【正文】 三、不定期專題會(huì)議制度由工程總監(jiān)理工程師主持或參加由業(yè)主主持的不定期召開的專題會(huì)議；討論和處理施工中遇到的專題問題。根據(jù)現(xiàn)場情況，不定期召開現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會(huì)。做好合同檔案管理，及時(shí)、準(zhǔn)確地為業(yè)主提供合同履行的信息。六、合同管理監(jiān)理工作方法及措施按施工合同規(guī)定的變更范圍，對工程或其任何部分的形式、質(zhì)量、數(shù)量及任何工程施工順序做出變更的決定，確定變更工程的單價(jià)和價(jià)格，經(jīng)業(yè)主同意后下達(dá)變更令。熟悉設(shè)計(jì)施工圖、設(shè)計(jì)要求，分析合同價(jià)構(gòu)成因素，明確工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，明確投資控制的重點(diǎn)；認(rèn)真審核承包人編制的施工組織設(shè)計(jì)，對主要施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析；預(yù)測工程風(fēng)險(xiǎn)及可能發(fā)生索賠的誘因，制定防范性對策，減少索賠的發(fā)生；督促業(yè)主按合同要求，及時(shí)提供設(shè)計(jì)施工圖等技術(shù)資料，如期提交施工現(xiàn)場，使承包人能如期開工，正常施工，連續(xù)施工，以免因違約造成索賠條件；督促業(yè)主按合同規(guī)定的條件，如質(zhì)、如量地供應(yīng)業(yè)主負(fù)責(zé)的材料、設(shè)備到現(xiàn)場，避免違約造成索賠條件；按合同規(guī)定及時(shí)答復(fù)承包人提出的問題及配合要求；按合同規(guī)定及時(shí)對已完工程進(jìn)行計(jì)量，審核工程量，簽認(rèn)承包人的月度“工程計(jì)價(jià)單”，督促業(yè)主及時(shí)支付進(jìn)度款。工序控制⑴ 嚴(yán)格按開工程序檢查各工序開工準(zhǔn)備情況，確保條件具備，方準(zhǔn)施工；⑵ 對每一道工序，按施工工藝要求進(jìn)行控制，對違反施工工藝的行為要求承包人整改；⑶ 監(jiān)督、檢查砼工程的模板制作、安裝、砼下料、拌和、澆筑、振搗、養(yǎng)護(hù)，必要時(shí)進(jìn)行旁站監(jiān)理；⑷ 施工出現(xiàn)嚴(yán)重違章或質(zhì)量缺陷時(shí)，下達(dá)返工或停工令，達(dá)到要求時(shí)方準(zhǔn)承包人復(fù)工；⑸ 對完工后承包人自檢合格的工序或單項(xiàng)工程，進(jìn)行檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，方準(zhǔn)進(jìn)行下一道工序的施工。測量控制系統(tǒng)交驗(yàn)、檢查承包人基線測量；⑴ 向承包人交驗(yàn)業(yè)主提供的控制點(diǎn)，并審核承包人復(fù)核成果；⑵ 旁站監(jiān)理承包人控制網(wǎng)基點(diǎn)、基線布設(shè)，并審核承包人提供的基點(diǎn)、基線計(jì)算成果；⑶ 校核承包人的基點(diǎn)、基線。⑤ 確定索賠：在確定其結(jié)論之后，簽發(fā)索賠時(shí)間、金額審批表。⑵ 申請索賠的合同依據(jù)必須正確。包括涉及的文件、資料、證明等。③ 延期評(píng)估：主要從以下幾方面進(jìn)行評(píng)定；⑴ 承包人提交的主要申請資料必須真實(shí)、齊全、滿足評(píng)審需要。對應(yīng)清單細(xì)目的數(shù)量或金額變化超過合同規(guī)定的限額時(shí)，可重新確定細(xì)目的單價(jià)。根據(jù)偏差程度，找出偏差的因素，分析偏差原因，并據(jù)此提出糾偏措施。根據(jù)當(dāng)前監(jiān)理工程費(fèi)用的狀況，按時(shí)間進(jìn)度編制資金使用計(jì)劃，就是將總投資目標(biāo)按使用時(shí)間進(jìn)行分解，確定各階段分目標(biāo)值。便于為以后其它類似工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制提供參考。監(jiān)理根據(jù)合同規(guī)定，公正地審批工程延期時(shí)間，監(jiān)理核實(shí)的工程延期時(shí)間報(bào)業(yè)主確認(rèn)，納入合同工期的一部分。審批工程延期。及時(shí)檢查承包人報(bào)送的施工進(jìn)度報(bào)表和分析資料，并核查實(shí)際施工進(jìn)度。二、監(jiān)理工程師職責(zé)在工程總監(jiān)理領(lǐng)導(dǎo)下，專業(yè)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面監(jiān)理；熟悉施工圖和技術(shù)規(guī)范，參加施工設(shè)計(jì)交底；檢查設(shè)備材料進(jìn)場質(zhì)量和復(fù)核檢驗(yàn)工作；參加或主持監(jiān)理會(huì)議；詳審施工組織設(shè)計(jì)方案、進(jìn)度的符合性；參加施工放線、監(jiān)測和過程監(jiān)理；對分部分項(xiàng)及隱蔽工程驗(yàn)收簽證；全方位跟蹤監(jiān)理，督促檢查各項(xiàng)記錄資料；審核月度工程報(bào)表，呈交工程總監(jiān)理核簽三、工程監(jiān)理員職責(zé)按照監(jiān)理工程師指定工序旁站監(jiān)理，并做好記錄；參與施工控制測量資料的復(fù)核工作；參加見證取樣送檢和每道工序的驗(yàn)收工作；參加各分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收；協(xié)助監(jiān)理工程師填寫監(jiān)理記錄和施工監(jiān)理日志；負(fù)責(zé)填報(bào)監(jiān)理日報(bào)；協(xié)助監(jiān)理工程師做好材料檢驗(yàn)、工程量統(tǒng)計(jì)工作；參加監(jiān)理例會(huì)議和做好會(huì)議記錄；參與工程延期、索賠事件的調(diào)查。