【正文】 因?yàn)橹挥杏脴?biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格控制從種子(種苗)到種植、到加工、到銷售的諸多環(huán)節(jié),才能從根本上保證農(nóng)副產(chǎn)品質(zhì)量和規(guī)格的統(tǒng)一。1995年 , 9941995年 158 農(nóng)副產(chǎn)品行業(yè)管理需要進(jìn)一步加強(qiáng),以遏制無序價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。以日本蔬菜進(jìn)口市場(chǎng)為例，日本蔬菜進(jìn)口結(jié)構(gòu)中加工蔬菜占到 60%以上,簡(jiǎn)單加工的凈菜和深加工的蔬菜汁深受日本消費(fèi)者的歡迎。當(dāng)前農(nóng)副產(chǎn)品出口產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的主要困難有以下幾點(diǎn)： 綠色、有機(jī)農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后,忽視了以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，不能適應(yīng)越來越嚴(yán)格的農(nóng)產(chǎn)品出口檢驗(yàn)檢疫措施有機(jī)農(nóng)副產(chǎn)品與綠色農(nóng)副產(chǎn)品的顯著差別是前者在其生產(chǎn)、加工過程中禁止使用農(nóng)藥、化肥、激素等合成物質(zhì),后者則允許有限制地使用這些物質(zhì)。一方面，分散的生產(chǎn)者、批發(fā)商和消費(fèi)者難以承擔(dān)此重任，這是巨額的交易成本使然。 事實(shí)上，食品污染不僅威脅著人們的身體健康，而且已影響到我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品的出口。而眾多的批發(fā)業(yè)主大都來自于農(nóng)民或者城市中低收入者，無論是資本實(shí)力還是應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力都很弱，自身承擔(dān)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力也相對(duì)較弱。況且即使市場(chǎng)能夠提供相關(guān)配套服務(wù)，但由于個(gè)體批發(fā)商資本實(shí)力有限，利用這些設(shè)施進(jìn)行農(nóng)副產(chǎn)品保鮮儲(chǔ)存和加工的能力十分匱乏。目前，全國(guó)累計(jì)有 5 大類 630 余種產(chǎn)品獲得“綠色食品”標(biāo)志使用權(quán)。因此，對(duì)綠色安全食品的消費(fèi)需求應(yīng)產(chǎn)生于解決溫飽之后，即當(dāng)有益于健康的效用超過滿足溫飽的邊際效用，對(duì)綠色安全食品的消費(fèi)需求也既隨之產(chǎn)生，并隨著人均收入的提高，逐漸成為社會(huì)普遍接受的消費(fèi)傾向。然而，對(duì)于分析家庭食品消費(fèi)結(jié)構(gòu)更為重要的現(xiàn)象是，在恩格爾系數(shù)不斷下降的過程中，食品消費(fèi)結(jié)構(gòu)也將在效用最大化規(guī)律支配下發(fā)生變動(dòng)。每一層次又包含了對(duì)同屬下一層次不同商品的需要。 城市居民食品消費(fèi)結(jié)構(gòu)變化促使食品需求向安全綠色方向發(fā)展消費(fèi)需求是生產(chǎn)供給的原動(dòng)力。以上，冬季果蔬價(jià)位大幅度降低，海南生產(chǎn)的冬茬果蔬恰好與北方節(jié)能日光溫室的冬春茬果蔬同期上市，自然就運(yùn)不過來了。雖然組織形式和經(jīng)濟(jì)類型多種多樣，但就其實(shí)質(zhì)來說則是共同的，即在家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制的基礎(chǔ)上，通過“龍頭”企業(yè)對(duì)分散的農(nóng)戶發(fā)揮引導(dǎo)、組織、服務(wù)的功能，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)體制和增長(zhǎng)方式向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和集約方式轉(zhuǎn)變。進(jìn)入二季度以后，全國(guó)農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)趨于正常，陸續(xù)進(jìn)入收獲旺季，并集中大量上市，但“非典”疫情的爆發(fā)，使蔬菜等鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通受到影響，曾一度造成產(chǎn)銷區(qū)供求失衡。 3. 農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)位降低，成本費(fèi)用居高不下 近幾年，特別是 1995 年以來，農(nóng)副產(chǎn)品的價(jià)位顯著降低，應(yīng)時(shí)農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)格的下降幅度大多在 20%以上，部分地區(qū)的某些品種，甚至出現(xiàn)產(chǎn)地價(jià)低于采收工本，寧可任其爛在地里的嚴(yán)重情況，大宗超時(shí)令、反季節(jié)農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)格的下降幅度在 50%以上。