【正文】 落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，成立消防領(lǐng)導(dǎo)小組，明確任命工程各部門防責(zé)任人，各司其職。各施工人員應(yīng)掌握安全用電的基本常識和所用設(shè)備性能，用電人員各自保護(hù)好設(shè)備的負(fù)荷線、地線和開關(guān)，關(guān)現(xiàn)問題及時(shí)找電工解決，嚴(yán)禁非專業(yè)電氣操作人員亂動(dòng)電器設(shè)備。項(xiàng)目部每兩周檢查一次，施工班組每天檢查一次。夜間施工須配備足夠的照明燈具，保證有足夠的照明度。施工用電按《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（GJ462005）要求進(jìn)行設(shè)計(jì)、檢測。二、安全技術(shù)保證措施（一）、安全技術(shù)措施項(xiàng)目開工前，編制實(shí)施性安全方案。施工現(xiàn)場要有消防器材分布平面圖，掛在現(xiàn)場明顯地方。（2）、為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除不安全因素，應(yīng)加強(qiáng)經(jīng)常性的安全檢查，項(xiàng)目部要保證檢查制度的落實(shí)，規(guī)定檢查時(shí)間和參加檢查的人員。安全交底制度安全交底是具體貫徹安全技術(shù)措施的主要方法，是一項(xiàng)經(jīng)常性的工作，也是最實(shí)際最深刻的安全教育。并分別與公司簽訂責(zé)任書。控制及減少防護(hù)缺陷、設(shè)備缺陷、運(yùn)動(dòng)物危害、電危害和重大傷害等發(fā)生，無因工死亡事故，無重傷事故，輕傷率控制在3‰以下。（2）、檢查原材料數(shù)量（含外加劑、摻和料數(shù)量），每班抽查不少于5次。（3）、如混凝土配合比有變動(dòng)時(shí)，應(yīng)及時(shí)檢查本款（2）點(diǎn)。（二）、試驗(yàn)檢測管理制度健全檢測設(shè)備管理制度，建立臺帳并設(shè)專人管理儀器定期檢定，未檢定及超過檢定有效期的儀器設(shè)備不能投入使用。不設(shè)垂直施工縫，設(shè)水平施工縫的混凝土在繼續(xù)澆筑前表面先當(dāng)鑿毛，并用水沖洗干凈，然后才澆筑。雨季施工，集中人力，分段突擊，隨挖、隨進(jìn)行護(hù)坡施工，并設(shè)排水溝排除積水。為防止文件的丟失，所有存入軟盤的文件均有備份。加強(qiáng)材料、構(gòu)配件檢測試驗(yàn)工作。由項(xiàng)目總工程師牽頭，組織施工技術(shù)人員進(jìn)行圖紙自審，在自審的基礎(chǔ)上做好圖紙會審。（3）、施工管理人員發(fā)現(xiàn)操作人員違反施工規(guī)范要求，應(yīng)立即予以制止，并上報(bào)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人，督促操作人員立即糾正。（4）、作業(yè)班組每月憑簽認(rèn)手續(xù)完備的工程任務(wù)單進(jìn)行結(jié)算。（2）、項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行“四交底”制度：交質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交操作要求、交技術(shù)措施、交自檢互檢要求，交底必須交到班組，標(biāo)準(zhǔn)明確，各就其位，交底各方要在交底書面資料上簽字。測量組組織保證項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工搞好工程控制測量和復(fù)測，保證施工測量精度。對檢驗(yàn)和試驗(yàn)數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。建立物資進(jìn)出審批制度，嚴(yán)格控制工程日用品的消耗。、定期對工人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量教育，提高其技術(shù)水平和質(zhì)量意識。、履行對工程質(zhì)量的策劃，組織質(zhì)量審核，落實(shí)糾正措施。第六章 質(zhì)量管理體系及保證措施一、質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量管理體系（一）、質(zhì)量目標(biāo)總體質(zhì)量目標(biāo)：工程合格率達(dá)100%，各分項(xiàng)分部工程質(zhì)量全部達(dá)到合格；工序合格率達(dá)到100%；驗(yàn)收一次通過。