【摘要】天能集團(tuán)母子公司管控培訓(xùn)上海華彩咨詢上海華彩咨詢白萬綱白萬綱白萬綱白萬綱資深管理顧問資深管理顧問上海華彩管理咨詢公司董事上海華彩管理咨詢公司董事廣州聯(lián)合安達(dá)科技公司董事廣州聯(lián)合安達(dá)科技公司董事q咨詢方向:發(fā)展戰(zhàn)略與組織績效咨詢方向:發(fā)展戰(zhàn)略與組織績效q個(gè)人專著:《咨詢的力量》個(gè)人專著:《咨詢的力量》《組織
2025-02-13 17:51
【摘要】XXXX集團(tuán)股份有限公司人力資源管控制度與操作流程1目錄第一部分管控制度......................................................................
2024-11-14 21:43
【摘要】搭建母子公司管控體系的探索實(shí)踐2010-1-2714:57:37 北京能源投資(集團(tuán))有限公司????北京能源投資(集團(tuán))有限公司(簡稱京能集團(tuán)是)根據(jù)北京市委、市政府和市國資委的決定,于2004年底由原北京國際電力開發(fā)投資公司和北京市綜合投資公司合并重組成立,是首都北京能源建設(shè)的一支重要力量。目前,京能集團(tuán)的投資經(jīng)營業(yè)務(wù)以
2025-04-13 05:01
【摘要】母子公司管控體系制度匯編之三XX控股集團(tuán)股份有限公司財(cái)務(wù)管理管控制度與操作流程服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢有限公司二零零七年八月目錄第一部分管控制度 2財(cái)務(wù)分析制度 2附件:財(cái)務(wù)分析報(bào)告提綱 9財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度 22第一章總則 22第二章財(cái)務(wù)預(yù)算管理的
2025-04-18 05:29
【摘要】舜宇集團(tuán)母子公司管控體系框架服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢有限公司二零零四年二月19服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢有限公司 舜宇集團(tuán)母子公司管控體系框架目錄舜宇集團(tuán)母子公司管控體系框架 2名詞釋義 2一、舜宇集團(tuán)母子公司管控模式 2二、設(shè)計(jì)原
2025-05-29 23:19
【摘要】華彩咨詢集團(tuán)白萬綱成都通德母子公司管控講座教案母子公司管控的疑問1.母公司為什么要進(jìn)行管控2.什么是管控?3.集團(tuán)管控的癥結(jié)何在?4.管控要解決什么樣的問題?5.管控什么?6.總部要怎么變革7.怎么管控?8.管控的障礙何在?9.管控如何模式化?設(shè)管控能力?母子公司管控的疑問
2025-02-08 21:02
【摘要】母公司評(píng)價(jià)子公司經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)體系研究Innovation1母公司評(píng)價(jià)子公司經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)體系研究母公司評(píng)價(jià)子公司經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)體系研究Innovation本研究的目的和內(nèi)容?現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)的業(yè)務(wù)范圍和管理幅度呈現(xiàn)出不斷擴(kuò)大的趨勢(shì),通常情況下是子公司數(shù)量過多,面臨的經(jīng)濟(jì)環(huán)境各不相同,生產(chǎn)和經(jīng)營的程序日趨復(fù)雜,并且適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)
2025-05-12 12:20
【摘要】舜宇集團(tuán)母子公司管控模式服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢有限公司二零零四年二月45/46目錄舜宇集團(tuán)母子公司管控體系框架 3名詞釋義 3一、舜宇集團(tuán)母子公司管控模式 3二、設(shè)計(jì)原則 3三、舜宇集團(tuán)的基本結(jié)構(gòu) 3四、集團(tuán)公司與子公司的治理關(guān)系 4五、舜宇集團(tuán)母子公司管控體
2025-07-28 17:38
2025-10-04 16:40
2025-10-09 15:18
【摘要】上海華彩管理咨詢有限公司二零零六年九月機(jī)密此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制織造子集團(tuán)母子公司管控體系設(shè)計(jì)方案織造子集團(tuán)母子公司管控體系設(shè)計(jì)方案2目錄一.前言二.管控模式設(shè)計(jì)三.母子公司責(zé)權(quán)劃分四.組織架構(gòu)優(yōu)化設(shè)計(jì)五.管控體系設(shè)
2025-05-28 01:15
【摘要】1上海華彩管理咨詢有限公司二零零六年六月浙江天能國際集團(tuán)母子管控體系與工作層級(jí)關(guān)系總體匯報(bào)說明:此方案是華彩咨詢經(jīng)天能總部各條線的負(fù)責(zé)人討論完善后確定,華彩建議方案定稿后在集團(tuán)總部與子公司內(nèi)部進(jìn)行充分的培訓(xùn)宣導(dǎo),同時(shí)推行試點(diǎn)單位制,在子公司內(nèi)部成熟一家,推動(dòng)一家,以保證集團(tuán)管控方案的最終落地。2集團(tuán)總部組織架構(gòu)圖建議方案
2025-05-04 21:59
【摘要】上海華彩管理咨詢有限公司機(jī)密此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制三鼎控股集團(tuán)母子公司管控體系設(shè)計(jì)方案三鼎控股母子公司管控體系設(shè)計(jì)方案目錄一.前言二.組織架構(gòu)優(yōu)化設(shè)計(jì)三.管控模式設(shè)計(jì)四.母子公司責(zé)權(quán)劃分五.管控體系設(shè)計(jì)2三鼎控股母子公
2025-01-23 20:58
【摘要】中捷控股集團(tuán)“母子公司管控”咨詢項(xiàng)目之各產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略梳理報(bào)告1說明?本梳理報(bào)告是根據(jù)中捷控股集團(tuán)決策層對(duì)中捷控股集團(tuán)未來戰(zhàn)略思考的系統(tǒng)化整理,所做分析是基于中捷控股集團(tuán)提供的數(shù)據(jù)及項(xiàng)目組搜尋的部分資料,所提出的建議及方案均基于項(xiàng)目組對(duì)中捷控股集團(tuán)的了解。?本報(bào)告的目的在于幫助中捷控股集團(tuán)對(duì)未來發(fā)展整理思路,并非嚴(yán)格意義上的戰(zhàn)略咨詢報(bào)告,報(bào)告所述方案若需實(shí)施均需進(jìn)一
2025-01-22 08:26
【摘要】如何做好綜合性集團(tuán)的母子公司管理與控制上海華彩咨詢上海華彩咨詢白萬綱白萬綱如何做好綜合性集團(tuán)的母子公司管理與控制什么是母子公司管控母子公司發(fā)展路徑母公司資本運(yùn)作自我積累業(yè)務(wù)擴(kuò)張空間擴(kuò)張?橫向一體化?縱向一體化?相關(guān)多元化?無關(guān)多元化?控股?收購?兼并?參股?開拓地區(qū)市場?開拓國內(nèi)市