diy變色杯創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書-免費(fèi)閱讀
【正文】 你的產(chǎn)品填補(bǔ)了那些急需補(bǔ)充的市場(chǎng)空白。雖然投資前景十分美好，但與此同時(shí)依舊存在著風(fēng)險(xiǎn)問題。我們將采取一種新的生產(chǎn)方式：即在接到消費(fèi)者的定單之后再進(jìn)行生產(chǎn)。 。3．遠(yuǎn)期目標(biāo)在實(shí)現(xiàn)中期目標(biāo)之后，已經(jīng)擁有自己的品牌，那么我們可以擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)面，將自己的商品推銷到更廣的局面，例如：采用招商，加盟，在其他的學(xué)校吸引本校之外的學(xué)生參加，創(chuàng)業(yè)，從而可以讓更多的大學(xué)生獲得利益，同時(shí)我們也能擴(kuò)大品牌，開創(chuàng)互利雙贏的局面。因此，企業(yè)所制定的商品價(jià)格不能太高，否則，無法吸引到客戶。所以制作熱印商品這個(gè)項(xiàng)目成功的幾率很大，完全可以嘗試。再次，同學(xué)們也很注重衣服的質(zhì)地，這關(guān)系到衣服穿起來是否舒適。非主流人物或風(fēng)景系列 C。無所謂 13． 您愿意將圖印過的商品作為一分驚喜送給即將過生日的朋友嗎？A．愿意 B。根據(jù)消費(fèi)者需求而定 C。無所謂 7． 您是否愿意將全家福的 照片制成掛歷掛于家中？A． 愿意 B。質(zhì)量 C。了解一點(diǎn) C。操作說明：第一步、先將熱轉(zhuǎn)印墨水裝入連續(xù)供墨系統(tǒng)里，再將連供裝入打印機(jī)里。XX 原料采購(gòu)、產(chǎn)品管理 負(fù)責(zé)店內(nèi)產(chǎn)品原料采購(gòu)，盡可能控制我們的成本以及 產(chǎn)品銷售。而采用以等 DIY 變色杯作為創(chuàng)業(yè)主題，我們將提供以在杯子上印上買家提供的具有特殊含義圖案照片，在適宜的水溫下可以產(chǎn)生顏色的變化的方式，再加上提供精美的包裝，迎合廣大大學(xué)生的消費(fèi)需求，采用這樣的禮物不僅價(jià)格適宜，而且具有著巨大的實(shí)用性。其次，本區(qū)域內(nèi)尚未出現(xiàn)熱印商品的商店，因而競(jìng)爭(zhēng)環(huán)節(jié)十分薄弱，對(duì)我們開拓市場(chǎng)十分有利。DIY 水杯：圖印水杯與熱印 T 恤的制作工藝類似，消費(fèi)者可以自由的選擇水杯的顏色、圖案，也可參與到水杯的加工過程中，并且圖印水杯在價(jià)格、質(zhì)量上都具有很大的優(yōu)勢(shì)。我們有付出肯定是要回報(bào)的，根據(jù)我們的市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果，我們可以在短時(shí)間內(nèi)收回本金。有待考慮 C。60——100 元 D。價(jià)格 C。黃色 E 。20 元以上15．如可將圖印在水杯上，與圖印 T 恤相比，您對(duì)哪一個(gè)更感興趣？ A．圖印水杯 B。首先，吧 50 份調(diào)查問卷隨機(jī)發(fā)放給同學(xué)填寫，然后把調(diào)查的結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，我們可以得出一下結(jié)論：1． 約有 96%的同學(xué)不是十分了解熱印商品，因此熱印商品對(duì)于同學(xué)們來說是一個(gè)新鮮的事物，同時(shí)，通過對(duì)“同學(xué)們是否對(duì)熱印商品感興趣”這一調(diào)查題目的結(jié)果分析，有 90%的同學(xué)對(duì)熱印商品感興趣，并且有 34%的同學(xué)愿意購(gòu)買熱印商品，而 54%的同學(xué)則對(duì)熱印商品的購(gòu)買持觀望態(tài)度，這些都表明熱印商品是十分具有市場(chǎng)潛力的。6． 每年把內(nèi)容、圖片類似或沒有意義的風(fēng)景、動(dòng)物的 掛歷掛于家中是一件很枯燥的事情，80%以上的同學(xué)表示愿意把家人的照片印成掛歷掛于家中。這樣即使淡季，也可以保證有足夠的消費(fèi)方向和市場(chǎng)。隨著企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大時(shí)，這種管理模式可能會(huì)產(chǎn)生低效率的弊端，因而需要及時(shí)的調(diào)整，這時(shí)候我們需要采用公司化得管理模式，制定明確的公司制度，規(guī)范的管理模式，從而有利于企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展和進(jìn)步..一． 本店的管理理念：新穎 精致 實(shí)用 以顧客為本 ！市場(chǎng)主要是: 在校學(xué)生和以及附近的商場(chǎng)和娛樂場(chǎng)所為主可以確定十一．公司戰(zhàn)略（一）公司的近、中、長(zhǎng)期目標(biāo)1．初期目標(biāo) 以海報(bào)、宣傳單以及網(wǎng)絡(luò)等傳播媒介為主開拓以大學(xué)生為主要對(duì)象的消費(fèi)市場(chǎng)。 加大對(duì)商品的宣傳力度。因此，即使商品無法買出，也不會(huì)造成太大的損失。在進(jìn)行了周密的調(diào)查的基礎(chǔ)上，我們對(duì)公司的營(yíng)銷模式進(jìn)行了設(shè)計(jì)，并對(duì)本錢回收和利潤(rùn)進(jìn)行了大致的籌劃和預(yù)估，并制定了明確具體的分階段營(yíng)銷計(jì)劃。一、核心內(nèi)容 產(chǎn)品（或服務(wù)）的獨(dú)特性 詳盡的市場(chǎng)分析和競(jìng)爭(zhēng)分析 現(xiàn)實(shí)的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè) 明確的投資回收方式 精干的管理隊(duì)伍二、寫作框架 概述： 公司的業(yè)務(wù)和目標(biāo)及其他 產(chǎn)品或服務(wù)： 用途、好處 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)所在 專利權(quán)、著作權(quán)、政府批文、鑒定材料等 市場(chǎng)： 市場(chǎng)狀況、變化趨勢(shì)及潛力 調(diào)研數(shù)據(jù) 細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)及客戶描述 競(jìng)爭(zhēng)： 現(xiàn)有和潛在的競(jìng)爭(zhēng)者分析競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和戰(zhàn)勝對(duì)手的方法 營(yíng)銷： 針對(duì)每個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的營(yíng)銷計(jì)劃 如何保持并提高市場(chǎng)占有率 運(yùn)作： 原材料、工藝、人力安排等 管理層： 每個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)、能力和專長(zhǎng) 組成營(yíng)銷、財(cái)務(wù)和行政、生產(chǎn)、技術(shù) 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)： 營(yíng)業(yè)收人和費(fèi)用、現(xiàn)金流量 前兩年月報(bào)、后三年年報(bào) 附錄： 支持上述信息的材料三、產(chǎn)品與服務(wù) 描述你的產(chǎn)品/服務(wù)； 注意不需要透露你的核心技術(shù)，主要介紹技術(shù)、產(chǎn)品的功能、應(yīng)用領(lǐng)域、市場(chǎng)前景等。 四
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1