靜態(tài)股權(quán)激勵(lì)的不足之處，也就是大多數(shù)企業(yè)不能成功實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的根本原因。在現(xiàn)實(shí)社會(huì)條件下，為兌現(xiàn)人力資本的回報(bào)，就必須把人力資本物質(zhì)化——把一定的人力資本轉(zhuǎn)化成物質(zhì)資本，以此部分物質(zhì)資本及收益作為對(duì)人力資本的代償。股權(quán)激勵(lì)應(yīng)動(dòng)靜結(jié)合2010年05月25日 作者：佚名 來(lái)源：互聯(lián)網(wǎng) 編輯： 股權(quán)激勵(lì)對(duì)中國(guó)企業(yè)早已不是什么新鮮東西，但是在我國(guó)的中小企業(yè)中成功實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的可謂鳳毛麟角，這是為什么呢？　　一、以往股權(quán)激勵(lì)實(shí)踐的不足　　中國(guó)中小企業(yè)大多通過(guò)向員工出售股權(quán)、贈(zèng)與股權(quán)或分紅權(quán)的方式實(shí)施股權(quán)激勵(lì)。　　中小企業(yè)和大企業(yè)不一樣，由于其競(jìng)爭(zhēng)力有限，經(jīng)營(yíng)不是很規(guī)范，因此并不是推出股權(quán)激勵(lì)方案，就會(huì)受到熱烈歡迎的。但貝克公司是一家以軟件開(kāi)發(fā)為主的智力密集型企業(yè)，固定資產(chǎn)不多，凈資產(chǎn)不到2000萬(wàn)元，但同時(shí)公司盈利能力很強(qiáng)，凈資產(chǎn)回報(bào)率達(dá)到50%.如果以凈資產(chǎn)作價(jià)，對(duì)大股東來(lái)說(shuō)無(wú)疑是虧的?！　≈行∑髽I(yè)的股權(quán)激勵(lì)，要關(guān)注幾個(gè)方面的事情?！　≈行∑髽I(yè)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的目的、方式和一般的國(guó)有大型企業(yè)、上市公司不一樣，因此在實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的時(shí)候就要根據(jù)中小企業(yè)的特點(diǎn)，有針對(duì)性的進(jìn)行開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)。 一個(gè)有效的彌補(bǔ)措施是在公司與受益人簽訂的股權(quán)安排合同中完善有關(guān)終止條款。針對(duì)究竟管理層持有多少股權(quán)對(duì)于公司最為適宣，理論界存在著多種說(shuō)法，但總的來(lái)說(shuō)，普遍認(rèn)為適宜的持股比例的確定與企業(yè)的規(guī)模、類型和所處行業(yè)有關(guān)。 定 人：是指股權(quán)的適用范圍和受益人。股票增值權(quán)(SARS)的持有人可以不通過(guò)實(shí)際買賣股票，僅通過(guò)模擬股票認(rèn)股權(quán)的方式，獲得由公司支付的公司股票在規(guī)定時(shí)段內(nèi)的市價(jià)差額。 企業(yè)受益：從企業(yè)角度來(lái)講，企業(yè)既可將此類股權(quán)安排用作獎(jiǎng)勵(lì)來(lái)對(duì)管理層進(jìn)行激勵(lì)，也可作為福利發(fā)放給員工，在此過(guò)程中，企業(yè)不直接支出現(xiàn)金，但卻可根據(jù)有關(guān)規(guī)定享受稅收優(yōu)惠。股權(quán)激勵(lì)的實(shí)施有助于建立適宜我國(guó)中小企業(yè)特點(diǎn)的激勵(lì)與約束機(jī)制?！　〉谑藯l　本協(xié)議書(shū)所指的贈(zèng)與日是指乙方贈(zèng)與甲方股票期權(quán)的日期。　　第十條　當(dāng)甲方因辭職、解雇、退休、喪失行為能力、死亡而終止服務(wù)時(shí)，按照《股票期權(quán)計(jì)劃》處理。　　第三條　股票期權(quán)不能轉(zhuǎn)讓，不能用于抵押以及償還債務(wù)。 第十九條 本協(xié)議書(shū)所指的行權(quán)日是指持有股票期權(quán)的甲方可以按照約定價(jià)格購(gòu)買乙方流通的A股的日期。 第十一條 乙方在贈(zèng)與甲方股票期權(quán)時(shí)必須以《股票期權(quán)贈(zèng)與通知書(shū)》的書(shū)面形式進(jìn)行確認(rèn)，甲方須在一個(gè)交易日以內(nèi)在通知書(shū)上簽字，否則視為不接受股票期權(quán)。除非甲方喪失行為能力或者死亡，才可由其指定的財(cái)產(chǎn)繼承人或法定繼承人代其持有并行使相應(yīng)的權(quán)利。甲方可在指定的行權(quán)日以行權(quán)價(jià)格購(gòu)買公司的普通股。 第八條 當(dāng)乙方被兼并、收購(gòu)時(shí)，除非新的股東大會(huì)同意承擔(dān)，否則甲方尚未贈(zèng)與的部分停止贈(zèng)與，已贈(zèng)與未行權(quán)的部分必須立即行權(quán)。 第十六條 本協(xié)議書(shū)所指的行權(quán)是指甲方以約定的價(jià)格購(gòu)買乙方流通A股的行為。