【正文】 C. 合同措施(1) 嚴(yán)格執(zhí)行甲乙雙方簽定的施工承包合同，合同履約率達(dá)到 100%；(2) 與各材料供應(yīng)商簽定的供貨合同的供貨時(shí)間與進(jìn)度目標(biāo)一致；(3) 與各施工班組簽定的承包責(zé)任書與進(jìn)度目標(biāo)一致；本工程施工中各班組的承包責(zé)任書的進(jìn)度目標(biāo)控制嚴(yán)格按照進(jìn)度控制點(diǎn)進(jìn)行控制。(10)嚴(yán)格控制各工序施工質(zhì)量，確保一次驗(yàn)收合格，杜絕返工，以一次成優(yōu)的良好施工質(zhì)量獲得工期的縮短；(11)裝飾施工綜合性強(qiáng)，牽扯面廣，社會(huì)經(jīng)濟(jì)聯(lián)系復(fù)雜，有可能由于難以預(yù)見的因素而拖延工期。(5) 作好施工配合及前期施工準(zhǔn)備工作，擬定施工準(zhǔn)備計(jì)劃，專人落實(shí)，保證后勤高質(zhì)、高效。機(jī)械設(shè)備在滿足技術(shù)要求和生產(chǎn)要求的基礎(chǔ)上，達(dá)到最低費(fèi)用。機(jī)械設(shè)備技術(shù)性能優(yōu)越、生產(chǎn)率高。(1) 在施工機(jī)械設(shè)備的選用上要最大限度的滿足機(jī)械化施工的要求，在施工機(jī)械選型上盡可能的選用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備。(3) 如因特殊原因造成局部工期延誤時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部將集中人力在最短時(shí)間內(nèi)把損失的時(shí)間搶回來，對(duì)工作面較大的分項(xiàng)工程通過增加人手、全方位施工以減少工期損失；對(duì)工作面較小而難度又大的分項(xiàng)工程，則選派技術(shù)水平最好的專業(yè)施工人員精工細(xì)作、輪班趕工。C. 協(xié)調(diào)分外部協(xié)調(diào)和內(nèi)部協(xié)調(diào)：(1) 外部協(xié)調(diào)即協(xié)調(diào)與甲方、監(jiān)理及與進(jìn)度有關(guān)的各施工單位之間的關(guān)系和次序，減少重疊，把時(shí)間空間化，在施工順序上合理化；(2) 內(nèi)部協(xié)調(diào)是指項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃對(duì)各部門、班組之間進(jìn)行協(xié)調(diào)。在施工進(jìn)度的控制過程中，本項(xiàng)目部將根據(jù)實(shí)際情況和所制定的施工進(jìn)度計(jì)劃將本工程的進(jìn)度劃分控制點(diǎn)來進(jìn)行有效的控制。重點(diǎn)抓好“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明”四點(diǎn)，確保進(jìn)度計(jì)劃的有效控制。時(shí)間就是金錢，效率就是生命是我公司堅(jiān)持不懈、始終如一的企業(yè)宗旨。4) 電動(dòng)、氣動(dòng)和液動(dòng)機(jī)具：設(shè)備應(yīng)防水、防潮，轉(zhuǎn)動(dòng)部件保護(hù)罩應(yīng)齊全，接地線完好，機(jī)具保持清潔。6) 適應(yīng)性。2) 使用可靠性。(7) 貫徹機(jī)械化、半機(jī)械化和改良機(jī)具相結(jié)合的方針，重點(diǎn)配備中、小型機(jī)械和手持動(dòng)力機(jī)具。詳見“表 投入本工程的主要施工機(jī)具及檢測(cè)設(shè)備表”工程質(zhì)量的好壞、進(jìn)度的保證很大程度上與施工機(jī)械的先進(jìn)性有關(guān)。充分挖掘勞動(dòng)資源，合理安排和節(jié)約使用勞動(dòng)力；正確執(zhí)行定額任務(wù)，合理調(diào)整勞動(dòng)組織；貫徹按勞分配原則，正確處理好國(guó)家、集體和勞動(dòng)者個(gè)人利益的關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性；遵守組織紀(jì)律，明確分工；遵守各種規(guī)章制度，以及規(guī)程、規(guī)范等；嚴(yán)格進(jìn)行考勤、獎(jiǎng)懲分明。工地的施工也全面展開，隱蔽工程的施工將全面進(jìn)行；隨著程名稱：星河麗思詳見“表 擬投入的勞動(dòng)力安排計(jì)劃表” 。