【摘要】KA賣(mài)場(chǎng)前期操作流程前言?在進(jìn)軍零售終端過(guò)程中,我們必須對(duì)重要的零售終端(即:超市賣(mài)場(chǎng))有一個(gè)詳細(xì)的日常營(yíng)運(yùn)管理操作流程,這個(gè)流程就是公司的終端管理模式和基礎(chǔ)。通過(guò)正確有序的流程設(shè)計(jì),公司將真正做到有的放矢,健康運(yùn)行。必須要指出的是:?超市賣(mài)場(chǎng)的業(yè)務(wù)管理是一項(xiàng)非常細(xì)致和繁瑣的工作,它要求管理人員和一線業(yè)務(wù)員
2025-02-21 15:55
【摘要】賣(mài)場(chǎng)操作實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)前言?在進(jìn)軍零售終端過(guò)程中,我們必須對(duì)重要的零售終端(即:超市賣(mài)場(chǎng))有一個(gè)詳細(xì)的日常營(yíng)運(yùn)管理操作流程,這個(gè)流程就是公司的終端管理模式和基礎(chǔ)。通過(guò)正確有序的流程設(shè)計(jì),公司將真正做到有的放矢,健康運(yùn)行。必須要指出的是:?超市賣(mài)場(chǎng)的業(yè)務(wù)管理是一項(xiàng)非常細(xì)致和繁瑣的工作,它要求管理人員和一線業(yè)務(wù)員必須具
2025-02-21 15:57
【摘要】家具賣(mài)場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)總結(jié)2000字 【篇一】家具賣(mài)場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)總結(jié)范文 一、策劃背景 、擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)迫在眉睫 安順市內(nèi)不缺乏優(yōu)勢(shì)家具品牌。然而隨著不同品牌的相繼加入,安順市的家具市場(chǎng)...
2025-04-05 13:05
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632大賣(mài)場(chǎng)夏季促銷(xiāo)方案方案名稱(chēng)××大賣(mài)場(chǎng)夏季促銷(xiāo)方案受控狀態(tài)編號(hào)執(zhí)行部門(mén)監(jiān)督部門(mén)考證部門(mén)一、活動(dòng)背景分析7、8月份是一年中氣溫最高的月份。隨著氣候步入酷暑階段,人們的購(gòu)物行為主要集中在早、晚兩個(gè)階
2025-05-11 13:49
【摘要】3/4促銷(xiāo)活動(dòng)賣(mài)場(chǎng)布置管理辦法歸屬體系:國(guó)美電器有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)—銷(xiāo)售系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào):國(guó)美—銷(xiāo)—賣(mài)場(chǎng)008撰寫(xiě)單位:國(guó)美電器銷(xiāo)售中心賣(mài)場(chǎng)部版本:第一版生效日期:年月日機(jī)密等級(jí):□機(jī)密■一般合計(jì)頁(yè)數(shù):3頁(yè)正文頁(yè)數(shù):2頁(yè)附件個(gè)數(shù):無(wú)制度正文目錄:目錄頁(yè)次1、目的12
2025-04-07 12:32
【摘要】賣(mài)場(chǎng)的管理以及談判技巧?品牌是基礎(chǔ)?團(tuán)隊(duì)是保障?渠道是關(guān)鍵?決勝在終端?一、與大賣(mài)場(chǎng)的溝通。?二、誤區(qū)系列。?三、了解大賣(mài)場(chǎng)的操作流程。?四、與大賣(mài)場(chǎng)的合作。?五、大賣(mài)場(chǎng)的基本知識(shí)介紹。?六、各種基本要素。?賣(mài)場(chǎng)為什么那么強(qiáng)勢(shì)!?商業(yè)的本質(zhì)就是供求關(guān)系!?當(dāng)供求關(guān)系不平衡時(shí),合作關(guān)系
2025-01-09 03:55
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632如何制定賣(mài)場(chǎng)促銷(xiāo)方案一、選擇合適的賣(mài)場(chǎng);1、店方對(duì)該產(chǎn)品較重視,有較強(qiáng)烈的合作意愿,愿意配合廠方促銷(xiāo)、備貨、陳列、讓利、宣傳、定價(jià)等(尤對(duì)其素有砸價(jià)惡名的超市合作一定要小心);2、人流量大,形象好,地理位置好;3、
2025-05-14 21:30
【摘要】K/A直營(yíng)通路促銷(xiāo)活動(dòng)規(guī)劃1K/A目錄?K/A簡(jiǎn)介?促銷(xiāo)活動(dòng)簡(jiǎn)介?K/A促銷(xiāo)企劃案的形成?K/A促銷(xiāo)活動(dòng)的執(zhí)行及控制?活動(dòng)效果評(píng)估、檢討?總結(jié)報(bào)告?SP活動(dòng)流程2K/A目錄?K/A簡(jiǎn)介?促銷(xiāo)活動(dòng)簡(jiǎn)介?K/A促銷(xiāo)企劃案的形成
2025-02-21 15:54
【摘要】 第10頁(yè)共10頁(yè) 一、手機(jī)賣(mài)場(chǎng)的促銷(xiāo)方案:表演形式+文藝匯演+購(gòu)機(jī)抽獎(jiǎng) 馬上就是一年一度的“”消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日了,為了提高我們市區(qū)專(zhuān)賣(mài)店形象和品牌,以及知名度,提高銷(xiāo)售量。...
