【正文】 原料及成品增值稅率13%，其他增值稅率17%。2技術方面先進性* *采用先進設備和工藝，訂購前進行多方案比較，確定最優(yōu)方案。雖然項目單位對采用技術的先進性、可靠性、適用性和安全性進行了論證分析，選定了認為合適的技術，但仍然會有預想不到的問題遭受風險損失，主要表現(xiàn)在對技術的先進性、可靠性、適用性認識不足，開車后達不到生產(chǎn)能力、質(zhì)量不過關或者消耗性指標偏高等等。經(jīng)過分析可知，項目效益相對銷售價格、成本價格非常敏感。所得稅企業(yè)適應所得稅稅率為25%。產(chǎn)品銷售收入及稅金（1）根據(jù)現(xiàn)行市場行情和價格走勢確定產(chǎn)品銷售價格：；。（2）固定資產(chǎn)采用平均年限法分類計算折舊，建筑物折舊年限按30年，殘值率按5%估算；新增設備折舊年限按16年估算；無形及遞延資產(chǎn)按10年平均攤銷，土地使用費按40年攤銷。符合前款所列情形之一，招標人要求采用邀請招標方式的，應當經(jīng)項目審批部門核準；省重點項目，應當經(jīng)省人民政府批準。二、招標原則 為保證工程質(zhì)量，縮短工程建設期，防范和化解工程建設中的違規(guī)行為，規(guī)范招標、投標活動，保護招標投標活動當事人的合法利益，按照《中華人民共和國招標投標法》，編制了本項目的招投標方案。（3）設備費用根據(jù)設備商家發(fā)布價估算。2009年4月，完成項目申報。（2）確保所需設備按時到貨，并組織開箱驗收。（4）制定職工培訓計劃，做好生產(chǎn)工人的技術培訓工作。（2）企業(yè)選派優(yōu)秀員工到有關院校參加系統(tǒng)培訓。提高全員勞動生產(chǎn)率，精減非生產(chǎn)人員，減少勞動定員。營銷副總經(jīng)理1名，負責市場營銷部，規(guī)劃、設計營銷方案，督促銷售任務的完成。⑻加強教育，全員樹立節(jié)能降耗觀念。設置能源檢測儀表，加強企業(yè)對能源的計量和某。（4）工藝廠房布置均考慮安全通道。（4）綠化采用立體多層次綠化方式，道路兩旁種植常綠小喬或灌木類樹，空地種植青草及觀賞性樹木及花卉，部分區(qū)域設置花壇、水池、雕塑等，保護好專區(qū)環(huán)境。（3）廢水經(jīng)過處理能夠達到排放標準。b、污染物排放標準《污水綜合排放標準》GB897896一級；《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標準》GB1234890Ⅱ類。目前，該地周圍為耕地和水田，地區(qū)環(huán)境狀況良好。中心配電所給高壓電機(10kV)和車間變電所供電，車間變電所設置2臺650kVA變壓器為保障本項目生產(chǎn)。本工程場地平整，豎向布置采用平坡布置，設計標高與原地面一致。國產(chǎn)生產(chǎn)線與引進生產(chǎn)線相比，無論從投入產(chǎn)出比、產(chǎn)品質(zhì)量與銷售價位、生產(chǎn)成本與經(jīng)濟效益等方面相比，都具有明顯的競爭優(yōu)勢，因此國產(chǎn)設備已為眾多糧食加工生產(chǎn)企業(yè)所青睞。建設原則不影響公司現(xiàn)有糧食收購、加工和銷售；土建與設備的購置和安裝同步進行；既要吸收消化先進技術，又要節(jié)省投資；項目建設規(guī)模必須與國家政策、資源及市場相適應；廠房、倉庫、設備布局與工藝流程三者銜接合理。某自來水公司的供水管線已經(jīng)鋪設到項目地路邊，自來水公司能保證24小時連續(xù)供水，水質(zhì)好。（5）抗震設防根據(jù)歷史地震資料和省建委有關文件精神，某某區(qū)域地震烈度為7度，在設計時應按抗震規(guī)范設防。（2）氣候條件項目區(qū)屬于亞熱帶濕潤季風氣候，氣候溫和濕潤。在稅收方面，某區(qū)政府對企業(yè)實行五年內(nèi)返還本級財政所得部分的50%增值稅；從投產(chǎn)經(jīng)營年度開始，企業(yè)所得稅實行前五年本級財政所得部分全征全返，從第六年至第十年度本級財政所得部分全征返半。 ，其中早中晚稻種植面積達到459萬畝，其中，優(yōu)質(zhì)稻面積281萬畝。目前只有金健米業(yè)將大米加工成灌米胚飲料及保鮮面粉、方便米粉，廣積米業(yè)將大米加工成濕米粉，以及湘江米業(yè)開發(fā)了稀飯米以外，其他企業(yè)基本沒有充分利用大米及其副產(chǎn)品的營養(yǎng)優(yōu)勢加工轉(zhuǎn)化，致使加工產(chǎn)品附加值不高。2005年，龍頭企業(yè)的訂單履約率在80％％，在60％％。