愛利達(dá)國際商貿(mào)公司職員準(zhǔn)則工作手冊-免費(fèi)閱讀
【正文】 其它 12．本手冊同時以文本版和電子網(wǎng)絡(luò)版形式與職員見面，兩者具有同等效力。 （ 2）職員在工作時間內(nèi)接到臺風(fēng) 4 號及其以上預(yù)警信號時，在向直接上級知會后，職員可以中止工作返回家中。 保密義務(wù) 9．職員有義務(wù)保守公司的經(jīng)營機(jī)密。 2．職員的一切職務(wù)行為，都必須以維護(hù)公司利益，對社會負(fù)責(zé)為目的。除此之外，職員可主動通過內(nèi)部通訊工具、公司網(wǎng)頁（網(wǎng)上交流）等渠道表達(dá)自己的想法。 離職薪資 5．通過正常離職手續(xù)的職員，次月發(fā)放離職當(dāng)月實(shí)際工作天數(shù)的薪金。 晉升機(jī)制 13．公司鼓勵職員努力工作，在出現(xiàn)職位空缺的前提下，工作勤奮、表現(xiàn)出色、能力出眾的職員將獲得優(yōu)先的晉升和發(fā)展機(jī)會；公司并在一定程度上執(zhí)行競爭上崗制度。 9．在月考核中成績良好者當(dāng)月可獲得優(yōu)秀員工獎；連續(xù)數(shù)月成績欠佳者，可 能適當(dāng)下浮薪金；經(jīng)崗位調(diào)整或培訓(xùn)，仍連續(xù)兩次處于較低水平者，公司可能會解聘職員；當(dāng)年度考核成績低下者，亦可能面臨降職、降薪或解聘的處理。 4． 在職培訓(xùn)是指在日常工作中對職員的培養(yǎng)訓(xùn)練。 （ 9）違反職員職務(wù)行為準(zhǔn)則的規(guī)定；素質(zhì)考評扣 18 分。且 3 次以上未完成，當(dāng)月底薪以 5080%的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。由直屬主管、上級主管對所有職員進(jìn)行月度考評后，得分最高者獲得月度優(yōu)秀員工殊榮，次月可獲得 200 元獎金。 職員宿舍 11. 公司購置的職員宿舍是公司的固定資產(chǎn)，職員可依據(jù)公司規(guī)定申請入住。 3. 逢元旦、春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)均有過節(jié)小禮品贈送。 (2)公司將根據(jù)職員的工作業(yè)績和工作能力進(jìn)行獎勵性薪金晉級，其對象為經(jīng)營活動中 為公司創(chuàng)利成績顯著者；促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益方面成績突出者；公司會認(rèn)為應(yīng)獎勵的其他人員。 工作相關(guān)責(zé)任 21. 公司鼓勵職員相互間積極溝通交流，但切勿妨礙正常工作。 漏打卡應(yīng)及時聯(lián)系主管報備。 9. 合理安排工作時間，不應(yīng)在工作時間四處張望、非必要的走動、發(fā)呆、瞌睡等。特定崗位需要其他的通訊工具和辦公軟件需向上級主管申請。 工作時間 7．公司實(shí) 行每周六個工作日，周日休息。 2．公司提倡正直誠實(shí)，并保留審查職員所提供個人資料的權(quán)利，如有虛 假，將立即被終止試用或解除勞動關(guān)系。超過 30 個工作日，請參照公司離職政策。 3. 辦公時間職員應(yīng)堅守工作崗位，需暫時離開時應(yīng)與主管交代。禁止上班時間玩手機(jī)、頻繁短信。 12. 公司組織培訓(xùn)會議，需保持會場秩序，不得交頭接耳，開小差等，且需做好筆記。 19. 請 假將被扣除當(dāng)日薪金全額。 4. 付薪組成 ：上個月 1號至月末的實(shí)際上班天數(shù)的基本 薪金、上上個月的業(yè)績抽成、福利津貼。 7. 除此以外公司原則上不再設(shè)置其他的崗位薪金調(diào)整形式。 職員活動 8. 公司為保障職員的身心健康，不定期組織體育鍛煉和娛樂活動。 2．滿勤獎。 （ 2）拒不服從合理的工作分配，影響工作；素質(zhì)考評扣 3 分。 （ 7）損壞公物，影響公司正常秩序；按實(shí)際損失價值進(jìn)行處罰。 2． 在公司除獲得正規(guī)培訓(xùn)以外，職員還將自覺或不自覺地得到其他收獲： 職員將學(xué)到怎樣善用時間； 職員將學(xué)到如何發(fā)揮團(tuán)隊精神； 職員將學(xué)會如何管理、激勵、培訓(xùn)其他人； 職員將學(xué)到更為有用的專業(yè)技術(shù)知識； 職員的經(jīng)驗(yàn)將是職員邁向更高職位的起點(diǎn)； 職員在 愛利達(dá) 的經(jīng)歷將有助于職員從事其他相關(guān)工作； 同時，職員還能交到很多新朋友； ?? 3． 培訓(xùn)為公司完成經(jīng)營目標(biāo)、提高績效、實(shí)現(xiàn)事業(yè)發(fā)展提供人力資源的保證。 7．公司外部課程：作為表現(xiàn)突出的骨干人員，為開拓思維，觸發(fā)靈感，進(jìn)一步提高管理水平和業(yè) 務(wù)能力，職員可申請或被選送到外部管理顧問公司等專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參加短期課程，包括各種外部教育機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)中心所舉辦的短期培訓(xùn)課程、交流會。 內(nèi)部調(diào)動 11．公司有權(quán)根據(jù)職員的能力、工作表現(xiàn)和公司的實(shí)際需要，將職員調(diào)至公司的任 何部門工作。與公司解除勞動關(guān)系的職員，臨時確沒有住房需租住公司住房的，
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