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紫溪中心小學(xué)收費(fèi)公示管理制度-免費(fèi)閱讀

2025-07-06 15:26 上一頁面

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【正文】 我們要真抓實(shí)干,務(wù)求實(shí)效,認(rèn)真抓好我校的行風(fēng)建設(shè)工作,再接再厲,與時(shí)俱進(jìn),促進(jìn)學(xué)校各方面工作再上新臺階! 謝謝大家! 20xx 年 7 月 25 日 紫溪 中心小學(xué) 民主評議行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單 及職責(zé) 為確保民主評議學(xué)校行風(fēng)工作順利實(shí)施,行風(fēng)評議辦公室下設(shè)綜合組、評議組、督查組三個(gè)工作組,負(fù)責(zé)民主評議學(xué)校行風(fēng)的各項(xiàng)工作?!八牟樗目础奔匆徊槭欠褚婪▓?zhí)教,看有無違背黨和國家方針政策的言行;二查是否愛崗敬業(yè),看是否恪盡職守、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué);三查是否關(guān)心熱愛學(xué)生,看有無體罰變相體罰學(xué)生、歧視差生;四查是否廉潔從教,看有無以教謀私、強(qiáng)買強(qiáng)賣、從學(xué)生身上謀取利益的行為。 教育是育人的事業(yè),教育成效 的高低,學(xué)校行風(fēng)的優(yōu)劣,同教師隊(duì)伍建設(shè)有著血肉聯(lián)系。在具體的工作中,要堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,上下協(xié)調(diào)共同抓,真正形成一級抓一級、一級帶一級、一級促一級的良好工作局面。但是,我 們也應(yīng)清醒地看到自身存在的許多問題。充分發(fā)揮學(xué)校行風(fēng)建設(shè)在推動(dòng)學(xué)校自身完善和發(fā)展中的重要作用。 行風(fēng) 建設(shè)是人民群眾最為關(guān)心的問題。對群眾反映的問題職能范圍的能解決的及 時(shí)解決;需要上級及相關(guān)部分配合的及時(shí)反映,跟蹤問效,做到急事急辦,特事特辦,提高辦事效率,做到件件有著落,事事有回音。 六、 加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。 嚴(yán)格執(zhí)行義務(wù)教育階段免收學(xué)雜費(fèi)政策;落實(shí)農(nóng)村義務(wù)教育階段公辦學(xué)校,除向?qū)W生收取作業(yè)本費(fèi)外,不得再向?qū)W生收取其他任何費(fèi)用;規(guī)范教育收費(fèi)管理,全面實(shí)行收費(fèi)公示制度,嚴(yán)禁在職領(lǐng)導(dǎo)、老師舉辦或參與舉辦各種所謂的重點(diǎn)班、特長班等,更不得借辦班亂收費(fèi)。 十一、如發(fā)現(xiàn)食物中毒事故,及時(shí)上報(bào),采取積極措施。食品應(yīng)當(dāng)分類、分架、隔墻、離地存放,并定期檢查、處理變質(zhì)或超過保質(zhì)期的食品。認(rèn)真執(zhí)行衛(wèi)生“五四”制:由原料到成品實(shí)行“四不”制度,即采購員不買腐爛變質(zhì)原料;保管員不收腐爛變質(zhì)原料;加工人員不用腐爛變質(zhì)原料;售食品人員不賣腐爛變質(zhì)食品。 六、注意的幾個(gè)問題 所有教職員工必須高度重視家長及學(xué)生的投訴,對家長及學(xué)生投訴和批評應(yīng)冷靜傾聽 ,耐心解釋 ,言行謹(jǐn)慎,任何情況下都不得與家長及學(xué)生爭吵。來信投訴受理,由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)受理。 成功的投訴處理要真誠、實(shí)在、理解、中立 。 學(xué)校校務(wù)公開監(jiān)督小組定期向黨支部和教代會匯報(bào)落實(shí)情況,并向校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組提出意見建議。 