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黑山羊養(yǎng)殖可行性報告-免費閱讀

2025-06-23 00:51 上一頁面

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【正文】 該項目無論從經(jīng)濟、技術(shù)方面,還是從社會效益與生態(tài)效益來看,都是可行的。以平均每戶5人估算,可以帶來500多人收入的提高。(3)投資回收期動態(tài)投資回收期=累計凈現(xiàn)金流量開始出現(xiàn)正值的年份+(上年累計凈現(xiàn)金流量的絕對值/當年凈現(xiàn)金流量)=5(年)第二節(jié) 社會效益分析一、壯大主導產(chǎn)業(yè),促進結(jié)構(gòu)調(diào)整本項目實施后,可帶動當?shù)剞r(nóng)民穩(wěn)定增收,保障農(nóng)民的經(jīng)濟利益,從而促進項目農(nóng)戶發(fā)展養(yǎng)殖的積極性,推進流長鄉(xiāng)綠色產(chǎn)業(yè)食品加工園區(qū)精深加工工業(yè)的發(fā)展,優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),促進當?shù)剞r(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和升級。③防疫和醫(yī)療費:20元/頭(100+200+68)頭=。 成本分析: (1)育肥肉牛成本分析:年出欄200頭肉牛,分3期育肥、每期飼養(yǎng)70頭。第五節(jié) 勞動保護與安全衛(wèi)生職工上崗前需進行安全教育,了解設備性能及操作規(guī)程,掌握設備特點及事故多發(fā)點,杜絕事故發(fā)生。加強項目投資管理,保證投資收益。將項目農(nóng)戶、村民合作社、企業(yè)連成一個共同體,形成企業(yè)與項目農(nóng)戶利益共享、風險共擔的經(jīng)營機制,達到雙贏的目的。場長組織領(lǐng)導養(yǎng)殖場的日常生產(chǎn)、技術(shù)和經(jīng)營管理工作。養(yǎng)殖基地自籌資金200萬元。養(yǎng)殖場的噪聲主要來自牛、羊的喧鬧聲以及飼料車間粉碎機等設備產(chǎn)生的噪聲,可采用合理布局、標準化圈舍、場區(qū)綠化,以減少噪聲對居民點的影響。防制對策:對清理出的糞便,采用堆積發(fā)酵處理法或沼氣池處理法等無害化處理措施后,糞便或沼渣、沼液可作為本區(qū)飼草料基地的有機肥料或銷售給周邊的農(nóng)民用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。%~%食鹽水中,攪拌均勻。(2)育肥期分為四個階段,即進場適應期、育肥前期、育肥后期、肉質(zhì)改善期,按各階段中的重量相應達到的育肥目標,確定各期粗、精飼料、飼喂量,精粗飼料配比,飼料中蛋白質(zhì)含量,以確保各階段營養(yǎng)充分合理,提高飼料報酬等,降低飼養(yǎng)成本。牛舍長40 m、寬10m,地面采用水泥砂漿地面,不抹光,劃線防滑,并向糞溝方向有1%3%坡度,溝內(nèi)排水坡度為24%;在牛床前面設拴牛架固定式飼槽,飼槽上設自動飲水器;。(2)年齡:育肥期不超過22月齡。第六章 項目建設內(nèi)容規(guī)模及技術(shù)方案第一節(jié) 項目建設規(guī)模及內(nèi)容一、建設規(guī)模育肥肉牛群200頭(飼養(yǎng)100天)年出欄200頭,核心母牛群100頭,年生產(chǎn)有機肥3000噸。二、目標設計通過以“場+農(nóng)戶”的肉牛生產(chǎn)方式,選擇50100戶具有一定文化、養(yǎng)牛、養(yǎng)羊經(jīng)驗、積極性高的農(nóng)戶作為肉牛、羊繁殖示范戶,輻射帶動周邊群眾,推動全市的肉牛、羊養(yǎng)殖,形成肉牛、羊產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)。