截水溝挖出的土，可在墊坡與截水溝之間修成土臺并進(jìn)行夯實(shí)。、驗(yàn)收制度，做到本工程質(zhì)量不合格不交，上工序不符合要求，下工序不繼續(xù)施工。：按先支的后拆，后支的先拆，先拆不承重部分，后拆承重部分，自上而下的原則進(jìn)行。，在混凝土達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級后方允許承受全部使用荷載；當(dāng)施工荷載所產(chǎn)生的效應(yīng)比使用荷載的效應(yīng)更不利時(shí)，必須經(jīng)核算，加設(shè)臨時(shí)支撐。拆模時(shí)要注意對成品加以保護(hù)，嚴(yán)禁破壞。～,必要時(shí)可加入一定量的外加劑或摻合料。錨桿（索）體的存儲應(yīng)符合下列規(guī)定：①桿體制作完成后應(yīng)盡早使用，不宜長期存放；②制作完成的桿體不得露天存放，宜存放在干燥清潔的場所。振搗時(shí)間以混凝土表面泛漿為好。鋼筋制作過程中要預(yù)留好鋼筋接頭位置。 （四）支墩（擋土墻）施工（1）土方開挖 土方開挖采用人工方式為主，機(jī)械方式為輔。施工過程中若￠300鉆孔遇到孤石難以成孔，可采用3根￠150孔替代。格柵梁施工說明a、錨桿（索）施工完畢后，按設(shè)計(jì)要求放線，支立澆筑的格柵梁模板，用鋼筋砼梁將錨頭連接起來，坡頂、坡底和邊坡兩側(cè)均設(shè)置連系梁。c、錨桿（索）注漿材料采用純水泥漿作為灌漿材料，并在孔口進(jìn)行補(bǔ)漿，加入適量的外加劑（如早強(qiáng)減水劑及膨脹劑）。腳手架的搭設(shè)作業(yè)，必須在統(tǒng)一指揮下，按照規(guī)定執(zhí)行。剪刀撐桿的應(yīng)用旋轉(zhuǎn)扣件固定在與之相交的橫向水平桿的伸或立柱上，旋轉(zhuǎn)扣件中心線距主節(jié)點(diǎn)的距離不應(yīng)大于150mm。當(dāng)腳手板長度小于2m時(shí)，可采用兩根橫向水平桿，并應(yīng)將腳手板兩端與其可靠固定，以防傾翻。腳手架必須設(shè)置縱、橫向掃地桿。鋼管的端部切口應(yīng)平整，禁止使用有明顯變型、裂縫和嚴(yán)重銹蝕的鋼管。（3）、按照“質(zhì)量管理措施”的要求，在施工班組間開展競賽活動(dòng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，對不合格的班組予以清退出場。（2）、勞資部門依托公司的勞動(dòng)力資源優(yōu)勢，抽調(diào)考核合格的施工班組，按時(shí)段要求分批進(jìn)場。在進(jìn)行施工計(jì)劃的安排時(shí)，做到合理高效地利用勞動(dòng)力，盡量將同種工種進(jìn)行的施工安排在一起。、雨季期間設(shè)專門班組，對所有排水溝、砂井進(jìn)行24小時(shí)巡查，及時(shí)疏浚，確保施工現(xiàn)場排水暢通。（3）、準(zhǔn)確把握安全、質(zhì)量、進(jìn)度三者的辨證關(guān)系，以安全保進(jìn)度，以質(zhì)量保工期。與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及施工場地內(nèi)的單位建立緊密聯(lián)系，協(xié)調(diào)關(guān)系，創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。同時(shí)，還要對照實(shí)際進(jìn)度、客觀條件，對計(jì)劃進(jìn)行分析、調(diào)整，不斷完善管理，從而確保工程進(jìn)度。對此，我司將設(shè)置專門的協(xié)調(diào)小組，專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，確保將周邊環(huán)境對施工進(jìn)度的影響降到最低。三、工期目標(biāo)及保證措施（一）、工期目標(biāo)實(shí)際開工日期以開工報(bào)告為準(zhǔn)，確保180天內(nèi)完成。（二）、臨水、臨電解決方案施工臨時(shí)用水協(xié)調(diào)附近廠家，接通自來水，安裝水表，保障施工、生活用水。（2）、本工程項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)向向建設(shè)單位業(yè)主代表和監(jiān)理公司項(xiàng)目總監(jiān)或國家有關(guān)管理部門匯報(bào)安全文明施工情況，協(xié)調(diào)并處理工程施工過程中出現(xiàn)的安全文明施工問題，接受有關(guān)管理部門的檢查。