（4）品牌意識不斷增強在激烈的市場競爭中，龍頭企業(yè)把產(chǎn)品質(zhì)量，實施品牌戰(zhàn)略作為企業(yè)生存和發(fā)展壯大的重中之重，制定各種產(chǎn)品質(zhì)量標準和制度，經(jīng)過努力，17個省級以上的龍頭企業(yè)中，有16個通過了IS09000質(zhì)量體系認證，12家企業(yè)的16類系列產(chǎn)品被評為省名牌產(chǎn)品，金健牌大米被評為“中國名牌”，17家企業(yè)的65個產(chǎn)品被中國糧食行業(yè)協(xié)會授予“放心米”稱號。2005年，龍頭企業(yè)共投入基地建設2264萬元。合理確定糧油收購信貸支持方式，對糧食政策性收購，應按照實施糧食調(diào)控的文件規(guī)定，發(fā)放相關種類的貸款，使用相應的貸款科目。五是糧食銷售政策。在國家2008年底安排的4萬億擴大內(nèi)需的投資中，有關農(nóng)業(yè)及農(nóng)業(yè)相關產(chǎn)業(yè)約占8000億人民幣，這些投資在2009年開始實施后，將逐步改善糧食流通現(xiàn)狀。同時繼續(xù)提高糧食最低收購價，大力發(fā)展糧食生產(chǎn)。調(diào)控的重點，將會從控制物價上漲、緩解糧價上漲壓力轉(zhuǎn)變?yōu)樘岣呒Z食生產(chǎn)能力、支持糧食生產(chǎn)和提高市場價格、兼顧低收入人群利益上。但隨著中央“擴內(nèi)需、調(diào)結構、保增長、惠民生”的決策措施快速有效的落實，整個經(jīng)濟形勢就將迎來轉(zhuǎn)機。但是，當金融危機席卷了整個世界，對于我們來講也是一次歷史性的機遇，因為我們可以在低位布局未來。項目建設是緩解當前就業(yè)壓力的需要受國際金融危機影響，國外經(jīng)濟增速明顯放緩，我國工業(yè)產(chǎn)品出口受阻，一些企業(yè)關閉和停工，導致農(nóng)民外出就業(yè)困難、工資水平降低。產(chǎn)業(yè)是企業(yè)的集合體，只有按照專業(yè)化分工原理引導企業(yè)進行合理集聚，打造農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群，才能把加工與原料緊密結合，上下游產(chǎn)品緊密銜接，進而解決分散生產(chǎn)與集中加工的矛盾。近年來，在強有力的政策推動、市場拉動和科技驅(qū)動下，在我國農(nóng)產(chǎn)品資源豐裕、人力資源豐富、科技力量不斷加強、消費市場不斷擴大的新形勢下，以食品加工業(yè)為主的農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)快速發(fā)展，已經(jīng)成為國民經(jīng)濟最大的支柱產(chǎn)業(yè)之一，是我國加入WTO之后融入經(jīng)濟全球化最深的產(chǎn)業(yè)之一，是與“三農(nóng)”關聯(lián)度最大的產(chǎn)業(yè)之一，被譽為橫跨工農(nóng)兩業(yè)的新型產(chǎn)業(yè)和永不衰落的朝陽產(chǎn)業(yè)。二、項目建設的必要性項目建設符合國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)政策，是促進農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)是國家保護、支持、實現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一項重大戰(zhàn)略舉措。同時加強人力資源的某和開發(fā)，確保企業(yè)擴大生產(chǎn)規(guī)模所需的人才及時供給。九、研究結論和建議研究結論（1）某農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司是一家集糧食收購、加工、銷售、儲存于一體的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，本項目是公司新建的食品加工示范項目，符合國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化政策和農(nóng)產(chǎn)品深度開發(fā)政策，對促進農(nóng)民增產(chǎn)增收、促進農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展和建設社會主義新農(nóng)村，更好地服務“三農(nóng)”具有重要意義。（4）編制人員調(diào)查的有關資料、數(shù)據(jù)?，F(xiàn)已建成科研、綠色環(huán)保型原糧生產(chǎn)基地15萬畝。公司現(xiàn)有員工208人，其中高中級專業(yè)人才20名、技術人員36名。六、可行性研究報告編制單位 七、可行性研究工作的編制依據(jù)與范圍可行性研究編制的依據(jù)（1）某農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司關于該項目服務的委托書。