20xx年度行政人事部工作計(jì)劃-免費(fèi)閱讀
【正文】 4人才招聘網(wǎng)絡(luò)2500元全年費(fèi)用。 六、日常行政事務(wù) 接待：接待服務(wù)主要是面試人員及公司客戶(hù)，在一定程度上講，人員素質(zhì)對(duì)接待服務(wù)的質(zhì)量起著舉足輕重的作用，我們決定對(duì)接待員工的文化修養(yǎng)、禮儀和公司基本情況等進(jìn)行培訓(xùn)，圓滿(mǎn)完成接待任務(wù)。 每月召開(kāi)一次員工大會(huì)，指示工作方向，鼓舞員工士氣。 企業(yè)文化具有兩種約束力，一種是硬的——制度，一種是軟的——文化生活。 （三）具體實(shí)施方案 對(duì)現(xiàn)有核心員工，特別是管理人員進(jìn)行整體素質(zhì)測(cè)評(píng)，確定員工整體素質(zhì)情況，配合崗位素質(zhì)要求和工作職責(zé)，確定其待培訓(xùn)的方面。 （四）實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng) 績(jī)效考核工作牽涉到各部門(mén)、各職位、各職員的切身利益。調(diào)查了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)薪酬福利等情況。 第一部分 人力資源工作計(jì)劃一、 人員招聘（一）、思路分析2017年是公司快速發(fā)展的一年，人力發(fā)展將迅速增加，并逐步到位。網(wǎng)絡(luò)招聘：繼續(xù)和前程無(wú)憂(yōu)招聘網(wǎng)站合作。 補(bǔ)充、修正已有崗位和新增崗位考核指標(biāo) 。 三、培訓(xùn)發(fā)展 （一）思路分析 目前，各企業(yè)對(duì)員工培訓(xùn)重視度不夠、力度不足，培訓(xùn)管理制度約束力不強(qiáng)。2015年的構(gòu)想，準(zhǔn)備采取座談、聚會(huì)表 等形式，引導(dǎo)員工與公司多進(jìn)行溝通，拉近企業(yè)與員工、上級(jí)與下級(jí)、員工與員工之間的距離，增強(qiáng)員工的歸屬感。 春節(jié)聯(lián)歡活動(dòng)，優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)，春節(jié)年會(huì)聚餐，抽獎(jiǎng)活動(dòng)。 四、關(guān)系協(xié)調(diào) 對(duì)外：學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)對(duì)相關(guān)政府部門(mén)的辦事人員溝通聯(lián)絡(luò)，保證公司運(yùn)營(yíng)正常。 人事行政工作是一個(gè)繁雜的工作體系，我剛剛邁出了第一步，下一步，我必須加強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略決策和行政人事工作的執(zhí)行力度，搭建好企業(yè)與員工之間的橋梁，在
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