產(chǎn)生的主要原因是在生產(chǎn)過程中，農(nóng)藥、獸藥、肥料使用不科學(xué)，大氣、水源及土壤的污染造成。生鮮農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)從城市近郊區(qū)生產(chǎn)轉(zhuǎn)向遠(yuǎn)郊乃至農(nóng)村基地化生11 / 70產(chǎn)，既得益于農(nóng)產(chǎn)品流通的發(fā)展，反過來也對(duì)農(nóng)產(chǎn)品流通特別是城市農(nóng)副產(chǎn)品物流提出了更高的發(fā)展要求。食品安全狀況如何，直接關(guān)系著廣大人民群眾的身體健康和生命安全，關(guān)系著一國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展，關(guān)系著全面建設(shè)小康社會(huì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 初具規(guī)模的質(zhì)量安全控制體系隸屬于北京錦繡大地農(nóng)業(yè)股份有限公司的北京錦繡大地檢測(cè)中心成立于1998 年，2022 年開始大規(guī)模投入。工程師 1 人，助理工程師 5人；碩士 2 人，大本與大專 36 人，中專 19 人，共 63 人。與美國(guó)、加拿大、丹麥、法國(guó)、荷蘭、日本、韓國(guó)、東南亞等國(guó)有農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易往來。公司由企業(yè)博士后流動(dòng)站、中心試驗(yàn)室、檢測(cè)中心、胚胎中心和風(fēng)華獸藥夠構(gòu)成了內(nèi)部研發(fā)與外部引入相結(jié)合、理論與實(shí)踐密切相結(jié)合、研究開發(fā)與應(yīng)用有機(jī)結(jié)合完整技術(shù)研發(fā)體系。此外，錦繡大地公司以其堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念和在業(yè)內(nèi)創(chuàng)造的良好社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和生態(tài)綜合效益，于 2022 年 12 月 16 日被美國(guó)可持續(xù)發(fā)展研究所（Sustainable Business Insititute）授予“企業(yè)可持續(xù)發(fā)展獎(jiǎng)” （The Seal of Sustainability） 。公司在農(nóng)業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的卓越成交和創(chuàng)造的巨大社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和生態(tài)效益，得到了社會(huì)和政府的高度認(rèn)可。詳見報(bào)告附件。3 / 70靜態(tài)投資合計(jì) 30044 萬元，另需流動(dòng)資金 1258 萬元，動(dòng)態(tài)投資總額為 31303 萬元。本項(xiàng)目總投資 31226 萬元，項(xiàng)目建設(shè)主要內(nèi)容由倉(cāng)儲(chǔ)加工配送區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、質(zhì)量安全控制體系建設(shè)和城市配送體系建設(shè)三部分組成。 ...............................................................................................75 供求的協(xié)調(diào)和溝通起到了引導(dǎo)農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)、加工業(yè)發(fā)展的作用，降低了能源浪費(fèi)。 ...........................................................................................................75 通過對(duì)首都農(nóng)副產(chǎn)品零售環(huán)節(jié)的布局優(yōu)化和改造升級(jí)，改善市容市貌，為城市居民提供綠色、清潔的居住和生活消費(fèi)環(huán)境。根據(jù)市場(chǎng)需求和項(xiàng)目一期建設(shè)規(guī)模，項(xiàng)目用地總占地面積為 10 萬平方米。本項(xiàng)目正常年?duì)I業(yè)收入 18000 萬元，利潤(rùn)總額 9868 萬元，稅后利潤(rùn) 9868 萬元，投資利潤(rùn)率 %，投資利稅率 %，稅后財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率 %，稅后財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值 15654 萬元，靜態(tài)投資回收期 年，動(dòng)態(tài)投資回收期 年（均含建設(shè)期 1 年） 。