華康公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書-免費(fèi)閱讀
【正文】 利潤是反映公司經(jīng)營管理水品和業(yè)績好壞的綜合指標(biāo)。根據(jù)現(xiàn)行會(huì)計(jì)制度規(guī)定，餐飲產(chǎn)品所耗用的原材料計(jì)入營業(yè)成本，將燃料、水電、工資、維修等費(fèi)用列入營業(yè)費(fèi)用，這就從制度上對餐飲企業(yè)的成本和費(fèi)用作出了明確的規(guī)定。在這方面我覺得我們在開業(yè)之前所要做的是做好宣傳工作，期間要以實(shí)際效應(yīng)來告訴消費(fèi)者我們的目標(biāo)是怎么樣實(shí)現(xiàn)的、又帶來什么效果，或者連同產(chǎn)品的性價(jià)比。崗位工資占基本工資的60%，績效工資占30%（根據(jù)當(dāng)月績效考核分值發(fā)放績效工資系數(shù)，參照工作績效考核方案執(zhí)行），全勤工資占10%（當(dāng)月出勤率達(dá)100%，且無遲到、早退記錄，病假、事假記錄不得超過四次，則予于發(fā)放全勤工資）。：為進(jìn)一步加強(qiáng)對員工在一定時(shí)期內(nèi)工作能力等方面的評價(jià)，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理的人事考核評價(jià)制度，從而為員工的獎(jiǎng)懲、晉升、調(diào)整等提供客觀依據(jù)。組織框架圖二、管理制度為嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)懲分明，提高員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率，公司必定有自己的管理制度。 與原料供應(yīng)商建立長期并保持長期的合作關(guān)系，保證原料資源的供給。 我們又都少資金，我們每個(gè)月能具體收入多少，這些都是不可預(yù)知的，我們也同樣在財(cái)務(wù)方面面臨著風(fēng)險(xiǎn)。越來越多的人都重視營養(yǎng)學(xué)，營養(yǎng)師成為炙手可熱的人選。 （2） 項(xiàng)目生產(chǎn)階段的風(fēng)險(xiǎn)，如果項(xiàng)目已經(jīng)投產(chǎn)，但沒有生產(chǎn)出適銷對路的產(chǎn)品，項(xiàng)目可能沒有足夠的能力支付生產(chǎn)費(fèi)用和償還債務(wù)。八、風(fēng)險(xiǎn)分析優(yōu)先選擇內(nèi)部轉(zhuǎn)讓。第三年隨著影響力擴(kuò)大,訂單及營業(yè)額以15%。具體投資及預(yù)支費(fèi)用如下： 辦公室最好能靠關(guān)系找到價(jià)格適宜的租房。(1)定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu)：我們將根據(jù)收益療效、原材料價(jià)格以及制造復(fù)雜度進(jìn)行定價(jià)，同時(shí)會(huì)比較市場同種產(chǎn)品的價(jià)格區(qū)間。由于現(xiàn)代人由于營養(yǎng)不足引起的亞健康情況已經(jīng)非常少見，所以第一代保健方式只能做為一種輔助性的形式存在。 五、市場營銷養(yǎng)生是一種高深的人體科學(xué)，我們需要打起不同的“養(yǎng)生”牌，而目前的養(yǎng)生市場多為魚龍混雜十分混亂。：公司實(shí)力、產(chǎn)品情況養(yǎng)生館是為人們提供經(jīng)絡(luò)養(yǎng)生、健康保養(yǎng)、香熏SPA、美容美體、減壓放松等服務(wù)項(xiàng)目的休閑養(yǎng)生場所。申請的保健食品應(yīng)按要求提交安全性、功能學(xué)評價(jià)試驗(yàn)資料，同時(shí)提供生產(chǎn)工藝及國內(nèi)外有關(guān)安全性、功能性的資料。凡發(fā)現(xiàn)未經(jīng)衛(wèi)生部審批，以保健食品名義宣傳和生產(chǎn)銷售的，要根據(jù)食品衛(wèi)生法的有關(guān)規(guī)定查處。年輕人亞健康所占比例更是逐年上升。同時(shí)，老年人口高齡化趨勢日益明顯：80歲及以上高齡老人正以每年5%的速度增加，到2040年將增加到7400多萬人。