面條：調(diào)粉→吸力提升→和粉→熟發(fā)→壓沿→切條→干燥→截斷→稱重→包裝→覆膜→成品入庫。綜上所述，該項目采用目前國內(nèi)外先進的技術，選用具有國內(nèi)外先進水平的主要設備，投資適宜、見效快，經(jīng)濟效益、社會效益顯著，所以本項目是完全可行的。在響應國家大力發(fā)展民營經(jīng)濟的號召下，某農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司積極開拓、努力進取，從一個小作坊式的家族企業(yè)發(fā)展成為省內(nèi)一家具有一定影響力的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。以食品加工業(yè)為主的農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)是極具潛力的朝陽產(chǎn)業(yè)和生命產(chǎn)業(yè)。通過推進農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品多層次、多環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)化增值，提高農(nóng)業(yè)綜合效益，增加農(nóng)民收入。因此，以上兩項因素已經(jīng)嚴重制約了公司的發(fā)展，為了謀求更好更快的發(fā)展途徑，公司必須解決這兩個瓶頸問題。本項目建成后，能夠提供崗位308個，能較好地緩解當?shù)剞r(nóng)民就業(yè)壓力，有利于促進當?shù)剞r(nóng)民增收，促進社會穩(wěn)定。糧食必將為這個偉大的使命貢獻基礎性力量。糧價提高之后，將對城市低收入者進行生活補貼。中央把穩(wěn)定發(fā)展農(nóng)業(yè)，增加農(nóng)民收入，放在經(jīng)濟工作的首位，顯示了繼續(xù)堅定不移地支持、穩(wěn)定、發(fā)展農(nóng)業(yè)的決心。并適時啟動主要農(nóng)產(chǎn)品臨時收儲，鼓勵企業(yè)增加商業(yè)收儲。擴大農(nóng)產(chǎn)品出口信用保險承保范圍。中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行2009年糧油信貸專業(yè)會議提出，在確保糧油收購方面，2009年要把握好支持多渠道糧食收購的信貸政策。發(fā)展現(xiàn)狀（1）企業(yè)不斷發(fā)展狀大目前，全省有日處理稻谷100噸以上的大米加工企業(yè)240多家，其中：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家級龍頭企業(yè)3家，即金健米業(yè)股份有限公司、盛湘糧食購銷集團公司、益陽粒粒晶糧食購銷有限公司；農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化省級龍頭企業(yè)14家；省定優(yōu)質(zhì)稻加工龍頭企業(yè)45家。（3）技術裝備水平不斷提高龍頭企業(yè)在積極搞好基地建設的同時，依靠科技進步，加大技改資金投入，提高糧油精深加工技術裝備水平。發(fā)展中存在的主要困難和制約因素（1）龍頭企業(yè)實力不夠強，基礎設備比較差全省的17個國家級、省級龍頭企業(yè)雖然有金健米業(yè)總資產(chǎn)達到20．3億元，還有3個過億元的企業(yè)，但其他企業(yè)的總資產(chǎn)都在7000萬元以下，有的只有2000萬元；年銷售收入上億元的只有5個企業(yè)，4000萬～7000萬元的10個企業(yè)，2000萬元的2個企業(yè)；企業(yè)的倉儲能力也較低，一般只有2萬～3萬噸，倉庫的設施不好，有的已經(jīng)破損；生產(chǎn)規(guī)模大部分為日處理稻谷200300噸，9個企業(yè)的精米日加工能力只有50噸，與普米秤不配套，總體實力顯得不夠強。（4）專業(yè)合作化組織起步慢，產(chǎn)業(yè)化快速發(fā)展受到影響糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是一項龐大的系統(tǒng)工程，要求的是大批量、大規(guī)模的社會化生產(chǎn)，而目前農(nóng)村實行的是以農(nóng)戶為單位的聯(lián)產(chǎn)承包責任制，龍頭企業(yè)面對的是千家萬戶，每年需花大量的人力和時間與農(nóng)戶簽訂單，在一定程度上影響了企業(yè)正常生產(chǎn)和經(jīng)濟效益。