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公司自主創(chuàng)業(yè)策劃方案研討-免費(fèi)閱讀

2025-06-07 02:44 上一頁面

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【正文】 加強(qiáng)對(duì)資金運(yùn)行情況的監(jiān)控,最大限度地提高資金使用效率。推行目標(biāo)成本管理,加強(qiáng)成本控制。加快對(duì)新產(chǎn)品的開發(fā)進(jìn)度和加強(qiáng)對(duì)交通行業(yè)信息化領(lǐng)域前沿技術(shù)的研究與探索,增強(qiáng)市場應(yīng)變能力,豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。提供優(yōu)質(zhì)的工作、生活環(huán)境,創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。   財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)  公司在發(fā)展初期,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)為資金短缺風(fēng)險(xiǎn),即資金不能滿足公司快速發(fā)展的需要。  IT行業(yè)本身是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)很大的企業(yè),技術(shù)更新日新月異,一項(xiàng)技術(shù)今天本來可能還很先進(jìn),但是明天就有可能另一項(xiàng)更先進(jìn)的技術(shù)取代前者。  三、資本退出  風(fēng)險(xiǎn)投資者并不是要長期持有公司股份,而是要在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候退出,并取得收益。除了搞好產(chǎn)品經(jīng)營,公司將積極開展資本經(jīng)營,突破傳統(tǒng)的利用外部資源窄小的方式,充分實(shí)施外部交易型戰(zhàn)略,最大限度地利用外部資源,建立產(chǎn)品經(jīng)營與資本經(jīng)營相結(jié)合的全面運(yùn)營機(jī)制。軟件市場的競爭不再僅僅是軟件產(chǎn)品的競爭,更重要的是服務(wù)的競爭。在公司內(nèi)常年設(shè)立產(chǎn)品演示廳,以便直觀、形象地向客戶展示公司的產(chǎn)品及其使用功能。加強(qiáng)擴(kuò)大公司知名度和影響力的宣傳工作,在全國性的專業(yè)報(bào)刊、雜志上刊登廣告、開辦相關(guān)欄目。2003年進(jìn)一步完善公司營銷網(wǎng)絡(luò)和技術(shù)支持體系,確立公司在交通信息化市場的主導(dǎo)地位。      研究開發(fā)計(jì)劃  為了鞏固并長期保持公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢,公司加強(qiáng)研發(fā)實(shí)力,將對(duì)客運(yùn)聯(lián)網(wǎng)結(jié)算、運(yùn)輸安全、道路稽查、航運(yùn)等領(lǐng)域信息化需求及地球衛(wèi)星定位技術(shù)(GPS)、地理信息技術(shù)(GIS)等在交通行業(yè)應(yīng)用進(jìn)行更深層次的研究和開發(fā),形成公司“發(fā)芽期”、“種子期”、“結(jié)果期”產(chǎn)品并存的合理的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)線?! ∷?、研究與開發(fā)軟件開發(fā)管理   公司積極推行項(xiàng)目管理,引入工程化管理思想,按照國際ISO9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),對(duì)應(yīng)用軟件開發(fā)、供應(yīng)、維護(hù)和系統(tǒng)集成等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控,實(shí)施全過程質(zhì)量管理,建立起一個(gè)過程受控、緊密銜接、閉環(huán)運(yùn)行的質(zhì)量保證體系,以實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)品無缺陷、系統(tǒng)無故障、服務(wù)無投訴”的質(zhì)量目標(biāo)?! 」緦⒔⒒趦?nèi)部網(wǎng)絡(luò)的知識(shí)庫,完善知識(shí)共享機(jī)制,培養(yǎng)和提高公司的集體創(chuàng)造力?! ?管理模式:以合作化人性管理思想為指導(dǎo),以目標(biāo)管理為基礎(chǔ)、以項(xiàng)目管理為核心,同時(shí)實(shí)施數(shù)字化管理、柔性管理、知識(shí)管理?!   