《國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于明確農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè)所得稅征免問題的通知》 （國(guó)稅發(fā)［2022］124 號(hào)）再次進(jìn)行了明確。2022 年被國(guó)家計(jì)委（現(xiàn)國(guó)家發(fā)改委） 、農(nóng)業(yè)部等九部委聯(lián)合認(rèn)定為“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè)” ，并享有龍頭企業(yè)的各項(xiàng)稅收、信貸等優(yōu)惠政策。 公司榮譽(yù)錦繡大地公司在短短 5 年內(nèi)取得了快速發(fā)展，在取得企業(yè)良好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，致力于推動(dòng)本地區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的綜合增長(zhǎng)和可持續(xù)發(fā)展，并得到社會(huì)公眾與各級(jí)政府的認(rèn)可和重視。目前公司技術(shù)人員 100 人，其中研發(fā)人員 60 人，包括博士 10 人，碩士 15 人，本科學(xué)歷 30 人，專科學(xué)歷 5 人。公司通過普及農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化技術(shù)、設(shè)施和經(jīng)營(yíng)理念，在全國(guó)起到了一定的示范作用。企業(yè)所承辦的北京錦繡大地農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)，是一座大型的農(nóng)副產(chǎn)品綜合交易市場(chǎng)，介于西四環(huán)和西五環(huán)之間，阜石路北側(cè)，交通十分便利。作為第三方質(zhì)檢機(jī)構(gòu)，北京錦繡大地檢測(cè)中心主要對(duì)進(jìn)入市場(chǎng)的產(chǎn)品、對(duì)認(rèn)證基地及提供產(chǎn)品的基地、對(duì)其它單位送檢的樣品，按標(biāo)準(zhǔn)方法進(jìn)行檢測(cè)。由于中國(guó)正處于現(xiàn)代化建設(shè)的轉(zhuǎn)型期，食品行業(yè)中大規(guī)模的現(xiàn)代生產(chǎn)方式與傳統(tǒng)的小生產(chǎn)方式并存，先進(jìn)流通方式與落后流通方式并存，發(fā)達(dá)的城市市場(chǎng)與分散的農(nóng)村市場(chǎng)并存這種經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)使食品安全政府監(jiān)管的難度增大、成本提高，矛盾相當(dāng)突出，一直是社會(huì)普遍關(guān)注和政府管理的重點(diǎn)。 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展對(duì)流通環(huán)節(jié)的市場(chǎng)創(chuàng)新提出更高要求在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)程中，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)暴露出了諸多問題。一段時(shí)間以來，毒大米、注水肉、農(nóng)藥菜、激素果，甚至歐洲的瘋牛病、二堊英、口蹄疫以及轉(zhuǎn)基因食品可能產(chǎn)生的潛在危害等不安全因素，讓人們清醒地認(rèn)識(shí)到豐足的食品還不夠，更重要的是擁有安全放心的食品。近兩年，化肥、農(nóng)膜的價(jià)格雖然也有所回落，但價(jià)位仍然較高，勞動(dòng)單價(jià)則上漲了 1—2 倍。第三季度，受部分主產(chǎn)區(qū)高溫和暴雨天氣影響，蔬菜產(chǎn)量又出現(xiàn)了一定波動(dòng)。然而，由于受資金、技術(shù)和人才等多種因素的制約，我國(guó)農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化起點(diǎn)低，發(fā)展慢，真正能在農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中擔(dān)當(dāng)“龍頭”角色的企業(yè)不多，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)程度不高。而四川廣漢等地的大面積秋冬菜萵筍卻暢銷“三北”地區(qū)，因?yàn)樗麄儗?duì) 11 月至翌年 3 月萵筍短缺的北方市場(chǎng)瞄得很準(zhǔn)。消費(fèi)需求的產(chǎn)生以及消費(fèi)者行為取向的變化有其內(nèi)在的規(guī)律性。因此，需求結(jié)構(gòu)就是按照人們需要等級(jí)的先后次序排列的有機(jī)構(gòu)成。變動(dòng)的基本方向是，從滿足以熱能需求為中心的基本生存需要向以滿足營(yíng)養(yǎng)為中心的健康需要轉(zhuǎn)變，即從滿足數(shù)量的低水平需求向追求質(zhì)量的高水平需求轉(zhuǎn)變。此外，中國(guó)城鄉(xiāng)之間、城市居民之間收入差距的擴(kuò)大，導(dǎo)致城市居民的食物消費(fèi)結(jié)構(gòu)和消費(fèi)行為出現(xiàn)顯著差異。城鎮(zhèn)居民收入的增加使得農(nóng)副產(chǎn)品消費(fèi)習(xí)慣發(fā)生變化，主要表現(xiàn)在：其一、在外就餐比重的增加，農(nóng)副產(chǎn)品購(gòu)買客戶群由普通城市居民向餐飲行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)移。