wbank項(xiàng)目的收尾分析報(bào)告范例-免費(fèi)閱讀
【正文】 （4）代碼評(píng)審和單無(wú)測(cè)試階段的故障排除效率很低，為了改進(jìn)這兩個(gè)階段的效率，必須評(píng)審這兩個(gè)階段的過(guò)程以及過(guò)程的實(shí)現(xiàn)。（2）估計(jì)所基于的以往項(xiàng)目只進(jìn)行過(guò)極少量的代碼評(píng)審，并且嚴(yán)重地依賴(lài)于UT（單元測(cè)試）。風(fēng)險(xiǎn)3：有效的做法是對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行RUP培訓(xùn)，并將它及時(shí)地通知客戶(hù)。風(fēng)險(xiǎn)4：雖然沒(méi)有具體化，但它仍然是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)，影響可能很小，因?yàn)槊總€(gè)關(guān)鍵任務(wù)都被及時(shí)地通知給多個(gè)人。在這個(gè)項(xiàng)目中，因?yàn)楦訃?yán)格和廣泛地執(zhí)行代碼評(píng)審，在評(píng)審時(shí)發(fā)現(xiàn)了更多的故障，所以單元測(cè)試時(shí)發(fā)現(xiàn)的故障大大地減少了。在這個(gè)項(xiàng)目中，系統(tǒng)/集成測(cè)試彌補(bǔ)了評(píng)審和單元測(cè)試績(jī)效的低下。（3）如果某個(gè)變更申請(qǐng)有較大的影響，則用一個(gè)詳細(xì)的影響分析與客戶(hù)討論，這在設(shè)置正確的期望和進(jìn)行嚴(yán)格的成本效益分析時(shí)非常有益（這可以迫便變更延遲進(jìn)行，該項(xiàng)目就是延遲了變更）。結(jié)果語(yǔ)言LOC規(guī)模EP規(guī)模Java33 8651612COBOL124112進(jìn)度計(jì)劃階段實(shí)際所花的時(shí)間（天）估計(jì)的時(shí)間（天）落后（%）落后的原因需求分析31概要設(shè)計(jì)00詳細(xì)設(shè)計(jì)42編碼132135單元測(cè)試910總構(gòu)建141144集成測(cè)試40400系統(tǒng)測(cè)試150驗(yàn)收測(cè)試（AT）3010在客戶(hù)的申請(qǐng)下AT完成時(shí)間質(zhì)量成本COQ=（評(píng)審工作量+返工工作量+培訓(xùn)工作量）/總工作量100% =（++++90++）/100% =%工作量階段任務(wù)評(píng)審返工總計(jì)需求分析概要設(shè)計(jì)詳細(xì)設(shè)計(jì)
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1