C. 計(jì)劃表執(zhí)行方案(1) 業(yè)主及監(jiān)理配合乙方完成施工實(shí)施條件；(2) 業(yè)主及監(jiān)理派專業(yè)人員監(jiān)理工程進(jìn)度，圖紙會(huì)審；程名稱：星河麗思材料的品質(zhì)好壞不僅影響工程質(zhì)量，而且對(duì)工程的安全使用至關(guān)重要，因此加強(qiáng)材料的管理尤為重要。會(huì)審中確定的內(nèi)容形成會(huì)議紀(jì)要。在電梯廳、過道等樓地面施工時(shí)安排必須的封閉時(shí)間以確保工程質(zhì)量?？栴D酒店裝飾工程 施工組織設(shè)計(jì) 深圳廣田建設(shè)集團(tuán)有限公司 第 7 頁第 6 組——油漆組：負(fù)責(zé)飾面油漆、飾面乳膠漆涂刷等工作；第 7 組——強(qiáng)弱電安裝組：負(fù)責(zé)強(qiáng)弱電管線敷設(shè)安裝、燈具、開關(guān)、插座安裝等工作；第 8 組——給排水安裝組：負(fù)責(zé)給排水管敷設(shè)安裝、衛(wèi)生潔具安裝等；第 9 組——材料組：負(fù)責(zé)材料管理、材料垂直運(yùn)輸?shù)裙ぷ鳎坏?10 組——雜工組：負(fù)責(zé)材料搬運(yùn)、垃圾清理等；以上每個(gè)施工組設(shè)一個(gè)組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)本施工班組的施工管理，各施工組在項(xiàng)目部的統(tǒng)籌安排下進(jìn)行有計(jì)劃的作業(yè)。本工程施工過程中各專業(yè)、各工種交叉配合多，施工配合的好壞將直接關(guān)系到本工程的施工質(zhì)量、工期，為了更好地協(xié)調(diào)組織施工，并充分考慮到各種施工之間的搭接和交叉特制訂本施工方案。空調(diào)風(fēng)機(jī)盤管控制線，由精裝修埋管，由空調(diào)專業(yè)公司穿線。樓地面現(xiàn)狀為混凝土結(jié)構(gòu)面，由結(jié)構(gòu)面至裝飾面的施工由精裝修單位負(fù)責(zé)。：本項(xiàng)目工作現(xiàn)狀：本工程三通一平已具備，主體結(jié)構(gòu)已施工完畢，安裝、砌體工程（不含抹灰）已施工完畢，現(xiàn)場(chǎng)已具備精裝修進(jìn)場(chǎng)施工條件。保修期內(nèi)嚴(yán)格按業(yè)主及國(guó)家相關(guān)規(guī)定進(jìn)行維修?？栴D酒店裝飾工程 施工組織設(shè)計(jì) 深圳廣田建設(shè)集團(tuán)有限公司 第 1 頁一. 施工組織設(shè)計(jì)A. 根據(jù)本工程設(shè)計(jì)圖紙、招標(biāo)文件、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，結(jié)合我公司 ISO9001 質(zhì)量保證體系及國(guó)家關(guān)于工程建設(shè)現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)及行業(yè)規(guī)定進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的編制。C. 安全文明生產(chǎn)目標(biāo)確保重大安全事故發(fā)生率為 0%，控制小工傷事故發(fā)生率小于 ‰。A. 工程名稱：星河麗思卡爾頓酒店客房、電梯廳及公共走道精裝修工程B. 招標(biāo)單位：星河實(shí)業(yè)（深圳）有限公司C. 招標(biāo)單位地址：深圳市福田區(qū)福民路星河明居大廈六樓D. 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：本項(xiàng)目總承包工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為魯班獎(jiǎng)，裝修工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)在合格的基礎(chǔ)上必須與之相匹配，且必須達(dá)到麗思卡爾頓酒店管理要求及 HBA 技術(shù)規(guī)范要求E. 工期要求：開工日期為 2022 年 9 月 1 日，竣工日期為 2022 年 4 月 27 日，總工期 240日歷天F. 