〉谌?jié) 融資需求及財(cái)務(wù)預(yù)測  一、 公司目前財(cái)務(wù)狀況和資本結(jié)構(gòu)  XXXX計(jì)算機(jī)信息技術(shù)有限公司2000年度財(cái)務(wù)狀況表  單位:元/人民幣 項(xiàng)目金額或比率固定資產(chǎn)流動(dòng)資產(chǎn)無形及遞延資產(chǎn)流動(dòng)負(fù)債實(shí)收資本1200000未分配利潤流動(dòng)比率資產(chǎn)負(fù)債率%  從上表可以看出,公司目前財(cái)務(wù)狀況良好,流動(dòng)比率極高,資產(chǎn)負(fù)債率很低。產(chǎn)品組合優(yōu)勢。我們以XX省交通信息化市場為依托,積極開拓全國市場。  智能化交通(ITS)是21世紀(jì)世界交通行業(yè)的發(fā)展方向。抓好網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下電子收費(fèi)系統(tǒng)和高速公路監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)。目前我國的軟件技術(shù)和軟件產(chǎn)業(yè)正處于初創(chuàng)期的后期,即將進(jìn)入行業(yè)成長期,初創(chuàng)期產(chǎn)業(yè)的增長率在20%50%左右,成長期將達(dá)到50%以上?! 〔樵兎奖恪9井a(chǎn)品的開發(fā)充分考慮交通業(yè)和信息技術(shù)的發(fā)展趨勢,確保了產(chǎn)品技術(shù)的前瞻性?!掇k公自動(dòng)化(OA)系統(tǒng)》等六套管理應(yīng)用軟件?!   ?2003年,達(dá)到二板上市企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)并上市?!爸\”與“斷”各盡其責(zé)。組織管理的基本原則:公司圍繞產(chǎn)品市場,超越經(jīng)營職能,靈活地組織和管理?! 」緦⒘⒆鉞X,積極開拓全國市場。注冊(cè)資本:壹佰貳拾萬元  自主創(chuàng)業(yè)策劃書目錄第一節(jié) 公司基本情況及未來發(fā)展規(guī)劃 3一、 公司基本情況 3公司的成立與目標(biāo) 3 公司的股本結(jié)構(gòu) 3 公司股東基本情況 4 公司組織管理、決策方式 4 公司主要經(jīng)營狀況 5 研發(fā)費(fèi)用 5二、 公司創(chuàng)業(yè)人員的背景和素質(zhì)。法定代表人:XX   公司的股本結(jié)構(gòu)股東名稱出資額出資比例XX省交通廳聯(lián)運(yùn)中心41%深圳亞橋軟件公司41%北京方正新世紀(jì)公司18%   公司股東基本情況  項(xiàng)目注冊(cè)資金法人代表經(jīng)營范圍09年末總資產(chǎn)09年末凈資產(chǎn)XX省交通廳聯(lián)運(yùn)中心1700萬元客貨聯(lián)運(yùn)、代理、培訓(xùn)、配載服務(wù)、咨詢?! 爸\”要按照總經(jīng)理的思路多謀,“斷”要在“謀”的基礎(chǔ)進(jìn)行,最后達(dá)到善斷之目的。公司經(jīng)營決策程序科學(xué)化。實(shí)現(xiàn)銷售收入10000萬元,其中軟件銷售收入3500萬元,硬件銷售收入6500萬元,稅前利潤達(dá)到2200萬元。有獨(dú)立研究開發(fā)能力,能夠根據(jù)顧客和市場需要不斷開發(fā)出新產(chǎn)品。正在開發(fā)產(chǎn)品:稽查管理信息系統(tǒng)待開發(fā)產(chǎn)品:  對(duì)每一種信息,系統(tǒng)提供多個(gè)視圖來表現(xiàn),可從不同的角度進(jìn)行查詢,方便地對(duì)信息進(jìn)行綜合和分析。與辦公自動(dòng)化的無縫連接,保證了數(shù)據(jù)信息傳遞的時(shí)效性?! 慕煌ㄐ袠I(yè)來看,交通運(yùn)輸業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中起著舉足輕重的作用,而落后的傳統(tǒng)技術(shù)將制約著其快速發(fā)展,交通行業(yè)的信息化建設(shè)迫在眉睫。”全國各省、自治區(qū)、直轄市交通部門也都已經(jīng)制定或正在制定切實(shí)可行的交通行業(yè)信息化發(fā)展規(guī)劃??梢哉f,交通行業(yè)信息化建設(shè)這一領(lǐng)域市場潛力巨大。  市場競爭力  公司的競爭優(yōu)勢集中表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:公司已經(jīng)開發(fā)了擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的六套應(yīng)用軟件,并將進(jìn)一步完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu),可為各省市的交通行業(yè)信息化建設(shè)提供全面解決方案。管理優(yōu)勢。這一方面表明公司財(cái)務(wù)穩(wěn)定,但也說明公司沒有享受到“財(cái)務(wù)杠桿”效應(yīng)。充分運(yùn)用產(chǎn)品經(jīng)營和資本經(jīng)營兩種手段,積極開拓產(chǎn)品市場與資本市場,實(shí)現(xiàn)公司跳躍式發(fā)展?! ∪?、人力資源規(guī)劃  人才是新經(jīng)
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