新入職員工店鋪成長(zhǎng)通關(guān)攻略(店長(zhǎng)使用培訓(xùn)手冊(cè))-免費(fèi)閱讀
【正文】 時(shí)間通關(guān)目標(biāo)通關(guān)任務(wù)書輔導(dǎo)人通關(guān)評(píng)分（店鋪店長(zhǎng)/教練）店鋪店長(zhǎng)/教練簽字是“√”或否“”分?jǐn)?shù)（15分）N/A第13天基礎(chǔ)陳列維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)考核請(qǐng)?jiān)俅问煜さ赇侁惲械谰呒柏浧逢惲袠?biāo)準(zhǔn)、維護(hù)使用店鋪教練□ □ 請(qǐng)安排進(jìn)行店鋪貨品（服裝、鞋、配件）基礎(chǔ)陳列標(biāo)準(zhǔn)實(shí)操測(cè)試□ □ □ □ □ □ 評(píng)語及改善計(jì)劃：贊賞點(diǎn)：12改善點(diǎn)改善時(shí)間跟進(jìn)人1 2 店鋪新入職員工成長(zhǎng)通關(guān)攻略—第14天 入職第14天：在成為全面店鋪小能手之前，今天將會(huì)是最后一個(gè)關(guān)卡，通關(guān)目標(biāo)是其他店務(wù)內(nèi)容學(xué)習(xí)，希望你再接再厲，相信你會(huì)做到更好。時(shí)間通關(guān)目標(biāo)通關(guān)任務(wù)書輔導(dǎo)人通關(guān)評(píng)分（店鋪店長(zhǎng)/教練）店鋪店長(zhǎng)/教練簽字是“√”或否“”分?jǐn)?shù)（10分）N/A第5天產(chǎn)品知識(shí)考核請(qǐng)為新同事安排基礎(chǔ)產(chǎn)品知識(shí)口試測(cè)試：隨機(jī)選擇店鋪賣場(chǎng)5款不同系列產(chǎn)品請(qǐng)新同事講解基礎(chǔ)科技、系列名稱等店鋪教練□ □ □ □ □ □ 評(píng)語及改善計(jì)劃：贊賞點(diǎn)：12改善點(diǎn)改善時(shí)間跟進(jìn)人1 2 店鋪新入職員工成長(zhǎng)通關(guān)攻略—第6天入職第6天：今天你將進(jìn)入服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)關(guān)卡，你的通關(guān)目標(biāo)是了解掌握李寧服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，并能在服務(wù)演練中順暢完成各個(gè)步驟要求，服務(wù)是店鋪建立顧客忠誠(chéng)度，更好提升銷售業(yè)績(jī)的基礎(chǔ)，祝你順利通關(guān)，成為店鋪星級(jí)服務(wù)小標(biāo)兵。 李寧（中國(guó)）體育用品有限公司 2011年1月6日 新入職員工店鋪成長(zhǎng)通關(guān)攻略使用說明1. 該手冊(cè)由新入職員工保管，每天下班前請(qǐng)主動(dòng)將手冊(cè)交到店長(zhǎng)或店鋪教練進(jìn)行評(píng)估及測(cè)試評(píng)分；2. 每天實(shí)習(xí)結(jié)束后請(qǐng)店長(zhǎng)或店鋪教練在通關(guān)任務(wù)書需要學(xué)習(xí)的后面項(xiàng)目欄 “□”內(nèi)劃“√”，未完成的劃“X”；3．請(qǐng)店長(zhǎng)或教練按照通關(guān)攻略對(duì)新員工進(jìn)行關(guān)卡測(cè)試考核及綜合評(píng)分，分?jǐn)?shù)請(qǐng)寫在表格的空白評(píng)分處，滿分100分，新員工總評(píng)分達(dá)到80分（含以上），方視為合格； ，共同制定改善計(jì)劃； ，關(guān)注執(zhí)行； ，店鋪教練可進(jìn)行銷售工作，新員工在旁進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)或由店長(zhǎng)安排適當(dāng)工作，實(shí)習(xí)通關(guān)攻略內(nèi)容可適當(dāng)順延。 李寧（中國(guó)）體育用品有限公司李寧新入職員工店鋪成長(zhǎng)通關(guān)攻略（店鋪入職實(shí)習(xí)通關(guān)指引工具培訓(xùn)手冊(cè)）店鋪名稱：店長(zhǎng)姓名：
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