【摘要】目錄第一章市場(chǎng)分析 5一、宏觀環(huán)境因素分析 5 5二、柳州房地產(chǎn)市場(chǎng)分析 7 7 9 10 12 12三、項(xiàng)目提案的原則及思路 16四、商用物業(yè)發(fā)展的要點(diǎn)分析 17 17 18五、廣州商用物業(yè)的發(fā)展軌跡 21六、柳州市商業(yè)環(huán)境分析 23 23 242001年-2002年柳州市商用物業(yè)銷售市場(chǎng)的簡(jiǎn)析 25 28
2025-05-29 22:32
【摘要】4戶型需要策劃 4戶型簡(jiǎn)史 5好戶型的標(biāo)準(zhǔn) 6立體戶型面面觀 7大戶型?小戶型? 9面積多大才合適? 10戶型之首——客廳 11主臥 12廚房 13洗手間的問題 14陽(yáng)臺(tái) 17戶型設(shè)計(jì)趨勢(shì) 18第二部分售樓書該說點(diǎn)啥 20第三部分關(guān)注購(gòu)房中的感性行為 22第二部分關(guān)于房地產(chǎn)價(jià)格策略的幾點(diǎn)思考 24一、成本+競(jìng)爭(zhēng)?消費(fèi)者+
2025-06-07 12:14
【摘要】有限公司RealEstateCo.,Ltd.監(jiān)理招標(biāo)文件BiddingDocumentsforTheSupervision建設(shè)單位:有限公司工程名稱:36/38施工監(jiān)理招標(biāo)合同目錄第一章.施工監(jiān)
2025-06-29 09:48
【摘要】—房地產(chǎn)開發(fā)全流程房地產(chǎn)開發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書目錄1.土地投標(biāo)(商務(wù))42.土地投標(biāo)(技術(shù))63.土地狀況調(diào)研
2025-06-06 19:17
【摘要】絕密目標(biāo)成本控制責(zé)任書—總說明萬(wàn)科房地產(chǎn)目標(biāo)目標(biāo)成本控制責(zé)任書萬(wàn)科房地產(chǎn)精華第5頁(yè),共1頁(yè)項(xiàng)目目標(biāo)成本控制責(zé)任書編制依據(jù)及說明1.項(xiàng)目發(fā)展部:土地出讓合同、報(bào)批報(bào)建費(fèi)用明細(xì);2.設(shè)計(jì)部:
2025-08-05 01:42
【摘要】深圳萬(wàn)科住宅品類房地產(chǎn)市場(chǎng)研究一、概述本報(bào)告以萬(wàn)科對(duì)于住宅產(chǎn)品品類劃分作為基礎(chǔ),將萬(wàn)科對(duì)于產(chǎn)品品類劃分的標(biāo)準(zhǔn)與市場(chǎng)的整體樣本進(jìn)行擬合,對(duì)近期深圳房地產(chǎn)市場(chǎng)中與萬(wàn)科產(chǎn)品品類具有可比性的市場(chǎng)樣本進(jìn)行綜合研究,以期了解在未來的6-12個(gè)月時(shí)間內(nèi),各泛品類市場(chǎng)的走勢(shì)以及深圳萬(wàn)科的各品類物業(yè)在市場(chǎng)中所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。萬(wàn)科產(chǎn)品品類構(gòu)成框架系列核心價(jià)值品類土地屬性
2025-06-22 20:05
【摘要】萬(wàn)科房地產(chǎn)的會(huì)議管理系統(tǒng)(2010-08-2421:30:51)標(biāo)簽:召集人參會(huì)人員議程會(huì)議管理系統(tǒng)萬(wàn)科房地產(chǎn)東京房產(chǎn)分類:地產(chǎn)精髓會(huì)議是人們?yōu)榱私鉀Q某個(gè)共同的問題聚集在一起進(jìn)行討論、交流的活動(dòng)。會(huì)議根據(jù)不同的內(nèi)容與用途可以分為很多種類。在此我們著重研究的是房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部會(huì)議。企業(yè)內(nèi)部會(huì)議主要體現(xiàn)經(jīng)營(yíng)決策、行政管理、業(yè)務(wù)討論、總結(jié)培訓(xùn)等工作過程。因此
2025-06-25 02:07
【摘要】萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司萬(wàn)科集團(tuán)房地產(chǎn)管理流程(內(nèi)部資料注意保密)-1-146/146萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司流程目錄一、人事行政部行政-01行政-02行政-03行政-04行政-05行政-06行政-07行政-08行政-09行政-10人事-01人事-02人事-03人事-04人事-05會(huì)議管理流程…………