安全監(jiān)督部負(fù)責(zé)制定安全施工管理技術(shù)保證措施，對施工過程進(jìn)行監(jiān)督，防止出現(xiàn)安全事故。 辦理驗(yàn)工計(jì)價(jià)和內(nèi)部承包核算。 分類保管好一切機(jī)電設(shè)備的資料和報(bào)告證件等，建立管理臺帳，做好各設(shè)備使用統(tǒng)計(jì)工作。7工程部 掌握項(xiàng)目各生產(chǎn)單位的工程進(jìn)展情況，歸納分析影響進(jìn)度的因素，并提出改進(jìn)措施。4造價(jià)工程師主管工程經(jīng)濟(jì)，指導(dǎo)編制經(jīng)營計(jì)劃、資金調(diào)配計(jì)劃、監(jiān)控資金的使用情況、定期組織成本核算，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本控制目標(biāo)。《巖土錨桿（索）技術(shù)規(guī)范》（CECS222005）。 四、現(xiàn)場實(shí)際施工條件 （一）、地形地貌原始地貌為低山丘陵，山頂高程約83～87m，山腳高程約29m，相對高差約54～58m，自然山坡坡度約30176。二、工程管理總目標(biāo)（一）、質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：確保工程合格。護(hù)坡邊坡治理工程施工組織設(shè)計(jì)方案作者：日期：目 錄第一章 工程概述 2一、工程概況 2二、工程管理總目標(biāo) 2三、自然地理?xiàng)l件 2四、現(xiàn)場實(shí)際施工條件 3五、施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)及原則 3第二章 組織架構(gòu) 4一、項(xiàng)目部組織架構(gòu)圖 4二、生產(chǎn)及質(zhì)量、安全、文明施工、創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)監(jiān)控系統(tǒng) 6三、聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)系統(tǒng) 7第三章 施工部署 8一、施工部署 8二、施工總平面布置 9三、工期目標(biāo)及保證措施 9四、施工進(jìn)度計(jì)劃 13第四章 主要施工資源安排及使用計(jì)劃 13一、勞動(dòng)力投入計(jì)劃及其保證措施 13二、機(jī)械設(shè)備、檢測設(shè)備投入計(jì)劃 15第五章 邊坡治理與施工 15第六章 質(zhì)量管理體系及保證措施 27一、質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量管理體系 27二、施工各階段的質(zhì)量保證措施 29三、重點(diǎn)專項(xiàng)工程質(zhì)量保證措施 35四、試驗(yàn)檢測手段及措施 36第七章 安全生產(chǎn)管理體系及保證措施 38一、安全目標(biāo)及職業(yè)健康與安全管理體系 38二、安全技術(shù)保證措施 39第八章 文明施工保證體系及保證措施 46一、環(huán)境保護(hù)與文明施工目標(biāo)及管理體系 46二、文明施工及環(huán)境保護(hù)保管理保證體系 46三、確保文明施工的技術(shù)組織措施 49四、確保環(huán)保的技術(shù)組織措施 51第九章 其它說明 54一、雨季施工措施及應(yīng)急救援預(yù)案…………………………………………………………55第一章 工程概述一、工程概況 Xxxxxxx工程，邊坡為人工切方形成，邊坡呈直角折線展布，分兩段，其中A1~，～，坡度40～60176。（二）、工期目標(biāo)合同工期：6個(gè)月（三）、安全目標(biāo)安全目標(biāo)：無因工死亡事故，無重傷事故。山體植被覆蓋，地形變化較大。（二）、編制原則嚴(yán)格按照施工圖紙的施工技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)理檢查驗(yàn)收程序組織施工。5技術(shù)部制定技術(shù)管理細(xì)則。 編制年、季、月施工計(jì)劃，監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行情況。