誠(chéng)實(shí)信用的原則，甲方與乙方就股票期權(quán)贈(zèng)與、持有、行權(quán)等有關(guān)事項(xiàng)達(dá)成如下協(xié)議：　　第一條　乙方承諾從_________年開(kāi)始在_________年內(nèi)向甲方贈(zèng)與一定數(shù)量的股票期權(quán)，具體贈(zèng)與數(shù)量由公司的薪酬委員會(huì)決定?！　〉谄邨l　甲方在行權(quán)后才成為公司的注冊(cè)股東，依法享有股東的權(quán)利?！　〉谑鍡l　本協(xié)議書(shū)所指的股票期權(quán)是給予甲方的一種權(quán)利，甲方可以在規(guī)定的時(shí)期內(nèi)以約定的價(jià)格購(gòu)買乙方???流通A股?！　〖追剑ㄉw章）：_________ 乙方（蓋章）：_________公司　　代表人（簽字）：_________　 代表人（簽字）：_________　　_________年____月____日 _________年____月____日　企業(yè)如何選擇股權(quán)激勵(lì)模式2010年05月26日 作者：佚名 來(lái)源：互聯(lián)網(wǎng) 編輯： 當(dāng)今社會(huì)無(wú)論是網(wǎng)絡(luò)概念的逐步破滅與陽(yáng)光衛(wèi)視的勃勃生機(jī)，抑或是愛(ài)多的敗走麥城與娃哈哈的步步為營(yíng)，都無(wú)一例外地證實(shí)：中小企業(yè)的成敗原因雖有萬(wàn)千說(shuō)法，但無(wú)不顯示其內(nèi)部管理機(jī)制的日益重要。 實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的主要目的是為了對(duì)企業(yè)管理層和員工進(jìn)行激勵(lì)和約束，同時(shí)，企業(yè)本身也可以從這種股權(quán)安排中受益。 股票期權(quán)：是指根據(jù)特定的契約條件，賦予企業(yè)經(jīng)營(yíng)者在一定時(shí)間內(nèi)接照某個(gè)約定價(jià)格購(gòu)買一定數(shù)量公司股票的權(quán)利，這種激勵(lì)制度兼有報(bào)酬激勵(lì)(經(jīng)營(yíng)者通過(guò)取得該股權(quán)的代價(jià)與資本市場(chǎng)上該股權(quán)的價(jià)格差獲取報(bào)酬)和所有權(quán)激勵(lì)(作為公司股東，享有獲得公司分紅的權(quán)利和相應(yīng)的股東影響力)。但基于目前中小企業(yè)多未能上市，因此較為適用的方法是采用股票期權(quán)的變通方案——股份期權(quán)或股票增值權(quán)計(jì)劃；同時(shí)考慮到目前中小企業(yè)面臨的關(guān)鍵問(wèn)題在于中高層管理人員的激勵(lì)，因此從管理層持股入手實(shí)施股權(quán)激勵(lì)較為適合我國(guó)中小企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀。指標(biāo)(如：?jiǎn)挝还蓹?quán)凈資產(chǎn))和考核標(biāo)準(zhǔn)，并以考核結(jié)果作為決定行權(quán)價(jià)格和轉(zhuǎn)讓價(jià)格的依據(jù)。同時(shí)，由于股權(quán)激勵(lì)的報(bào)酬很大一部分來(lái)自行權(quán)價(jià)格與轉(zhuǎn)讓價(jià)格之間的差價(jià)，而行權(quán)價(jià)與轉(zhuǎn)讓價(jià)同公司前景密切相關(guān)，同時(shí)從受益人的角度來(lái)講取得股權(quán)也需付出代價(jià)，因此，受益人是否愿意參加這種看漲股權(quán)安排存在著條件——公司內(nèi)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境的穩(wěn)定。 上述這些都將使股權(quán)激勵(lì)在中小企業(yè)中的推行面臨困境：為此建議采取以下對(duì)策：　　　　首先，從制定具有可操作性的公司回購(gòu)協(xié)議著手：統(tǒng)一行權(quán)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)：嚴(yán)格的公司回購(gòu)計(jì)劃是被激勵(lì)對(duì)象受益的可靠保證；其次，規(guī)范化、程序化的操作將有助于避免黑箱操作，有法律保證的契約更能迎合中國(guó)人求穩(wěn)的心態(tài)；再次，合理的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)判標(biāo)準(zhǔn)以及合理的價(jià)格計(jì)算方法將直接影響到被激勵(lì)對(duì)象的公平感、激勵(lì)程度以及自身的工作熱情，并最終對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)產(chǎn)生影響?！　〗?jīng)過(guò)對(duì)公司的訪談，我們發(fā)現(xiàn)該企業(yè)主要存在以下幾個(gè)問(wèn)題：企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略不明晰，員工不清楚