教代會:教代會是校務(wù)公開的基本形式和主要途徑。 年度經(jīng)費(fèi)使用情況,大額經(jīng)費(fèi)支出。 二、校務(wù)公開的重點(diǎn) 學(xué)校的熱點(diǎn)和教職工反映強(qiáng)烈的問題。 向校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組反映學(xué)校的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。 紫溪中心小學(xué)校務(wù) 公開制度 為加強(qiáng)學(xué)校民主管理,團(tuán)結(jié)和依靠全體教職工參與支持和促進(jìn)學(xué)校改革,進(jìn)一步健全教代會制度,行使教代會職權(quán),增強(qiáng)教職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督的意識,調(diào)動(dòng)教職工的積極性 ,密切干群關(guān)系,提高學(xué)??茖W(xué)管理,依法治校的水平,特制定《 紫溪 中心小學(xué)校務(wù)公開制度》。 十、財(cái)務(wù)公開制度 建立民主理財(cái)、公開理財(cái)、科學(xué)理財(cái)?shù)呢?cái)務(wù)管理機(jī)制,健全財(cái)經(jīng)審查小組,定期審查學(xué)校財(cái)務(wù)。 食堂由學(xué)校統(tǒng)一管理,不以營利為目的,應(yīng)本著學(xué)生自愿、為師生服務(wù)的原則,在保證食品衛(wèi)生安全的前提下,努力降低成本,提高伙食質(zhì)量,讓師生享受質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的服務(wù)。建筑物、貴重設(shè)備的報(bào)廢、報(bào)損和轉(zhuǎn)讓,要經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后予以核銷。 ( 3) 、 學(xué)校會計(jì)協(xié)同保管員一道管理學(xué)校資產(chǎn)帳務(wù),建立財(cái)產(chǎn)物資輔助帳。 票據(jù)管理員要建好領(lǐng)購臺帳,及時(shí)向局管 中心申請領(lǐng)取票據(jù),用后及時(shí)將票據(jù)分類匯總后上交。 學(xué)校要堅(jiān)持量入為出,以收定支,嚴(yán)禁超財(cái)力支出。 采買用品除教學(xué)中必備的辦公用品外,其他各學(xué)科需用物品由該科教師向分管領(lǐng)導(dǎo)申請(填寫申請表寫清事由)并得到同意后方可購買。 學(xué)校各項(xiàng)收費(fèi)要嚴(yán)格執(zhí)行邊收邊繳,先繳后支,審批使用的原則。學(xué)校要加強(qiáng)對伙食費(fèi)的使用和管理,不得挪用、克扣學(xué)生伙食費(fèi),違者將受重處。 制 度 類 一、預(yù)算管理制度 每年初由學(xué)校按財(cái)政預(yù)算要求和口徑編制收支預(yù)算,交 教育局審核批準(zhǔn)同意后組織實(shí)施。 做好物資的出庫、入庫驗(yàn)收登記手續(xù)。如發(fā)現(xiàn)憑證不實(shí),手續(xù)不全,耐心解釋,加以拒付。 負(fù)責(zé)對學(xué)校后勤工作人員的管理。遵照勤儉辦學(xué)的原則,盡可能地利用好有限經(jīng)費(fèi);審核票據(jù);編制學(xué)校的經(jīng)費(fèi)預(yù)算,科學(xué)使用經(jīng)費(fèi)。禁止將越權(quán)收費(fèi)、超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)、自立項(xiàng)目收費(fèi)等亂收費(fèi)行為通過公示 “ 合法化 ” 。 紫溪中心小學(xué)收費(fèi)公示制度 一、為規(guī)范教育收費(fèi)行為,完善監(jiān)督管理措施,增加透明度,治理亂收費(fèi) ,學(xué)校實(shí)行教育收費(fèi)公示制度。 五 、遇有政策調(diào)整或其它情況變化時(shí),學(xué)校要及時(shí)更新公示的有關(guān)內(nèi)容。 負(fù)責(zé)學(xué)校的財(cái)產(chǎn)管理。