公司建設某食品工業(yè)城具有如下優(yōu)勢：技術優(yōu)勢公司現(xiàn)有員工208人，高中級專業(yè)人才20名，技術人員36名，在人才結構上具備新產(chǎn)品研發(fā)和新技術應用的科研技術攻關能力，公司現(xiàn)生產(chǎn)的品種都屬于公司自主開發(fā)。并且建設中的常岳高速公路將給項目建設和運營帶來更便利的交通條件。目前，該地周圍為農(nóng)田，地勢平坦，地形規(guī)則，方便規(guī)劃設計。（3）水資源某某區(qū)有湖泊11處，總面積97600畝，如白芷湖、牛屎湖，有大小啞河、港、溝13條，沙河為本項目納污水體，北起清水塘，經(jīng)某院、桑樹洲，南至高陽崗河，全長4000米，原有水面1100畝。某的城鎮(zhèn)建設起步雖晚，但發(fā)展較快，某鎮(zhèn)是2001年7月經(jīng)省人民政府批準成立的一座湖畔新鎮(zhèn)，是全區(qū)政治、經(jīng)濟和文化中心，2002年5月初列入常德市“十大試點鎮(zhèn)”之一，年底被評為常德市先進小城鎮(zhèn)，2003年授予小城鎮(zhèn)發(fā)展獎，2004年又被評為全市九個特色城鎮(zhèn)之一。廠區(qū)排除的主要污水為生活產(chǎn)生的污水，經(jīng)過化糞池二級處理后排入市政污水管網(wǎng)系統(tǒng)。面條生產(chǎn)工藝流程：調(diào)粉→吸力提升→和粉→熟發(fā)→壓沿→切條→干燥→截斷→稱重→包裝→覆膜→成品入庫。廠區(qū)的西北角靠X042布置面粉庫和面條成品庫；緊鄰面粉倉庫靠迎豐北路布置2棟面條生產(chǎn)車間及曬坪；在廠區(qū)的中部以及東北和東南面按順序布置糧食倉庫15棟和1棟檢驗室以及大米生產(chǎn)車間和附屬房；在廠區(qū)的西南面臨迎豐北路布置辦公及生活用房。消防按管網(wǎng)環(huán)狀布置，保證消防用水需求，用水量為25L/S，可在廠區(qū)設置1000 m3消防水池，以確保消防用水的需要。車間、倉庫按單層雙跨設計，滿足質(zhì)量認證標準，并滿足設備安裝要求的靈活性。據(jù)附近村民介紹，所在地范圍內(nèi)有野兔、黃鼠狼等野生動物，有田鼠和各類昆蟲。對粉塵、噪聲、廢水及雜物經(jīng)處理后可以達到標準。（2）降低噪聲的措施對噪聲大的設備如風機等選用優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，同時在設備布置時擬進行局部隔離，并配以減振器，減少噪聲的產(chǎn)生和擴散。（2）本工程在總圖布置上嚴格按規(guī)范要求控制防火間距，廠區(qū)主干道直接與廠外道路相連，形成環(huán)狀消防通道。本項目中采用國產(chǎn)定型設備或國際先進水平的進口設備，其能源指標達到國內(nèi)先進水平。⑸根據(jù)生產(chǎn)、經(jīng)營需要合理整工作時間，避免冷、熱負荷波動，減少多臺設備同時工作。為保證企業(yè)高效運作，各部門均制定目標某責任制，嚴格完成目標任務?？偣こ處?名，負責技術開發(fā)部和實驗室。（2）車間生產(chǎn)工人實行三班三運轉(zhuǎn)工作制。下設四個專業(yè)組負責日常工作：（1）工藝組（2）基建組（3）設備組（4）財務組三、各專業(yè)組分工工藝組負責范圍（1）負責項目調(diào)研論證，制定產(chǎn)品生產(chǎn)方案。（4）監(jiān)督執(zhí)行工程質(zhì)量標準。（2）合理調(diào)配安排資金，加強資金的某和監(jiān)督，確保項目所需的資金及時到位。2010年5月，正式投產(chǎn)。項目總投資估算項目總投資為16000萬元，其中建設投資8000萬元，流動資金8000萬元（見附表1）。四、招標組織形式因該單位不具備自行招標能力，所以必須委托符合資質(zhì)的招標代理公司辦理相關招標事宜。[《中國時報》、《中國經(jīng)濟導報》、《中國建設報》、《中國采購與招標網(wǎng)》(：)、《日報》、《經(jīng)濟報》、《省招標投標監(jiān)管網(wǎng)》(網(wǎng)址：)]。%，城市建設維護費7%。正常年用電用水486萬元，需要包裝材料1076萬元。%，高于基本折現(xiàn)率8%，表現(xiàn)該項目具有較強的獲利及債務清償能力。它的損失主要表現(xiàn)在項目產(chǎn)品銷路不暢，產(chǎn)品價格低迷，以至于銷售收入達不到預期的目標。經(jīng)過評價人員以及專家的分析預測，以上風險因素對項目的影響程度及對策分析如下：表134序號風險因素名稱風險程度主要對策1市場方面市場需求量***實行訂單和預約合同某，嚴密把握市場供需動向，調(diào)整庫存，適時調(diào)整應對策略。4財務方面利息*爭取銀行貼息或低息貸款資金可靠性* *建立銀信誠信度，多渠道籌集資金。 全部投資現(xiàn)金流量表 附表6 單位:萬元序號年份項目建設期生產(chǎn)期1234567891011一現(xiàn)金流入