萊州糧食物流信息化建設(shè)研討-免費(fèi)閱讀
【正文】 通過(guò)整合和管理各種資源、能力和技術(shù)，為中國(guó)第一產(chǎn)業(yè)——“訂單農(nóng)業(yè)”提供跨所有制、跨區(qū)域、一站式、低成本的物流服務(wù)。④“一把手”參與，強(qiáng)有力的組織保障是項(xiàng)目實(shí)施成功的關(guān)鍵。以上可以看出，信息化網(wǎng)絡(luò)是建立現(xiàn)代糧食物流體系的核心環(huán)節(jié)。后臺(tái)為糧食第三方物流ERP系統(tǒng)（內(nèi)含有商品糧油信息管理子系統(tǒng)、國(guó)家糧油儲(chǔ)備信息管理子系統(tǒng)和地方儲(chǔ)備糧油信息管理子系統(tǒng)）、電子政務(wù)系統(tǒng)（政府糧政糧油信息管理子系統(tǒng)）、資金流管理系統(tǒng)（糧油財(cái)政補(bǔ)貼款子系統(tǒng)、農(nóng)發(fā)行信貸管理子系統(tǒng)）和電子商務(wù)系統(tǒng)（糧食市場(chǎng)交易信息子系統(tǒng)）。 以上合計(jì)。改革模式設(shè)計(jì)流程創(chuàng)新和優(yōu)化運(yùn)行的原則：①不僅著眼于流程的局部環(huán)節(jié)，主要從全程角度建立以協(xié)同業(yè)務(wù)流程和企業(yè)間戰(zhàn)略合作伙伴為特點(diǎn)的糧食供應(yīng)鏈；②不僅著眼于物流本身的發(fā)展還要看到糧食物流對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系的影響，不能頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳。無(wú)論是要理順這個(gè)對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系，還是要根治“糧食黑洞”、實(shí)現(xiàn)“錢隨糧走、庫(kù)貸掛購(gòu)、購(gòu)貸銷還、錢貨兩清”的收購(gòu)糧食資金封閉運(yùn)行模式，唯一的出路就是實(shí)行農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略：通過(guò)“訂單農(nóng)業(yè)”以提升糧價(jià)競(jìng)爭(zhēng)力，而現(xiàn)代糧食物流可能是訂單農(nóng)業(yè)的絕妙的出路。7 / 7以現(xiàn)代物流打造訂單農(nóng)業(yè)淺議萊州糧食物流信息化建設(shè)深圳奧馳科技實(shí)業(yè)有限公司總經(jīng)理 陳躍軍各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們：大家好！我十分榮幸地能以民營(yíng)高新技術(shù)企業(yè)的代表身份來(lái)參加“2002年全國(guó)物流信息化優(yōu)秀案例評(píng)選”的頒獎(jiǎng)儀式暨新聞發(fā)布會(huì)，謹(jǐn)代表深圳奧馳科技公司向中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)物流信息中心和各位評(píng)審專家表示衷心的感謝！我演講的題目是“以現(xiàn)代物流打造訂單農(nóng)業(yè)”，我想不光講物流實(shí)施，還講講物流系統(tǒng)對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)的影響。中國(guó)政府的改革目標(biāo)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下，糧食被統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷，故沒(méi)有也不可能有真正意義上的第一方物流。 國(guó)際貿(mào)易 1PL 2PL 3PL糧食工業(yè)配送中心零售企業(yè)區(qū)域性糧食物流中心產(chǎn)區(qū)糧食企業(yè)糧食服務(wù)社或糧販農(nóng) 消
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