10物資部 負(fù)責(zé)材料訂貨，為項(xiàng)目施工提供保障。15合約部 負(fù)責(zé)向業(yè)主提供按合同文件規(guī)定的、必須遞交的證明文件，辦理與業(yè)主間工程款的收付。組織處理安全事故及安全事故調(diào)查工作。（3）、項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)向建設(shè)單位業(yè)主代表和監(jiān)理公在干嗎司項(xiàng)目總監(jiān)或國家有關(guān)管理部門匯報(bào)生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量情況，協(xié)調(diào)并解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題，負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)工作。施工臨時(shí)用電（1）、臨時(shí)用電與附近施工廠家協(xié)調(diào)，接通380V、220V施工用電，安裝電表，保障施工用電機(jī)械、生活用電及照明等商品水泥混凝土運(yùn)輸和澆筑（2）、水泥混凝澆筑施工：根椐施工現(xiàn)場實(shí)際條件水泥混凝土輸送車無法到達(dá)施工現(xiàn)場，用小型容器分裝，采用人工傳遞的施工方法澆筑。（二）、工期保證措施我司在本工程開工時(shí)，將把本工程列為重點(diǎn)工程，從機(jī)械、設(shè)備、技術(shù)人員、勞動(dòng)力、材料、資金等方面給以優(yōu)先保證。組織管理工期保證措施（1）、嚴(yán)格按照項(xiàng)目法管理，配備強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部人員，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)小組，建立完善的管理體系，行使計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督六項(xiàng)基本職能。（5）、對進(jìn)度、勞力、材料、投資等方面的信息進(jìn)行信息化動(dòng)態(tài)管理，以科學(xué)為依據(jù)，運(yùn)用統(tǒng)籌方法、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)合理配置資源，優(yōu)化、深化施工組織。處理好與當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系，創(chuàng)造一個(gè)天時(shí)、地利、人和的施工環(huán)境。（4）、結(jié)合本地區(qū)多雨的特點(diǎn)，在施工期間做足防雨準(zhǔn)備，并根據(jù)氣象臺提供的每周、每天的天氣預(yù)報(bào)，合理安排生產(chǎn)和提前做好預(yù)防措施，備足雨具及抽水設(shè)備，保證現(xiàn)場施工進(jìn)度。（2）、汛期、防臺措施、每年六月初至十月底為主汛期，凡預(yù)報(bào)強(qiáng)熱帶風(fēng)暴警報(bào)和臺風(fēng)緊急警報(bào)在12～24小時(shí)影響本市時(shí)，各級領(lǐng)導(dǎo)和防汛領(lǐng)導(dǎo)小組成員，必須到位值班，遇有險(xiǎn)情及時(shí)進(jìn)行搶險(xiǎn)工作。（二）、勞動(dòng)力投入保證措施施工項(xiàng)目經(jīng)理由公司統(tǒng)一調(diào)配，抽調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)業(yè)務(wù)精通、事業(yè)心強(qiáng)、責(zé)任感強(qiáng)的技術(shù)管理人員組建精干高效的項(xiàng)目經(jīng)理部。（3）、選擇施工隊(duì)伍重點(diǎn)考核施工技術(shù)，以促進(jìn)班組工藝上學(xué)習(xí)交流和技術(shù)競爭。（4）、對現(xiàn)場施工隊(duì)伍嚴(yán)格審查，班組必須配備（兼職）一定數(shù)量的進(jìn)行協(xié)調(diào)、質(zhì)量、安全管理的人員。鋼管質(zhì)量檢驗(yàn)要求應(yīng)按本頁表及相關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行?？v向掃地桿應(yīng)采用直角扣件固定在距底座下皮不大于200mm處的立柱上。