【摘要】企業(yè)人力資源管理人員國(guó)家職業(yè)資格認(rèn)證考試培訓(xùn),培訓(xùn)的概念,?=員工培訓(xùn)?雇主呢?老板呢?知識(shí)被動(dòng)單向流動(dòng)??jī)H此而已?態(tài)度呢?,?培訓(xùn)是給新雇員或現(xiàn)有雇員傳授其完成本職工作所必需的基本技能的過(guò)程。,培訓(xùn)...
2024-11-20 22:01
【摘要】,《人力資源能力案例分析》,案例目錄?W集團(tuán)公司的人力資源戰(zhàn)略問題?什么是人力資源規(guī)劃??工作職責(zé)分歧?王小婭的應(yīng)聘?小王的困惑?考核的改進(jìn)?該讓誰(shuí)下崗??激勵(lì)計(jì)劃設(shè)計(jì)?VF印染廠的薪酬體系改革方案,W集團(tuán)公司的人力資源戰(zhàn)略問題?
2025-01-14 08:13
【摘要】員工培訓(xùn)與開發(fā)一、什么是員工培訓(xùn)與開發(fā)二、為什么要進(jìn)行員工培訓(xùn)與開發(fā)三、員工培訓(xùn)的類型:四、員工培訓(xùn)的基本步驟:五、怎樣做好員工培訓(xùn)工作六、員工培訓(xùn)應(yīng)注意的幾個(gè)問題目錄(
2025-07-26 14:07
【摘要】人力資源入離職管理流程人力資源管理模塊人力資源工作職能選育用留選拔人才培養(yǎng)人才使用人才留住人才有效管理幅度概念:是指在一個(gè)組織結(jié)構(gòu)中,管理人員所能直接管理或控制的部屬數(shù)目。這個(gè)數(shù)目是有限的,當(dāng)超這個(gè)限度時(shí),管理的效率就會(huì)隨之下降。影響因素:管
2025-08-02 15:08
【摘要】1IT企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)摘要人力資源管理系統(tǒng)是一個(gè)企業(yè)單位不可缺少的部分,是適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度,推動(dòng)企業(yè)人力資源管理走向科學(xué)化、規(guī)范化、自動(dòng)化的必要條件。它的內(nèi)容對(duì)于企業(yè)的決策者和管理者來(lái)說(shuō)都至關(guān)重要,所以人力資源管理系統(tǒng)應(yīng)該能夠?yàn)橛脩籼峁┏渥愕男畔⒑涂旖莸牟樵兪侄?,以幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)了解企業(yè)現(xiàn)有的人力資源狀況。但一直以來(lái)人們使用傳統(tǒng)人工的方式管理文件檔案
2025-01-15 17:58
【摘要】.....人力資源開發(fā)與管理研究彭劍鋒彭劍鋒教授教授.....教學(xué)特點(diǎn)教學(xué)特點(diǎn)v拉開與本科生課程的檔次,強(qiáng)化問題導(dǎo)向,系統(tǒng)思考,追蹤理論前沿,緊貼實(shí)踐需求。v適應(yīng)研究生教學(xué)及知識(shí)結(jié)構(gòu)的要求,采取系統(tǒng)專題講座的方式。通過(guò)問題提出——文獻(xiàn)研究——系統(tǒng)思考框架——案例實(shí)證的研究與討論方式,從企業(yè)現(xiàn)代人力資源管理面臨的問題和挑戰(zhàn)出發(fā),結(jié)合
2025-01-12 18:21
【摘要】7/7第一章企業(yè)人力資源規(guī)劃一、常見組織結(jié)構(gòu)的選擇:直線制:領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系按垂直系統(tǒng)建立,不設(shè)專門的職能機(jī)構(gòu);最簡(jiǎn)單的集權(quán)式組織結(jié)構(gòu),又稱軍隊(duì)式結(jié)構(gòu);優(yōu)點(diǎn):結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、指揮統(tǒng)一、責(zé)權(quán)明確、反應(yīng)靈敏、費(fèi)用低廉。缺點(diǎn):缺乏分工、權(quán)力集中;適用:規(guī)模小、業(yè)務(wù)簡(jiǎn)單的企業(yè)。直線職能制:以直線制為基礎(chǔ),加上職能部門。特點(diǎn):廠長(zhǎng)對(duì)業(yè)務(wù)和職能部門均實(shí)行垂直領(lǐng)導(dǎo)
2025-08-03 09:02