有數(shù)據(jù)表明，中國(guó)果蔬由于產(chǎn)后損失巨大和水果貯藏能量低，每年造成 750 億元的損失，相當(dāng)于全國(guó) 2 億多果蔬農(nóng)民年均少收入 300 元。為了降低風(fēng)險(xiǎn)，批發(fā)業(yè)主只能通過減少批次的購(gòu)銷量來實(shí)現(xiàn)，這使得當(dāng)前大多數(shù)批發(fā)從業(yè)者的經(jīng)營(yíng)規(guī)模僅維持在“養(yǎng)家糊口”的層次上。有關(guān)方面提供的資料說，近 10 年來，我國(guó)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)出口的凍肉、鮮蛋、鰻魚、農(nóng)副產(chǎn)品等農(nóng)產(chǎn)品，發(fā)生被扣留、拒收、退貨、索賠以至終止合同的事件已屢見不鮮，一些大宗農(nóng)產(chǎn)品因此而被迫退出國(guó)際市場(chǎng)，一個(gè)主要的原因就是農(nóng)藥殘留超標(biāo)。而當(dāng)前批發(fā)市場(chǎng)的主要功能僅僅在于提供農(nóng)副產(chǎn)品交易的場(chǎng)所而已，在農(nóng)副產(chǎn)品的品牌識(shí)別和檢驗(yàn)控制方面難以發(fā)揮效用。因此有機(jī)農(nóng)副產(chǎn)品的生產(chǎn)在環(huán)境和技術(shù)上的要求比綠色農(nóng)副產(chǎn)品要嚴(yán)格。中國(guó)對(duì)日蔬菜出口結(jié)構(gòu)中,加工蔬菜占 2/3 以上,針對(duì)這一趨勢(shì)中國(guó)對(duì)日農(nóng)副產(chǎn)品出口應(yīng)注重提高產(chǎn)品的附加值,進(jìn)一步擴(kuò)大加工農(nóng)副產(chǎn)品出口。由于無序價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),我國(guó)農(nóng)副產(chǎn)品出口總值在不斷增長(zhǎng)的同時(shí)，出口產(chǎn)品的單位價(jià)值卻在不斷降低。 2022年 644從某種意義上講,農(nóng)副產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)23 / 70化經(jīng)營(yíng)就是一定規(guī)模的標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)副產(chǎn)品的生產(chǎn)。為此,必須建立一套技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)以規(guī)范龍頭企業(yè)的加工行為,用標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范農(nóng)民種植和作業(yè)行為。同時(shí)也應(yīng)積極推進(jìn)農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,加強(qiáng)農(nóng)副產(chǎn)品出口基地建設(shè),建立農(nóng)副產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會(huì)以統(tǒng)一對(duì)外,聯(lián)合作戰(zhàn),獲得規(guī)模效益,避免無序價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí)加工農(nóng)副產(chǎn)品出口也要有品牌意識(shí),實(shí)施品牌競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,注重產(chǎn)品的外在包裝設(shè)計(jì),提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力和附加值。 農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展緩慢,農(nóng)副產(chǎn)品出口的附加價(jià)值不能得到有效提高。我國(guó)農(nóng)副產(chǎn)品出口的總量一直不到全國(guó)農(nóng)副產(chǎn)品總產(chǎn)量的 1%，這既與我國(guó)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)供給狀況不符，也與國(guó)際貿(mào)易自由化發(fā)展進(jìn)程中龐大的國(guó)際市場(chǎng)需求潛力不協(xié)調(diào)。現(xiàn)有的流通體系下，綠色安全農(nóng)副產(chǎn)品的品牌識(shí)別和檢驗(yàn)控制者主體缺失。武漢市農(nóng)業(yè)局對(duì)市場(chǎng)上 7 種時(shí)令農(nóng)副產(chǎn)品的農(nóng)藥殘毒連續(xù)檢測(cè)了 9 個(gè)月，結(jié)果幾乎半數(shù)農(nóng)副產(chǎn)品殘留有機(jī)磷，有的超標(biāo) 50％，有的甚至超標(biāo) 70％。