驗(yàn)收規(guī)范：《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB 5021020221《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB 5021020222《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB 5021020223《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB 5021020224《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB 5021020225《室內(nèi)裝飾裝修材料人造板及其制品中甲醛釋放限量》 GB 185802022《室內(nèi)裝飾裝修材料溶劑木器涂料中有毒有害物質(zhì)限量》 GB 185812022《室內(nèi)裝飾裝修材料內(nèi)墻涂料中有害物質(zhì)限量》 GB 185822022《室內(nèi)裝飾裝修材料膠粘劑中有害物質(zhì)限量》 GB 185832022《室內(nèi)裝飾裝修材料木家具中有害物質(zhì)限量》 GB 185842022《室內(nèi)裝飾裝修材料壁紙中有害物質(zhì)限量》 GB 185852022《室內(nèi)裝飾裝修材料聚氯乙烯卷材地板中有害物質(zhì)限量》 GB 185862022《室內(nèi)裝飾裝修材料地毯、地毯襯墊及地毯粘劑中有害物質(zhì)限量》 GB 185872022《混凝土外加劑中釋放氨的限量》 GB 185882022《建筑材料放射性核素限量》 GB 65662022《室內(nèi)用水性阻燃劑、防水劑、防腐劑有害物質(zhì)的限量》 GB 503252022麗思卡爾頓酒店管理要求HBA 技術(shù)規(guī)范要求G. 保修期：2 年，以招標(biāo)方在竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告簽字之日起計(jì)算。施工界面如下：(1) 土建工程：砌體：所有砌體由總包砌筑，精裝修單位負(fù)責(zé)從砌體抹灰至設(shè)計(jì)要求完成的全部工作內(nèi)容。排水管總包已施工至管井豎管根部三通止，根部三通以前的工作內(nèi)容在本次招標(biāo)范圍內(nèi)，由精裝修單位負(fù)責(zé)完成。公共區(qū)域弱電系統(tǒng)管線及設(shè)備安裝由弱電專業(yè)公司施工。各施工段按照功能劃分并結(jié)合具體情況采取細(xì)部的流水作業(yè)，總的流水順序?yàn)樽陨隙逻M(jìn)行施工。兩個(gè)施工區(qū)段同時(shí)進(jìn)行施工，在組織分項(xiàng)工程施工時(shí)，應(yīng)先搶吊頂抓墻面，及時(shí)安排樓地面，限時(shí)完成電梯廳，穿插施工木制品。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)制度：在確保公司有效監(jiān)控和項(xiàng)目管理部嚴(yán)格按照公司規(guī)定的程序運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)上，我公司對(duì)本項(xiàng)目實(shí)行全面授權(quán)的方式，將本項(xiàng)目全面授權(quán)給項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目副經(jīng)理，由他們?nèi)珯?quán)承擔(dān)本工程的管理職權(quán)，對(duì)工程的“質(zhì)量、安全、工期、文明、效益、服務(wù)”六個(gè)方面負(fù)全面責(zé)任，項(xiàng)目經(jīng)理/副經(jīng)理將完全按照“項(xiàng)目法”的施工模式管理本工程；而公司則在施工過程和完工后根據(jù)內(nèi)部管理目標(biāo)對(duì)被授權(quán)者作出綜合評(píng)估，并根據(jù)內(nèi)部管理?xiàng)l例對(duì)包括所有管理人員在內(nèi)的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)作出獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰、提拔、降職、停止職務(wù)乃至開除；同時(shí)，公司設(shè)一名項(xiàng)目總監(jiān)，負(fù)責(zé)監(jiān)控項(xiàng)目管理程序、推進(jìn)和解釋公司政策，代表公司了解并定期匯報(bào)本工程的進(jìn)展情況，并作為業(yè)主和公司溝通的另一渠道。