加強(qiáng)政治思想教育,提高后勤隊(duì)伍素質(zhì),使之樹立起服務(wù)育人觀念。 具體負(fù)責(zé)學(xué)校原始憑證的報(bào)銷、收集、分類、匯總、傳遞等工作。物資入庫一律開箱開包點(diǎn)數(shù)、驗(yàn)收質(zhì)量,逐項(xiàng) 入庫登記,及時(shí)發(fā)放辦公用品、教材、作業(yè)本、生活用品、維修材料、清掃工具、桌凳等,對庫存物資要按規(guī)定建立帳本,與出納配合定期盤點(diǎn)對帳,做到賬物相符賬賬相符。 學(xué)校必須堅(jiān)持“量入為出、統(tǒng)籌兼顧、保證重點(diǎn)、收支平衡”的原則,學(xué)校應(yīng)當(dāng)自求平衡,不得編制赤字預(yù)算。 嚴(yán)禁通過舉辦各類提高班、補(bǔ)習(xí)班、特長班 、競賽班、優(yōu)質(zhì)班等 方式變相收費(fèi)。 學(xué)校代收代管的各項(xiàng)往來資金,全部進(jìn)入縣局管 中心, 作為代管資金管理,但應(yīng)與收費(fèi)收入分開。領(lǐng)用各種用品要登記、簽名,并說明用途,做好明細(xì)。各類支出嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定,嚴(yán)格控制接待費(fèi)、會議費(fèi)、租車費(fèi),凡接待、租車必須請示分管領(lǐng)導(dǎo)同意并經(jīng)校長批準(zhǔn);嚴(yán)格獎(jiǎng)金、津補(bǔ)貼的發(fā)放。 嚴(yán)格票據(jù)使用、保管、核銷,做到準(zhǔn)確無誤。 ( 4) 、 各裝備人員、班主任、辦公室人員、全體教師要管理好各自保管及使用的校產(chǎn)。 ( 2) 、 固定資產(chǎn)經(jīng)鑒定不能使用且無使用價(jià)值時(shí),應(yīng)填寫固定資產(chǎn)報(bào)損單, 經(jīng)學(xué)校校長批準(zhǔn)方能報(bào)損,并作相應(yīng)的帳務(wù)處理。 食堂 實(shí)行獨(dú)立核算,自負(fù)盈虧,按規(guī)定設(shè)置賬目,賬目公開清楚,定期向教 工公布。 實(shí)行校長監(jiān)管、副校 長分管、限額以上支出校務(wù)委員會決定的財(cái)務(wù)管理制度。 一、組織機(jī)構(gòu) 校務(wù)公開是一項(xiàng)政策性強(qiáng)、涉及面廣的工作,為切實(shí)做好校務(wù)公開工作,學(xué)校建立以下機(jī)構(gòu),以明確各自職責(zé),形成合力。 全面了解和監(jiān)督校務(wù)公開的實(shí)施情況。 制約學(xué)校改革、發(fā)展和穩(wěn)定的重點(diǎn)難點(diǎn)問題。 重大基建項(xiàng)目和財(cái)產(chǎn)發(fā)展計(jì)劃。 ( 1) 、 聽取并討論由校委會集體討論、經(jīng)校長決策的學(xué)校辦學(xué)思想、發(fā)展規(guī)劃、改革方案、財(cái)務(wù)運(yùn)行等重點(diǎn)問題; ( 2) 、 討論并通過校內(nèi)聘任、獎(jiǎng) 懲、分配、改革等事項(xiàng)的原則和辦法與教職工權(quán)益有人的重要規(guī)章制度; ( 3) 、 審議決定福利使用原則與辦法及有關(guān)教職工生活福利事項(xiàng); ( 4) 、 民主評議干部。 六、校務(wù)公開的要求 校務(wù)公開要做到 “ 四及時(shí) ” 、 “ 五透明 ” 、 “ 五公開 ” ,充分體現(xiàn)教職工代表的知情權(quán)、審議權(quán)、決定權(quán)和監(jiān)督評議權(quán),全面推進(jìn)民主政治建設(shè)促進(jìn)教育改革和發(fā)展。 三、接受投訴的形式 學(xué)校接受家長學(xué)生投訴的形式主要有三種: 電話投訴、來訪投訴、來信投訴。認(rèn)真閱讀來信,并要認(rèn)真根據(jù)來信內(nèi)容,填好投訴記錄表,然后視情況填寫投訴受理記錄表,根據(jù)“投訴處理流程”及時(shí)進(jìn)行處理。 家長及學(xué)生投訴事項(xiàng)不管事情大小,都必須調(diào)查處理,并將調(diào)查結(jié)
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