2025-04-12 05:00
【摘要】萬(wàn)科房地產(chǎn)績(jī)效突圍策劃報(bào)告摘要:由次級(jí)債引發(fā)的金融危機(jī),美國(guó)國(guó)會(huì)接手“兩房”等救市措施出臺(tái),同時(shí)也對(duì)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響,時(shí)至今日,美國(guó)經(jīng)濟(jì)沒有展現(xiàn)復(fù)蘇的跡象,中國(guó)經(jīng)濟(jì)也依然暗流洶涌,中國(guó)地產(chǎn)業(yè)也有待進(jìn)一步的以“史”為鑒,在摸索中發(fā)展。故秉撰此文,分析處于后經(jīng)融危機(jī)中的萬(wàn)科集團(tuán)如何進(jìn)行績(jī)效突圍。課題分為三部分,對(duì)中國(guó)房地產(chǎn)現(xiàn)狀總趨勢(shì)的概括分析;對(duì)萬(wàn)科集團(tuán)的現(xiàn)狀分析;萬(wàn)科在金融危
2025-08-03 08:45
【摘要】萬(wàn)科房地產(chǎn)策劃全流程導(dǎo)讀:房地產(chǎn)策劃是一個(gè)項(xiàng)目的主心骨,房地產(chǎn)策劃的流程決定了項(xiàng)目營(yíng)銷工作開展的方式,本文分享給大家萬(wàn)科房地產(chǎn)策劃的全流程,看看大型房企的策劃是怎么做的。前期策劃階段前期策劃的整體流程一、可行性研究階段1、市場(chǎng)分析2、市場(chǎng)預(yù)測(cè)3、收入、成本、費(fèi)用預(yù)測(cè)4、財(cái)務(wù)評(píng)估5、敏感性分析6、盈虧平衡分析7、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估二、項(xiàng)目研究
2025-04-07 22:37
【摘要】萬(wàn)科房地產(chǎn)營(yíng)銷總監(jiān)培訓(xùn)手冊(cè)目錄第一部分房地產(chǎn)戶型策劃 4戶型需要策劃 4戶型簡(jiǎn)史 5好戶型的標(biāo)準(zhǔn) 6立體戶型面面觀 7大戶型?小戶型? 9面積多大才合適? 10戶型之首——客廳 11主臥 12廚房 13洗手間的問題 14陽(yáng)臺(tái) 17戶型設(shè)計(jì)趨勢(shì) 18第二部分售樓書該說點(diǎn)啥 20第三部分關(guān)注購(gòu)房中的
2025-06-29 09:44
【摘要】方天麗景花園策劃報(bào)告 STRATEGISTREPORTOFTHERICHLIVINGCITY方案提供:上海智帝商務(wù)策劃有限公司SHANGHAIGOLDENIDEABUSINESSSTRATEGISTCO.,LTD.目錄一、本案概況二、產(chǎn)品研判
2025-05-30 00:01
【摘要】《萬(wàn)科地產(chǎn)公司房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)操作指引及成果標(biāo)準(zhǔn)》華南區(qū)域版總目錄第一部分 總則…………………………………………………………………2第二部分 市場(chǎng)定位階段……………………………………………………2-12第三部分 銷售指導(dǎo)書階段…………………………………………………13-20第四部分 廣告提案階段……………………………………………………21-28第五部分 推廣
2025-07-14 17:00
【摘要】策略活動(dòng)B?美麗時(shí)光——帕薩蒂那視覺旅行攝影圖片展?時(shí)間:4月11日——4月20日地點(diǎn):成都春熙路步行街東、北兩條沿街形式:巨型畫板主辦:成都萬(wàn)科、美領(lǐng)館活動(dòng)目的:■以Pasadena為代言,向人們展示新鮮、熱烈的異國(guó)風(fēng)情商業(yè)街,
2025-01-04 22:39
【摘要】安邦房地產(chǎn)研究簡(jiǎn)報(bào)〖行業(yè)政策及趨勢(shì)〗物業(yè)稅開征至少還需要等三、四年去年底,自從十六屆三中全會(huì)提出“條件具備時(shí)對(duì)不動(dòng)產(chǎn)開征統(tǒng)一規(guī)范的物業(yè)稅”之后,物業(yè)稅問題一直受到普遍關(guān)注,市場(chǎng)上對(duì)于商品房?jī)r(jià)格將大幅下降的預(yù)期也開始增多,有關(guān)人士甚至大膽預(yù)測(cè),物業(yè)稅開征后,房地產(chǎn)價(jià)格降幅有望達(dá)到40%以上。不過,參與房地產(chǎn)稅費(fèi)改革的中國(guó)社會(huì)科學(xué)院城市發(fā)展與環(huán)境研究中心研究員劉維新日前表示,物業(yè)稅的
2025-06-28 09:35