專題討論會(huì)議制度：遇到較大問題時(shí)，業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和有關(guān)分包一起商討解決，此專題會(huì)根據(jù)實(shí)際情況應(yīng)不定期召開。工期目標(biāo)：開工日期為 2022 年 9 月 1 日，竣工日期為 2022 年 4 月 27 日，總工期為240 日歷天“圖 施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖”和“圖 施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖”附后。為保證參加星河麗思卡爾頓酒店客房、電梯廳及公共走道精裝修工程施工人員的素質(zhì)，投入本工程施工的各專業(yè)技術(shù)工種人員全部來源于公司長(zhǎng)期施工的施工隊(duì)伍中的技術(shù)工人，并優(yōu)先從有類似施工經(jīng)驗(yàn)的工程施工的人員中挑選，全部有十年以上的裝修施工經(jīng)驗(yàn)，并在全國(guó)各地已參與大型高檔工程的裝修。第一批工人陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)100 人左右，其中：包括測(cè)量工 12 人、天花工 15 人、木工 12 人、泥水工 15 人、電工 15人、給排水工 12 人、雜工 15 人。具體體現(xiàn)在：加強(qiáng)班組建設(shè)，做到分工和人員搭配合理，提高工效，既要做到不停工待料，又要調(diào)整好人員的安排，不出現(xiàn)窩工現(xiàn)象?？栴D酒店裝飾工程 施工組織設(shè)計(jì) 深圳廣田建設(shè)集團(tuán)有限公司 第 14 頁D. 作好后勤工作，保證施工人員后勤生活保障認(rèn)真安排、落實(shí)勞動(dòng)力的后勤生活問題，從居住、生活、待遇等方面嚴(yán)格執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，保證勞動(dòng)力的生活水平。(4) 充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)所有機(jī)械設(shè)備的能力，根據(jù)具體變化的需求，合理調(diào)整裝備結(jié)構(gòu)。(11)根據(jù)《施工及驗(yàn)收規(guī)范》要求，配備必須的質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備和工具，配備必須的實(shí)驗(yàn)設(shè)備以保證工程施工中對(duì)質(zhì)量的檢查和監(jiān)督。機(jī)械設(shè)備在使用過程中具有對(duì)施工安全的保障性能。2) 刀具：切割、套絲等刀具，使用時(shí)應(yīng)該對(duì)規(guī)格和型號(hào)是否適用加工件，加工過程應(yīng)加油冷卻和潤(rùn)滑，不用時(shí)應(yīng)擦凈上油保管。使用時(shí)，移動(dòng)輕而穩(wěn)，讀數(shù)準(zhǔn)而快，風(fēng)雨日曬應(yīng)遮擋。(4) 管理人員對(duì)已制定計(jì)劃根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行調(diào)整，并落實(shí)監(jiān)督計(jì)劃進(jìn)度的進(jìn)展情況?？栴D酒店裝飾工程 施工組織設(shè)計(jì) 深圳廣田建設(shè)集團(tuán)有限公司 第 17 頁(2) 確定本工程施工重點(diǎn)。嚴(yán)格按照制定好的進(jìn)度計(jì)劃，全方位開展施工。A. 人員準(zhǔn)備(1) 在人員的選配上，選調(diào)有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)、了解并掌握類似工程質(zhì)量評(píng)定及驗(yàn)收程名稱：星河麗思(5) 從材料的選購(gòu)、加工、包裝、運(yùn)輸?shù)葘哟?，層層把好質(zhì)量關(guān)，最后到工地經(jīng)質(zhì)檢員和庫管員驗(yàn)收入庫。③ 優(yōu)先配備本工程施工中所必須的、保證質(zhì)量與進(jìn)度的、代替勞動(dòng)強(qiáng)度大的、作業(yè)條件差的和配套的機(jī)械設(shè)備。④運(yùn)行安全性。