太和08年北京房地產(chǎn)行業(yè)人力資源配置效率調(diào)研成果-免費閱讀
【正文】 對于地產(chǎn)行業(yè)職能序列來說同時也具有較高的薪酬水平。 企業(yè)規(guī)模企 業(yè) 人 員 規(guī) 模25%41%17%17%100人 以 下 100500人 5001000人 1000人 以 上 單位：%公司規(guī)模 100 人以下 100500 人 5001000 人 1000 人以上所占比例 % % % %5 / 16通過數(shù)據(jù)我們可以看出參與本次調(diào)研的公司多集中在 100500 人左右。 公司企業(yè)性質(zhì)公 司 性 質(zhì) 所 占 比 例34%8%25%33%民 營 國 有 控 股 中 外 合 資 外 資 單位：%公司性質(zhì) 民營 國有控股 中外合資 外資公司性質(zhì)所占比例 % % % %可以看出本次調(diào)研的企業(yè)以民營、外資、合資為主，不同企業(yè)性質(zhì)對于公司人力資源配置影響不大。太和顧問注意到在企業(yè)中受其企業(yè)規(guī)模影響，在各部門均有較為完善的人員編制，各個企業(yè)也更加注重人力資源的合理配置。下面是其招聘的主要形式：單位：%招聘形式 招聘會 獵頭 自己培養(yǎng) 其它所占比例 % % % %、各部門管理層／普通員工的招聘周期 012職 能 管 理 類 崗 位 市 場 營 銷 類 崗 位 工 程 技 術(shù) 類 崗 位普 通 員 工 管 理 層 員 工單位：月招聘周期 職能管理類崗位 市場營銷類崗位 工程技術(shù)類崗位示例15 / 16普通員工 1 1 管理層員工 2 各類崗位的招聘渠道調(diào)研單位：%職能管理類崗位 市場營銷類崗位 工程技術(shù)類崗位招聘渠道 普通員工 管理層員 工 普通員工 管理層員 工 普通員工 管理層員 工校園招聘 % % % % % %招聘會 % % % % % %獵頭 % % % % % %自己培養(yǎng) % % % % % %其它 % % % % % %、公司年度招聘成本總額單位：元／RMB職能管理類崗位 市場營銷類崗位 工程技術(shù)類崗位年度招聘成本總額 普通員工管理層員工 普通員工管理層員工 普通員工管理層員工人均招聘成本 11,000 30,000 12,000 33,000 15,000 40,000 16 / 16：部門人員培訓(xùn)情況調(diào)研、公司年度培訓(xùn)成本總額水平單位：元／RMB人均培訓(xùn)成本管理人員 3,404 執(zhí)行人員 1,033 、部門主要培訓(xùn)內(nèi)容單位：%主要培訓(xùn)內(nèi)容 管理人員 執(zhí)行人員 助理人員和工作直接相關(guān)的技能 % % %管理能力 % % %語言能力 % % %其它 % % %。、公司人均銷售收入水平對比 人 均 銷 售 額01,000,0002,000,0003,000,0004,000,0005,000,0006,000,0007,000,00010P 25P 50P 75P 90P人 均 銷 售 額單位：元／RMB分位值 10P 25P 50P 75P 90P人均銷售額 2,882,858 3,705,127 4,164,305 4,892,677 6,199,495圖 、人均銷售收入水平對比8 / 1公司人均利潤水平對比 人 均 利 潤 額0500,0001,000,0001,500,0002,000,0002,500,00010P 25P 50P 75P 90P人 均 利 潤 額單位：元／RMB分位值 10P 25P 50P 75P 90P人均利潤額 125,000 312,500 1,160,936 2,052,134 2,316,605圖 、行業(yè)人均利潤水平、公司人均成本水平對比公 司 人 均 成 本0500,0001,000,0001,500
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