【摘要】人力資源規(guī)劃企業(yè)人力資源管理師三級(jí)考試具有人力資源管理證書的就職企業(yè)分布金融保險(xiǎn)業(yè)信息產(chǎn)業(yè)咨詢服務(wù)業(yè)快速消費(fèi)品電子技術(shù)制藥與生物耐用消費(fèi)品行業(yè)包括輕工、家電
2025-01-15 11:04
【摘要】目錄一、概述 二、內(nèi)外環(huán)境分析 三、人力資源需求預(yù)測(cè) 四、人力資源供給預(yù)測(cè) 個(gè)人收集整理勿做商業(yè)用途 五、人力資源供需平衡分析 六、人力資源具體規(guī)劃地制定 人力資源規(guī)劃方案一、概述為規(guī)范萬(wàn)企共贏地人力資源規(guī)劃工作,通過(guò)研究公司既定地發(fā)展戰(zhàn)略,對(duì)其進(jìn)行組織診
2025-08-03 10:14
【摘要】目錄引言 3第一章人力資源管理行動(dòng)提升規(guī)劃綜述 5人力資源管理提升行動(dòng)規(guī)劃總結(jié) 5人力資源管理的角色轉(zhuǎn)變 7第二章診斷問題及對(duì)策思路 9問題一:人才標(biāo)準(zhǔn)模糊 9問題二:職位描述不清晰不準(zhǔn)確 11問題三:有績(jī)效考核無(wú)績(jī)效管理 12問題四:薪酬結(jié)構(gòu)和水平不合理 12問題五:招聘和培養(yǎng)不力,導(dǎo)致缺乏人才儲(chǔ)備和梯隊(duì) 13問題六:缺乏有效的
2025-08-03 09:22
【摘要】企業(yè)人力資源診斷本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?通過(guò)學(xué)習(xí),要求學(xué)習(xí)者了解企業(yè)人力資源診斷的必要性,掌握企業(yè)人力資源診斷的主要內(nèi)容和方法步驟。在此基礎(chǔ)上,深入調(diào)查企業(yè)、了解企業(yè),學(xué)會(huì)對(duì)企業(yè)在人力資源管理方面的癥狀進(jìn)行基本的分類診斷并提出治理意見。第一節(jié)企業(yè)人力資源診斷概述?一、企業(yè)人力資源診斷概念?企業(yè)人力資源診斷,是指管理咨詢
2025-01-05 16:44
【摘要】企業(yè)人力資源規(guī)劃方案設(shè)計(jì)理論培訓(xùn)主要內(nèi)容一、人力資源規(guī)劃概述二、人力資源需求分析三、人力資源供給分析四、人力資源供需平衡五、人力資源費(fèi)用預(yù)算(一)人力資源規(guī)劃的定義指企業(yè)從戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo)出發(fā),根據(jù)其內(nèi)外部環(huán)境的變化,對(duì)企業(yè)未來(lái)人力資源需求和人力資源供給狀況的分析及預(yù)測(cè),并通過(guò)人
2025-01-21 22:15
【摘要】國(guó)際績(jī)優(yōu)企業(yè)人力資源管理——提升源自“人力”的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632演講內(nèi)容?第一部分國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與人力資源管理?第二部分基于戰(zhàn)略的跨國(guó)人力資源管理制度建設(shè)?第三部分轉(zhuǎn)型中國(guó)企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀及特點(diǎn)分析?
2025-01-16 22:32
【摘要】人力資源及如何指導(dǎo)企業(yè)做戰(zhàn)略人力資源李忠憲一、什么是人力資源1、人事和人力資源區(qū)別?(概念)2、時(shí)代背景的區(qū)別(重視程度及國(guó)家國(guó)民素質(zhì)程度)人力資源,是指能夠推動(dòng)整個(gè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展、具有勞動(dòng)
2025-01-05 18:18
【摘要】企業(yè)人力資源管理師(三級(jí))串講主講劉薇證書及考試概述?考試性質(zhì):水平資格考試?命題原則:見考試指南?考試時(shí)間:5月第三個(gè)周末、11月倒數(shù)第二個(gè)周末?教材及教輔(1)《企業(yè)人力資源管理師(三級(jí))培訓(xùn)教程》第二版(2)《企業(yè)人力資源管理師(三級(jí))資格考試指南》?P38-51”相關(guān)
2025-01-19 09:59