選擇分銷渠道對于較小范圍的市場,企業(yè)可以進行分銷,讓中間商一起承擔企業(yè)的經(jīng)營風險則會有利于企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展。四是銷售渠道和銷售價格,選擇好的銷售渠道,提高銷售價格能增加養(yǎng)殖利潤。三、營銷模式本項目產(chǎn)品主要采取突出合作社和產(chǎn)品品牌的宣傳廣告,加大銷售人員推銷等渠道,實行委托生產(chǎn)、訂單生產(chǎn)等銷售模式,并積極探索營銷新模式。 第二節(jié) 銷售策略、方案和營銷模式一、營銷策略市場營銷策略在產(chǎn)品銷售中具有關(guān)鍵作用。第二是牛、羊肉產(chǎn)品部位質(zhì)量適應很廣。二、市場前景分析在國際貿(mào)易中,牛、羊肉的出口被發(fā)達國家所壟斷,我國在出口方面一直處于弱勢,但同時我國牛、羊肉出口也存在價格等方面的優(yōu)勢。項目區(qū)當?shù)剞r(nóng)民具有一定的肉牛養(yǎng)殖技術(shù)和管理經(jīng)驗,可以節(jié)約可縮短技術(shù)培訓時間,加快基地工期建設、節(jié)省投資,更好地發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟的作用。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件非常優(yōu)越,此區(qū)域人多地少,勞動力資源豐富,能夠滿足該項目對勞動力的需求。自然條件項目區(qū)屬于亞熱帶季風濕潤氣候,冬季無寒冷,夏季不炎熱,年平均氣溫114176。特別是優(yōu)質(zhì)的肉質(zhì)鮮美,瘦肉率高而深受廣大消費者歡迎,市場供應空間大,是城鄉(xiāng)居民主導的肉食品種。草食畜牧業(yè)作為經(jīng)濟效益較好的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),已成為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。流長鄉(xiāng)飼草飼料資源比較豐富,但長期以來,群眾基本上以飼養(yǎng)當?shù)仄贩N為主,品種落后、生長緩慢、飼養(yǎng)周期長,經(jīng)濟效益低下。利用優(yōu)越的自然條件和便利的交通優(yōu)勢,面向市場,大力發(fā)展畜牧業(yè)已得到各級政府和各部門的高度重視。六、綜合效益1. 經(jīng)濟效益:項目正式投入生產(chǎn)后年收入可達60萬元, %。五、投資估算及資金籌措該項目一期2016年至2017年總投資為200萬元,采取申請涉農(nóng)相關(guān)部門資金與項目戶自籌相結(jié)合的模式,其中申請涉農(nóng)相關(guān)部門資金50萬元,自籌150萬元。第二節(jié)、項目編制依據(jù)xx市xx鄉(xiāng)地處我國南方山區(qū),市域地貌有山地、丘陵、壩地三大類型,具有可發(fā)展畜牧業(yè)草山草坡資源較豐富。項目設計可操作性強,能形成優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),有示范帶頭作用,經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益十分顯著,實施條件具備,符合實際,切實可行。流長鄉(xiāng)田灣村由于特殊的地理環(huán)境和歷史文化因素的影響,長期以來形成了以糧為主的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),雖然基本上解決了人民群眾的吃飯問題,但難以滿足廣大人民群眾日益增長的物質(zhì)文化生活需要。農(nóng)民的經(jīng)濟收入主要來源于種植業(yè),但是,項目區(qū)大部分土地屬于中低產(chǎn)田,又是高寒、石漠化山區(qū),只能生產(chǎn)玉米、洋芋,并且農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本高,經(jīng)濟效益低,耕地后備資源不足,種植業(yè)發(fā)展空間有限,草食畜牧業(yè)在農(nóng)民增收中的作用更為重要。