第四章 監(jiān)理范圍和目標(biāo)一、監(jiān)理工作范圍按合同規(guī)定，以勤勉敬業(yè)的精神履行與項(xiàng)目有關(guān)的服務(wù)，對被監(jiān)理方參與本合同所述石化碼頭建設(shè)的行為進(jìn)行“四控制、二管理、一協(xié)調(diào)”（即質(zhì)量控制、投資控制、進(jìn)度控制、安全控制、合同管理和信息管理、協(xié)調(diào)本工程含檢測單位等有關(guān)各方之間的關(guān)系）的全過程監(jiān)理，并在簽訂合同后立即對化工碼頭的工可施工圖及施工施工圖進(jìn)行審查，提出監(jiān)理意見。監(jiān)督承包合同的履行。核查設(shè)計(jì)變更并跟蹤檢查是否按已批準(zhǔn)的變更文件進(jìn)行施工；⑸ 工程質(zhì)量事故處理：分析質(zhì)量事故的原因和責(zé)任；責(zé)成事故單位寫出質(zhì)量事故分析報(bào)告；審核、批準(zhǔn)處理工程質(zhì)量事故的技術(shù)措施或方案；檢查處理措施的效果，并書面向業(yè)主報(bào)告。檢查現(xiàn)場施工人員中特殊工種持證上崗情況，并監(jiān)督實(shí)施；⑺ 參與組織施工總設(shè)計(jì)的編制，主持審查承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。隨時(shí)盤點(diǎn)工程進(jìn)度，對造成工程進(jìn)度滯后的原因進(jìn)行分析，提出改進(jìn)意見與建議，報(bào)送項(xiàng)目法人并監(jiān)理實(shí)施；按季、月、周編制工程綜合計(jì)劃；審查承包人工程、分部工程開工申請報(bào)告。系纜墩工作平臺(tái)上下游兩側(cè)各設(shè)二座，外形分別為10m10m和8m8m。碼頭水工建筑采用架空式高樁梁板式結(jié)構(gòu)，由碼頭工作平臺(tái)、引橋、系纜墩及綜合樓四部分組成。第二章 監(jiān)理工作依據(jù)**化工碼頭工程施工監(jiān)理合同（）；**化工碼頭工程施工合同（）；**石化有限公司**化工碼頭工程可行性研究報(bào)告（）；**化工碼頭工程設(shè)計(jì)施工圖（**工程勘察設(shè)計(jì)院2005）；水運(yùn)工程施工監(jiān)理規(guī)范（JTJ2162001）；港口工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（JTJ22198）；水運(yùn)工程混凝土施工規(guī)范（JTJ26896）；港口工程樁基規(guī)范（JTJ25498）；港口工程灌注樁設(shè)計(jì)與施工規(guī)程（JTJ2482001）；混凝結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB502042002）；1建筑樁基技術(shù)規(guī)范（JGJ9494）；1建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB503002001）；1國家和交通部部頒有關(guān)水運(yùn)工程施工的規(guī)范；1中華人民共和國建筑法；1中華人民共和國安全生產(chǎn)法；1中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法；1建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例；1建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例； 1國家有關(guān)政策、法律和法規(guī)； 施工過程中形成的會(huì)議紀(jì)要、工程設(shè)計(jì)變更等。檢查材料的采購、保管、領(lǐng)用等管理制度并監(jiān)督執(zhí)行。監(jiān)理人員要按作業(yè)程序即時(shí)跟班到位進(jìn)行監(jiān)督檢查。三、投資控制主要工作內(nèi)容根據(jù)項(xiàng)目法人的要求，協(xié)助項(xiàng)目法人與承包人簽訂承包合同；協(xié)助項(xiàng)目法人編制項(xiàng)目的年度資金計(jì)劃并監(jiān)督檢查實(shí)施情況；對承包人的報(bào)表進(jìn)行審核，核減虛報(bào)與不實(shí)；審查承包人的工程預(yù)（結(jié)）算書，工程付款必須有監(jiān)理工程師簽字。受項(xiàng)目法人委托主持工程協(xié)調(diào)會(huì)和其他協(xié)調(diào)會(huì)，就有關(guān)材料采購、施工圖交付進(jìn)度和其他外部條件以及施工總平面管理、安全文明施工、交叉施工等問題進(jìn)行協(xié)調(diào)、落實(shí)，協(xié)助項(xiàng)目法人及時(shí)處理工程建設(shè)中出現(xiàn)的需要解決的問題。第五章 監(jiān)理機(jī)構(gòu)和人員配備一、監(jiān)理機(jī)構(gòu)針對本工程施工特點(diǎn)，結(jié)合我所在類似工程施工監(jiān)理中的經(jīng)驗(yàn)，項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)按專業(yè)和監(jiān)理工作內(nèi)容進(jìn)行設(shè)置；現(xiàn)場監(jiān)理人員按工作職責(zé)分為工程總監(jiān)理、監(jiān)理工程師和監(jiān)理員。監(jiān)理工程師將上述工作進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃，形成計(jì)劃。每月召開協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)業(yè)主與承包人之間的重大問題。監(jiān)理對修改后的施工進(jìn)度計(jì)劃的確認(rèn)，并不是對工程延期的批準(zhǔn)，只是要求承包人在合理的狀態(tài)下施工。在