對比以上兩種消費(fèi)模式可知： 就品牌忠誠度而言：以保健品為主的消費(fèi)模式的品牌忠誠度較低，消費(fèi)者較易受廣告等因素的影響而更換品牌； 就營銷策略而言：策略重點(diǎn)在于市場宣傳，以有效的產(chǎn)品市場概念打動(dòng)消費(fèi)者吸引其購買。、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場的主要因素分析在消費(fèi)者方面，由于人們自我保健意識(shí)和消費(fèi)支付能力有了很大的提高，對養(yǎng)生類產(chǎn)品的需求居高不下。說起養(yǎng)生，許多人聯(lián)想到的就是老年人，與老年人相比，其實(shí)更多的年輕人才是“養(yǎng)生”的熱情追隨者。華康公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書市場分析1. 市場規(guī)模在繁忙的都市中，呼吸的是汽車尾氣，整日面對的是電腦輻射，就連飲食也很難保證足夠健康，甚至有的人，別說健康，就連基本的吃飽吃好都很難保證。論金錢，他們比老年人舍得為自己的身體投資，論觀念，他們更容易嘗試新鮮的事物?？梢灶A(yù)測，隨著人們文化水平的提高，我國的OTC市場將進(jìn)一步擴(kuò)大，同時(shí)中國加入WTO后，更多的國外藥廠將把更多、更新的養(yǎng)生產(chǎn)品介紹到國內(nèi)，市場競爭將更為激烈。當(dāng)然，到目前為止，還沒有哪個(gè)養(yǎng)生產(chǎn)品市場存在單一的消費(fèi)模式，各個(gè)市場因自身社會(huì)及經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不同而不同。 近五十年來，伴隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步，我國人口結(jié)構(gòu)經(jīng)歷了從年輕型向老年型的轉(zhuǎn)變，人口平均壽命不斷提高，人口總規(guī)模急劇膨脹，人口老齡化速度加快。 “擔(dān)心生病住院”已經(jīng)成為中國城鎮(zhèn)居民最擔(dān)心的問題。保健食品的審批制度包括3個(gè)方面的內(nèi)容：（1）保健食品應(yīng)當(dāng)符合的基本要求。（3）保健食品的審批實(shí)行“兩級(jí)審查”制。養(yǎng)生館擁有先進(jìn)的設(shè)備，頂級(jí)的產(chǎn)品，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。我們的養(yǎng)生形勢有下面幾種：第一代：自然療法，主要的代表形式有食療、進(jìn)補(bǔ)等方式。第二代的人工理療方式因?yàn)樾枰斯げ僮?，而每一位操作者的手法、力度各不相同，所以在保健效果上也差異較大，已經(jīng)難以滿足現(xiàn)代人的健康需要。產(chǎn)品定位初期會(huì)以優(yōu)于其他產(chǎn)品的性價(jià)比進(jìn)行推廣。一個(gè)月500元 創(chuàng)業(yè)初期，我們都是剛畢業(yè)的大學(xué)生，勢必沒有足夠的資金進(jìn)行投資，所以我們計(jì)劃有資本負(fù)債，預(yù)計(jì)首次負(fù)債會(huì)多達(dá)8萬元。若我們公司的股票上市了，股票轉(zhuǎn)讓方面的強(qiáng)度應(yīng)慎重考慮。 （3） 項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營階段的風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目投產(chǎn)后的效益取決于其產(chǎn)品在市場上的銷售量和其他表現(xiàn)，而對于本階段項(xiàng)目而言，最大的市場風(fēng)險(xiǎn)來源與市場上餐飲業(yè)的競爭風(fēng)險(xiǎn)，如果項(xiàng)目投產(chǎn)后效益良好很可能會(huì)帶來一系列相似經(jīng)營項(xiàng)目的誕生，從而加劇了本項(xiàng)目的競爭壓力。國外大型餐飲公司也不斷進(jìn)軍中國，國際品牌既快又多地進(jìn)入中國市場，必將給中國餐飲業(yè)帶來極大的沖擊。 餐飲業(yè)是一個(gè)技術(shù)含量相對較低的行業(yè)，但是它需要嚴(yán)格的管理才能贏得消費(fèi)者的信賴，對于大多數(shù)中國自辦的餐廳來說大
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