公司將派高素質(zhì)、有經(jīng)驗(yàn)、具備科學(xué)的指揮才能和藝術(shù)的技術(shù)管理干部進(jìn)駐工地，協(xié)調(diào)各工種和相關(guān)部門，及時(shí)解決施工現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的各類問題，確保施工順利進(jìn)行。各專業(yè)分包進(jìn)場(chǎng)必須根據(jù)項(xiàng)目部進(jìn)度計(jì)劃編制專業(yè)施工進(jìn)度報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部，各業(yè)主外包的專業(yè)隊(duì)伍必須參加項(xiàng)目工程部每天召開的生產(chǎn)例會(huì)，把每天存在的問題，需協(xié)調(diào)的問題當(dāng)天解決。B. 技術(shù)措施(1) 積極推廣應(yīng)用新工藝、新材料，從科技含量上爭(zhēng)取工期縮短。(2) 對(duì)本項(xiàng)目涉及到的材料，公司與項(xiàng)目部須高度重視，采購(gòu)部需與甲方、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及時(shí)的溝通，確保材料的各項(xiàng)性能指標(biāo)完全符合招標(biāo)文件的要求，并確保合格供應(yīng)商的選定與供貨的及時(shí)；(3) 作好材料供應(yīng)及保管工作，設(shè)置專門的臨時(shí)材料倉(cāng)庫，配備專人看管，對(duì)已安裝和未安裝的設(shè)備和材料進(jìn)行定期的防護(hù)、檢查、清洗，建立專職保。 ；(13)根據(jù)具體的分項(xiàng)結(jié)構(gòu)、進(jìn)展情況，分階段地進(jìn)行分解細(xì)化，確定其進(jìn)度目標(biāo)，形成目標(biāo)控制體系；(14)確定進(jìn)度控制工作制度，如檢查時(shí)間、方法、協(xié)調(diào)會(huì)議時(shí)間、參加人等；對(duì)影響進(jìn)度的因素分析和預(yù)測(cè)。(8) 為了充分利用施工空間、時(shí)間、應(yīng)用流水均衡施工工藝，合理安排工序，在絕對(duì)保證安全質(zhì)量的前提下，充分利用施工空間，科學(xué)組織土建、安裝之間交叉作業(yè)。⑦ 其它方面：成套性、節(jié)能性、環(huán)保性、靈活性等。③ 便于維修性?？栴D酒店裝飾工程 施工組織設(shè)計(jì) 深圳廣田建設(shè)集團(tuán)有限公司 第 19 頁① 貫徹機(jī)械化、半機(jī)械化和改良機(jī)具相結(jié)合的方針，重點(diǎn)配備中、小型機(jī)械和手持動(dòng)力機(jī)具。(3) 認(rèn)真掌握各種指定材料的性能指標(biāo)和技術(shù)參數(shù)，確定材料廠家與品牌，減少材料采購(gòu)的準(zhǔn)備時(shí)間，并確保材料品質(zhì)；(4) 按圖紙要求及確認(rèn)的材料樣板，進(jìn)行大批量的材料采購(gòu)。提前組織圖紙會(huì)審，作好工程出現(xiàn)的設(shè)計(jì)變更工作。并在此基礎(chǔ)上，精心編制控制性網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃。按照本工程的特點(diǎn)和實(shí)際情況，確定施工重點(diǎn)、難點(diǎn)，并按照均衡、流水的原則進(jìn)行流水施工，按照施工分段情況制定切實(shí)可行的施工進(jìn)度計(jì)劃，制定相應(yīng)的諸如人員、材料、機(jī)具等計(jì)劃。(2) 編制程序化疊復(fù)式施工方案，分割單位占用工期和復(fù)式占用工期部分，不占用工期的安排，安排落實(shí)到人到位，不影響正常施工的進(jìn)行，實(shí)行交錯(cuò)作業(yè)措施，上道工序和下道工序合理協(xié)調(diào)，在不發(fā)生矛盾的前提下工種間和工序間協(xié)調(diào)配合施工。氣動(dòng)設(shè)備應(yīng)保證供氣壓力和必要的氣源潔凈度。(13)各類機(jī)具使用操作規(guī)程1) 量具：尺面應(yīng)經(jīng)常擦凈，不可用來刮污垢、撬物件等，以免造成損傷。機(jī)械設(shè)備要便于檢查、維護(hù)和修理。(9) 優(yōu)先配備本工程施工中所必須的、保證質(zhì)量與進(jìn)度的、代替勞動(dòng)強(qiáng)度大的、作業(yè)條件差的和配套的機(jī)械設(shè)備。