腳手板宜采用平鋪，也可以采用搭拉鋪設(shè)。橫向支撐的設(shè)置應(yīng)符合下列要求：洞口處增設(shè)的斜桿應(yīng)采用旋轉(zhuǎn)扣件優(yōu)先固定在與之相交的橫向水平桿的上，旋轉(zhuǎn)扣件距中心節(jié)點(diǎn)的距離不應(yīng)大于150mm。架體高度要求搭設(shè)時(shí)考慮架體比施工需用處高出一步。d、錨桿（索），~。b、格梁尺寸為300（寬）X300（高），縱向鋼筋8}22，箍筋采用8200,保護(hù)層厚度30,砼等級C25。（2）型鋼制作: 型鋼樁采用I24B工字鋼。土方開挖過程中注意對孤石（群）的臨時(shí)支擋，防止開挖過程造成施工隱患，直至澆注的混凝土達(dá)到70%強(qiáng)度后才能拆除。接頭焊縫的長度單面搭接不應(yīng)小于10d（d為鋼筋直徑），雙面搭接不應(yīng)小于5d（d為鋼筋直徑）。（6）混凝土的拆模和養(yǎng)護(hù) 混凝土澆筑完畢3d后拆除模板，模板拆除后用吊機(jī)吊出基坑外存放。應(yīng)避免機(jī)械損傷桿體或油漬濺落在桿體上；③當(dāng)存放環(huán)境相對溫度超過85%時(shí)，桿體外露部分應(yīng)進(jìn)行防潮處理；④對存放時(shí)間較長的桿體，在使用前必須進(jìn)行嚴(yán)格檢查。注漿液應(yīng)攪拌均勻，隨攪隨用，并在初凝前用完。，應(yīng)按照配板設(shè)計(jì)的規(guī)定進(jìn)行。 ，要有專人指揮和切實(shí)的安全措施，并在相應(yīng)的部位設(shè)置工作區(qū)，嚴(yán)禁非操作人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)。分部（分項(xiàng)）工程的檢查、驗(yàn)收按建設(shè)部相應(yīng)的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。(2)、溝槽大致挖成后，再將中線和平水測到渠底，然后自中線向前后測放中線水平樁，并自中樁向兩側(cè)設(shè)邊坡架，且以10米測設(shè)一個(gè)，彎線地段宜增密2~3米設(shè)一個(gè)。（二）、質(zhì)量管理體系我公司通過了國際標(biāo)準(zhǔn)化組織質(zhì)量管理體系ISO9001:2000體系的認(rèn)證，以GB/T19001:2000ISO9001:2000《質(zhì)量管理體系要求》為依據(jù)，公司編制一套有效的質(zhì)量管理體系文件。、深入工地調(diào)查研究，及時(shí)推廣保證工程質(zhì)量的先進(jìn)方法。、嚴(yán)格按照質(zhì)量驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)技術(shù)要求對分部分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量檢查、評定和驗(yàn)收。、建立保管制度，嚴(yán)格領(lǐng)發(fā)料制度，做到定期盤點(diǎn)，賬物相符。（6）、班組長、工程質(zhì)量檢查以班組、現(xiàn)場自檢和專業(yè)檢查相結(jié)合，堅(jiān)持“三檢”，即自檢、互檢、交接檢查。項(xiàng)目副經(jīng)理物資部采購質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的材料并提供質(zhì)量證明，搞好材料的限額發(fā)放管理。定期召開工程現(xiàn)場例會和質(zhì)量情況的匯報(bào)會，及時(shí)通報(bào)。工程中間檢測、驗(yàn)收制度（1）、隱蔽工程實(shí)行三級驗(yàn)收制度：班組自檢→項(xiàng)目部質(zhì)安員檢驗(yàn)→公司質(zhì)安員檢驗(yàn)。對于因違反施工規(guī)程、發(fā)生質(zhì)量事故的，視情況嚴(yán)重、損失大小，及時(shí)逐級上報(bào)公司、監(jiān)理及業(yè)主，并以書面形式記錄報(bào)告過程。編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。供應(yīng)合同中要明確主要材料的規(guī)格、型號、質(zhì)量要求及檢驗(yàn)方法；對購進(jìn)的原材料必須由生產(chǎn)合格證，檢驗(yàn)試驗(yàn)單，并進(jìn)行清單驗(yàn)收；物資部門須及時(shí)通知試驗(yàn)部門對購進(jìn)的主要材料進(jìn)行技術(shù)指標(biāo)性能試驗(yàn)，并做