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11施工工期計(jì)劃、形象進(jìn)度及保障措施——工期控制保障措施-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 ,在作業(yè)地點(diǎn)附近設(shè)置警示標(biāo)志,懸掛紅色燈,以提醒行人和司機(jī)注意,并安排專人看守。,爭(zhēng)取業(yè)主和公司的支持。七、確保節(jié)假日施工措施,保證現(xiàn)場(chǎng)有足夠的管理人員,并作好工作的交接,保證工作的連續(xù)性。五、技術(shù)保證措施“方案先行,樣板引路”是本公司施工管理的特色,本工程將按照計(jì)劃,制定詳細(xì)的、針對(duì)性和可操作性強(qiáng)的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案,采用技術(shù)先進(jìn)合理可行的施工方法,實(shí)行三級(jí)技術(shù)交底,對(duì)重要部位制作施工樣板,從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理層和操作層對(duì)施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握,使工程有條不紊的按期保質(zhì)完成。每周二、五下午召開(kāi)有獨(dú)立分包商參加的工程例會(huì),在例會(huì)上檢查獨(dú)立分包商的工程實(shí)際進(jìn)度,并與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較,找出進(jìn)度偏差并分析偏差產(chǎn)生的原因,研究解決措施。,按工期進(jìn)度組織數(shù)量足夠,性能良好的施工機(jī)械,滿足工程的施工需要。施工工期計(jì)劃、形象進(jìn)度及保障措施——工期控制保障措施一、組織保證措施,負(fù)責(zé)對(duì)該工程的組織領(lǐng)導(dǎo)和重大問(wèn)題協(xié)調(diào)。,組織好材料供應(yīng),確保材料供應(yīng)準(zhǔn)確及時(shí)。每日召開(kāi)各專業(yè)碰頭會(huì),及時(shí)解決生產(chǎn)協(xié)調(diào)中的問(wèn)題,不定期召開(kāi)專題會(huì),及時(shí)解決影響進(jìn)度的重大問(wèn)題。由于本工程參與建設(shè)的各種專業(yè)工種較多,針對(duì)工程特
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