2024-11-19 22:09
【摘要】第一篇:KA賣(mài)場(chǎng)經(jīng)理簡(jiǎn)介 KA經(jīng)理由西方傳入,KA即KEYACCOUNT,KA經(jīng)理即重點(diǎn)客戶(hù)經(jīng)理或大客戶(hù)經(jīng)理,一個(gè)新潮的稱(chēng)謂,多少帶有那么幾分令人羨慕的味道。冠以KA經(jīng)理,意味著你進(jìn)入的公司是一家有...
2024-10-25 13:02
【摘要】1賣(mài)場(chǎng)的運(yùn)作方法與技巧2目錄?廠商沖突的背景與趨勢(shì)分析?如何應(yīng)對(duì)廠商沖突?對(duì)客戶(hù)的深入研究?如何進(jìn)行K/A生意回顧?采購(gòu)行為破解法3數(shù)碼科技知識(shí)經(jīng)濟(jì)互聯(lián)網(wǎng)及電子商務(wù)科技將企業(yè)帶入全球化的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域市場(chǎng)全球化產(chǎn)品同質(zhì)經(jīng)營(yíng)公式
2025-05-10 17:42
【摘要】萬(wàn)里長(zhǎng)征第一步KA管理培訓(xùn)課程張連奎2023年2月25日KA介紹KA管理之一KA在現(xiàn)有通路中的地位?網(wǎng)絡(luò)價(jià)值最高的零售業(yè)態(tài)?“一站式”購(gòu)物的便利性服務(wù)?產(chǎn)品資源高度集中?企業(yè)發(fā)展的牽頭人?先進(jìn)管理理念的運(yùn)用和實(shí)踐地?品牌建立的形象點(diǎn)?優(yōu)勝劣汰“終端為王”策略?二
【摘要】KA賣(mài)場(chǎng)前期操作流程前言v在進(jìn)軍零售終端過(guò)程中,我們必須對(duì)重要的零售終端(即:超市賣(mài)場(chǎng))有一個(gè)詳細(xì)的日常營(yíng)運(yùn)管理操作流程,這個(gè)流程就是公司的終端管理模式和基礎(chǔ)。通過(guò)正確有序的流程設(shè)計(jì),公司將真正做到有的放矢,健康運(yùn)行。必須要指出的是:v超市賣(mài)場(chǎng)的業(yè)務(wù)管理是一項(xiàng)非常細(xì)致和繁瑣的工作,它要求管理人員和一線業(yè)務(wù)員必須具備優(yōu)秀的業(yè)務(wù)素質(zhì)、職業(yè)道德
2025-02-21 16:04
【摘要】K/A的促銷(xiāo)目的:有效使用TP費(fèi)用,取得最大銷(xiāo)售?促銷(xiāo)計(jì)劃的申請(qǐng)、審批、執(zhí)行及反饋?促銷(xiāo)的形式?K/A合同中的促銷(xiāo)執(zhí)行?K/A促銷(xiāo)中的注意事項(xiàng)K/A的促銷(xiāo)?促銷(xiāo)計(jì)劃的申請(qǐng)內(nèi)容:基本信息:區(qū)域、促銷(xiāo)商店、財(cái)務(wù)編號(hào)、店數(shù)、促銷(xiāo)檔期、促銷(xiāo)的產(chǎn)品陳列信息:陳列形式、陳列費(fèi)用
2025-02-10 22:42
【摘要】超級(jí)賣(mài)場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)與管理KA運(yùn)作的主要內(nèi)容1、合同談判、合同執(zhí)行2、合同費(fèi)用控制、費(fèi)用核算、SKU毛利核算、部門(mén)費(fèi)用分?jǐn)?、客情維護(hù),客戶(hù)協(xié)作4、定單管理、客戶(hù)合理庫(kù)存管理5、SP活動(dòng)貫徹、控制、評(píng)估6、門(mén)店銷(xiāo)量增長(zhǎng)率、SKU銷(xiāo)量增長(zhǎng)率7、竟品信息反饋、市場(chǎng)信息收集與反饋8、生動(dòng)化管理9、價(jià)格控制
2025-04-16 05:50