因此通過建設專業(yè)化、規(guī)模化、標準化的養(yǎng)殖基地,推廣良種化和科學的飼養(yǎng)管理技術(shù),將大力提高養(yǎng)牛業(yè)的規(guī)模和效益,是實現(xiàn)以牧補農(nóng),調(diào)整農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu),增加農(nóng)民收入的有效途徑。全村總耕地面積 652畝,人均純收入 6560元??萍奸_發(fā)能力較強 養(yǎng)殖基地聘請了具有豐富養(yǎng)牛經(jīng)驗的畜牧專家作為本社的技術(shù)總監(jiān),與四川江油市助農(nóng)養(yǎng)殖場建立長期科研合作關(guān)系,得到技術(shù)、管理上的有力支撐,為本項目建設提供生產(chǎn)技術(shù)支持。從長遠看,我國肉牛業(yè)面臨難得的發(fā)展機遇與嚴峻的挑戰(zhàn)。所以必須加速生產(chǎn),在質(zhì)量上、供應上保障國內(nèi)需求。質(zhì)量管理優(yōu)勢xx市xx鄉(xiāng)優(yōu)質(zhì)肉牛、黑山羊養(yǎng)殖基地以質(zhì)量現(xiàn)場管理為突破口,嚴格按照綠色無公害肉牛、羊肉生產(chǎn)要求規(guī)范執(zhí)行:生產(chǎn)地環(huán)境質(zhì)量須符合NY/T391的要求,符合我國農(nóng)業(yè)部制定的綠色食品AA級標準,按照ISO9001國際質(zhì)量管理體系和HACCP規(guī)范要求進行生產(chǎn),實現(xiàn)了生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)范化、科學化、系統(tǒng)化,保證了產(chǎn)品質(zhì)量的管理。因此,發(fā)展綠色無公害優(yōu)質(zhì)牛肉市場前景十分廣闊。降低飼養(yǎng)成本,提高肥育質(zhì)量是提高肉牛、黑山羊養(yǎng)殖利潤的重要方面,如果在缺乏飼養(yǎng)技術(shù)的條件下盲目投資,會增加肉牛、黑山羊養(yǎng)殖風險。二、 防范和降低風險對策降低成本:一方面,努力降低肉牛的單位生產(chǎn)成本,縮短育肥期,提高商品肉牛出欄率;另一方面,要從管理上降低管理費用和營銷費用。建設肉牛繁殖、育肥、營銷體系,實施辦法為:選戶進行繁殖飼養(yǎng),建場進行育肥生產(chǎn)。產(chǎn)品生產(chǎn)計劃(1)項目專業(yè)戶:對育肥場銷售優(yōu)質(zhì)牧草和周歲育成牛,項目建設期2年,第三年開始出售周歲牛。⑵購置儀器設備方面購置各種設備:其中飼料加工成套設備1套,獸醫(yī)、品改設備各1套,鍘草機4臺、粉碎機2臺;購買便捷性青貯袋3000條。生產(chǎn)技術(shù)方案 (1)飼料精料可從正規(guī)飼料廠家引進牛用配合飼料,在輔以當?shù)啬芰匡暳吓渲萌珒r飼料飼喂。青貯40天左右即可開窖,由少到多添加飼喂肉牛。塑料膜上加蓋20~30cm厚的未鍘短的秸稈,然后覆土15~20cm厚,密封。對以上的影響,主要措施是加強管理,及時清理肉牛糞便,經(jīng)常清洗消毒圈舍,并根據(jù)飼養(yǎng)要求,每日對圈舍進行沖洗,這些措施將有力地控制了養(yǎng)牛場對大氣所造成的影響。土建工程費,包括圈舍、飼草料庫房、辦公用房、青貯池、干草棚等建設,按當?shù)亟ㄖこ痰膶嶋H造價估算設備費用,根據(jù)設備廠家發(fā)布價、經(jīng)銷單位詢價格估算。第九章 項目組織管理與實施進度第一節(jié) 組織機構(gòu)與職能劃分一、機構(gòu)設置與運行模式項目建設階段成立由理事長負責,多名專業(yè)技術(shù)人員與外聘專家參與的項目建設領(lǐng)導小組,領(lǐng)導和管理在建項目。二、勞動定員根據(jù)本項目的設備配備情況及生產(chǎn)規(guī)模,本項目需要新增固定員工10人
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