生產(chǎn)現(xiàn)場工人績效考核方案-免費閱讀
【正文】 六． 考核實施 考核者 依據(jù)本方案，公平 、 公正的開展考核工作。績效考核小組由 35 人組成，車間（正 、 副）主任和各工段長為主體考核者，負責(zé)為對應(yīng)工段的工人評分，生產(chǎn)計劃與調(diào)度員 、 質(zhì)檢員也列為考核小組成員，負責(zé)生產(chǎn)任務(wù)和質(zhì)量控制的指標評定。方案名稱 生產(chǎn)現(xiàn)場工人 績效考核方案 受控狀態(tài) 編 號 一． 考核目的 對生產(chǎn)車間各工段的工人進行績效考核，其主要目的包括以下 4 個方面： 1. 了解工人對組織的貢獻值。 2. 公司總經(jīng)理 、 生產(chǎn)副總和總工不參與各崗位的具體考核時，但保留對評估結(jié)果的建議權(quán)，并參與績效考核的相關(guān)會議，提出相關(guān)培訓(xùn) 、 崗位晉升以及工人處罰的要求?？己私Y(jié)果出來后要進行公示，被考核者的直系領(lǐng)導(dǎo)要及時與其溝通，獲取反饋信息 。 現(xiàn)場工人績效考核評分標準說明表 考核內(nèi)容 評分標準 優(yōu) 良 中 差 生產(chǎn)計劃完成率（ A） A=100% 95%≤ A≤ 100% 90%≤ A≤ 95% A90% 生產(chǎn)定額完成率（ B） B=100% 95%≤ B≤ 100% 90%≤ B≤ 95% B90% 服從生產(chǎn)調(diào)度情況 完全服從 基本服從 一到三次不服從 三次以上不服從 崗位技能 全部掌握本崗位技能，單項技能都達到非常熟練 掌握本崗位 3 項以上技能 掌握本崗位 2 項以上技能 掌握本崗位 1項以上技能 對公司質(zhì)量方針 、 質(zhì)量目標及質(zhì)量要求理解程度
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1