某個(gè)時(shí)間某地對(duì)某品種農(nóng)副產(chǎn)品的需求量是一定的，然而分散19 / 70而經(jīng)營(yíng)獨(dú)立的單個(gè)批發(fā)業(yè)主即產(chǎn)品供給者卻無力去影響對(duì)該種農(nóng)副產(chǎn)品的總供給，這使得農(nóng)產(chǎn)品的批發(fā)環(huán)節(jié)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)被擴(kuò)大化。當(dāng)前批發(fā)市場(chǎng)主要能夠提供的僅僅是一個(gè)交易場(chǎng)所，而相關(guān)的倉(cāng)儲(chǔ)、保鮮和加工服務(wù)功能薄弱。為提高農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)品的食用安全性，進(jìn)入 90 年代后，農(nóng)業(yè)部成立了“中國(guó)綠色食品發(fā)展中心” ，明確了無公害農(nóng)副產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)。綠色安全食品的安全性標(biāo)準(zhǔn)要高于普通食品的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，主要是相對(duì)于隱性和累積性危害而言的。因此，食品支出在家庭總支出中的比重（即恩格爾系數(shù)）將隨著收入增加而下降。恩格爾按照不同需求對(duì)人們的重要程度，把人的需要?jiǎng)澐譃槿齻€(gè)層次，即生存需要、享受需要和發(fā)展需要。同時(shí)也影響了農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)區(qū)的產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后的社會(huì)化服務(wù)。其重要原因之一是，北方節(jié)能日光溫室發(fā)展迅猛，1996 年達(dá) 10 萬 hm178。目前我國(guó)農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化的組織形式概括起來主要有以下幾種類型：①公司+ 農(nóng)戶； ②合作組織 +農(nóng)戶；③農(nóng)村專業(yè)委員會(huì) +農(nóng)戶；④農(nóng)場(chǎng)+農(nóng)戶；⑤專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)+ 農(nóng)戶等。2022 年一季度由于去冬今春低溫多雨，河北、遼寧、山東等主產(chǎn)區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)遲緩,普遍減產(chǎn)并推遲上市。以蔬菜為例，多數(shù)菜農(nóng)依然沿用傳統(tǒng)的栽培技術(shù)和方法，遮陽(yáng)網(wǎng)、無公害栽培、立體種植和有機(jī)蔬菜栽培等技術(shù)推廣應(yīng)用步伐緩慢，良種引進(jìn)繁殖和試驗(yàn)示范還十分薄弱，品種更新周期長(zhǎng)，品種種植結(jié)構(gòu)亟待調(diào)整。目前存在的食品安全問題有農(nóng)藥殘留（有機(jī)磷類、有機(jī)氯類、除蟲菊酯類、氨基甲酸酯類農(nóng)藥） 、獸藥殘留（氯霉素、土霉素、四環(huán)素、金霉素、己烯雌酚、磺胺類、克倫特羅、呋喃唑酮、喹乙醇等） 、重金屬（鉛、汞、砷、鎘、鉻） 、硝酸鹽、亞硝酸鹽含量超標(biāo)、添加劑、微生物超標(biāo)等問題。 中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r從全國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r來看，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)與消費(fèi)呈現(xiàn)農(nóng)村分散生產(chǎn)與城市集中消費(fèi)的特點(diǎn)。第 3 章 市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)食品是人類社會(huì)賴以生存和發(fā)展的最基本的物質(zhì)條件。批發(fā)市場(chǎng)的成功開拓和快速發(fā)展，為本項(xiàng)目的實(shí)施提供了市場(chǎng)、客戶等必要的可行性條件。公司 2022 年 5 月初開始試營(yíng)業(yè)，8 月份開始形成主營(yíng)收入，截止 2022 年12 月底公司總資產(chǎn)從成立時(shí)的 5000 萬元增加到 45373 萬元，員工總數(shù)為 152人，大專以上學(xué)歷的人員占正式職工總數(shù)的 29%。在全國(guó)有各種形式的生產(chǎn)基地和供應(yīng)商 155 家，通過合同收購(gòu)帶動(dòng)面積達(dá)到 145000 畝。特別是公司高層管理人員大多具有多年技術(shù)研發(fā)和管理背景，管理經(jīng)驗(yàn)豐富，公司的穩(wěn)步發(fā)展在一定程度上反映出管理層較高的管理水平和對(duì)市場(chǎng)的把握能力。合計(jì)建有 60 個(gè)專柜，6 個(gè)連鎖店，其專柜數(shù)量占北京市政府三年建 300 個(gè)專柜計(jì)劃的 1/5。依托 13 家股東所具有的技術(shù)和業(yè)務(wù)資源方面的優(yōu)勢(shì)，在優(yōu)良品種開發(fā)、生物技術(shù)和動(dòng)物胚胎工程、天然藥物和生物制藥等核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)業(yè)績(jī)顯著，在業(yè)內(nèi)處