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綠化施工組織方案及對策-免費閱讀

2025-06-06 18:55 上一頁面

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【正文】 發(fā)生小火:在場人員以工齡長短、歲數(shù)大小為依據(jù)以年長者、工齡長者為組長,立即組織撲救,同時派人招呼其他人員撲救。2)一般觸電事故現(xiàn)場應急救援控制措施:使用電動機械、設備、手持電動工具和接觸配電設備、電纜、電線的操作人員,突然跌倒、渾身抽播、身體與帶電物體緊密接觸且無法自主擺脫、呼叫無反應則視為發(fā)生觸電事故。為了搞好工程施工中的配合,施工單位在工程施工中,選派一名施工技術員與甲方、監(jiān)理、分包單位進行工作配合,在監(jiān)理的監(jiān)督指導施工。施工區(qū)域內(nèi)禁止閑雜人員、社會車輛入場,防止人為破壞情況發(fā)生。 組織所有人員進行成品保護教育,制定成品保證措施制,劃分責任區(qū)。竹笆和圍網(wǎng)增加綁扎固定點,外架與結構的拉結要增加固定點,同時外架上的全部零星材料和零星垃圾要及時清理干凈。 (5)施工現(xiàn)場的大型臨時設施,在雨季前應整修完畢,保證不漏、不塌、不倒,周圍不積水。在駛出施工現(xiàn)場時必須用高壓水槍沖洗,嚴禁建筑垃圾、泥漿帶出工地并污染附近的道路。1)嚴格按照《工程建設工地施工揚塵、飛砂控制的管理規(guī)定》, 自覺形成環(huán)保意識,創(chuàng)造良好的施工環(huán)境,最大限度地減少施工所產(chǎn)生的噪聲,嚴格控制揚塵、飛砂,不污染壞境。 (7)施工工地配置小型保健設施,儲備小病及皮傷等所需藥物,保證施工安全需要。宿舍內(nèi)有衛(wèi)生管理制度,保持衛(wèi)生整潔。(6)教育施工人員不得隨地大小便、焚燒各種施工垃圾,未經(jīng)處理的旌工泥漿水和各類垃圾不得排放入河道中。 (15)對藥劑的儲藏、運輸、使用須由專人負責。 (9)文明施工有關的圖、表做到掛牌上墻,做好文明施工基礎資料及施工許可證的記錄、申報、保管工作。文明施工組織管理網(wǎng)絡組長副組長專職文明員計劃員資料員各文明施工班組 (1)施工現(xiàn)場主要進出道路旁布置醒目的各種宣傳牌:施工單位及工程名稱牌;安全生產(chǎn)六大紀律宣傳牌;安全生產(chǎn)管理目標牌、安全事故為零競賽牌;工地主要管理人員名稱牌及工程概況、監(jiān)督電話牌;十項安全技術措施牌;工地衛(wèi)生制度牌;防火須知牌;衛(wèi)生包干區(qū)域圖;工程進度、質量管理、文明管理網(wǎng)絡圖;施工總平面布置圖;安全生產(chǎn)保證體系要素分配牌;“七不宣傳牌。2)使用電氣設備和易燃、易爆物品,必須嚴格防火措施,指定防負責人,配備滅火器材,確保施工安全。裝卸車要齊心協(xié)力,以防樹術、泥球傷人,抬樹木抬杠適當,防止腳踏空滑倒扭傷。工棚內(nèi)要設置足夠的滅火器材和通道。 1)在施工現(xiàn)場醒目位置掛安全等操作規(guī)程牌,按施工平面布置圖要求懸掛安全警示標志和安全導向牌。2)安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡框圖:公司在進場前將按規(guī)定辦理有關手續(xù),并以書面形式通知業(yè)主、監(jiān)理。 (2)A分冊即為施工技術資料分冊,內(nèi)容主要為建筑物測量定位報告、隱敝工程驗收單及各分部質監(jiān)站評定表。進行抽檢時出現(xiàn)的不合格品,以及不合格工程必須出具不合格報告,限時限期責令項目部進行整改,對處理結果進行復查驗收?,F(xiàn)場計量器具必須專人保管,專人使用。6)定期召丌部、工地有關人員以及監(jiān)理工程例會,對施工中存在的質量問題及時通氣,避免后期施工中避免出現(xiàn)??偨Y經(jīng)驗,解決問題,各級現(xiàn)場人員必須認真地嚴格執(zhí)行國家標準和規(guī)范,關鍵項目及新工藝準廣,必須有現(xiàn)場工程師指導。竭盡全力,確保工程達到合格工程力爭優(yōu)良的目標。 (4)對影響進度目標實現(xiàn)的干擾和風險因素進行分析。工程項目經(jīng)理部與公司簽訂工期保證責任合同。可在樹下疏松的土中,挖蟲蛹,挖早繭,刮除枝干上的蟲包,剪除蛀干害蟲過多的枝叉并焚毀。種植后第一次澆水稱謂定根水。然后再包扎第二層草繩。打腰箍時,先將一根長約15厘米的樹枝在泥球的肩下3厘米處打入,留出的部分不宜太長,只要能栓住草繩便可。 解決方法: (1)采用水準儀根據(jù)地形進行測量、放樣。 (四)種植: 樹木的種植應根據(jù)樹種的品種及不同特性,實事求是地進行種植樹木栽植深度應保證在土壤下沉后,根頸和地表面等高。 ④符合施工現(xiàn)場安全用電規(guī)范要求。 施工用水擬采用滴灌供水給水的措施。在項目經(jīng)理的帶領下,充分發(fā)揮各部門的工作效率,為本工程提供優(yōu)質服務。 人員進場后,做好材料供應計劃,項目部應及時申報物資采購計劃,并交與業(yè)主審批。 :鄂托克前旗上海廟鎮(zhèn)道路兩旁綠化工程(四標段)圖紙范圍內(nèi)的全部施工內(nèi)容。 、施工規(guī)范、《安全操作規(guī)程》及招標文件中的有關規(guī)定,以切實響應招標文件的要求。 本工程文明施工的目標是確保達到文明工地標準。5月份蒸發(fā)量最大,%,℃,℃(2000年7月份),℃(1984年1月份)。/s,/s,多年平均6~/s(最多出現(xiàn)風向為S、SSE)。 確保無重大傷亡事故;無機械設備施工和管線損壞事故;安全管理規(guī)范、內(nèi)外業(yè)資料齊全。 ,圍繞工程重點周密部署,合理安排施工順序。第三章施工技術組織總體施工組織布置及規(guī)劃 按照施工設計要求放線定點、插旗。同時編制物資進場計劃,確保物資進場后合理安排堆放保存點,并采取相應的保護措施減少物資損耗,同時應做好標識,減少材料浪費,防止發(fā)生意外,以保證工程無論施工質量還是施工進度都能順利進行。為保證建設單位要求的工期和質量,我公司本著以“營造綠色、美化生活、立足誠信、精益求精”的服務宗旨,對所承建工程,無論大小,公司上至領導,下至每個員工,都以高度的責任感和主人翁的態(tài)度來重視和完成。 施工用電擬至沿線居民家接線供電或采用自備小型發(fā)電機發(fā)電。 施工總平面圖見附表四 我單位各級領導高度重視,實施合理的流水作業(yè)線,步步緊跟的方法進行交叉施工,并決定全力以赴,在人力、物力、財力上給予充分保證,并制訂和采取了一系列組織技術措施,在工程過程中嚴格加以貫徹執(zhí)行,確保工程進度按計劃實施。 (一)種植環(huán)境處理 按設計要求的坑穴尺寸丌挖; 本工程施工方案擬定主要考慮施工的順序、方法及所采用機具、流水施工組織。 喬木栽植技術方案 樟子松采用帶土栽植,國槐采用帶根栽植方案。草繩栓住樹枝的端部固定后可一圈一圈往下繞扎,繞扎時一邊拉緊繩子,一邊用專制的木質敲板或磚塊順繞繩方向拍打,以使草繩與泥球結合緊密。第二層草繩與第一層草繩自然交叉成網(wǎng)狀。澆水要四周均勻注入。3)補苗:春季是植樹的有利時機,土壤解凍以后,應立即抓住人好時機,抓緊清除死亡苗木,實施補栽。同時項目經(jīng)理與專業(yè)工長簽訂工期保證責任書,將工期與質量日標與個人經(jīng)濟利益直接掛鉤,全員層層落實工期責任。2.信息管理措施采用以加快施工進度為目標,如果發(fā)現(xiàn)原有進度計劃不能適應實際情況時,就必須對原有進度計劃進行調(diào)整。1)為確保本工程質量達到標準,取得物質、精神文明雙豐收,我公司集中各專業(yè)力量骨干力量完成本工程項目部。搞好工程項目的質量,必須建立一系列制度,如制定《工程質量管理條例》、《工程質量中間驗收規(guī)定》及《工程質量獎懲規(guī)定》等等。7)質量責任制管理 (1)建立嚴格的自檢制度及不定期檢查制度。他人不得隨意動用,以免造成人為損壞或產(chǎn)生計量誤差。5)施工組織設計審批制度:施工組織設計必須有項目經(jīng)理、項目工程師、安全員、材料員等有關人員共同制訂并簽字。B分冊為技術管理分冊,內(nèi)容主要為混凝土沙漿試塊報告、各種建筑材料的質量證明書及試驗報告;C分冊分為3卷,C1卷為施工組織設計分卷,C2卷即為施工管理分卷,包括施工同志、技術復核單等;C3分卷即質量管理分卷,包括各分部分項質量評定表等。1)公司把安全生產(chǎn)作為重點工作來抓,明確項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一一責任人,選派有實踐經(jīng)驗的技術人員擔任安全質量檢查員,負責安全、質量的監(jiān)督、檢查、技術指導及宣傳教育工作。由于本工程施工時要占用已建道路,為了確保安全,施工時分段設置安全護欄并選派經(jīng)驗豐富的人員進行指揮。工棚內(nèi)的燈具、電線都應采用妥善的絕緣保護燈具與易燃物一般應保持30cm間距,不準使用碘鎢燈照明。8)卸苗車輛注意與地上架空線保持一定的距離,人工卸苗時盡量水平卸苗。3)因施工需要搭設臨時建筑,應符合防盜、防火要求,不得使用易燃材料。 (2)各種施工前期許可資料準備齊全:如道路施工許可證。 (10)協(xié)調(diào)好各工種的施工搭接,除嚴格按操作規(guī)程及優(yōu)良工程要求施工外,必須做到對其他工作面不產(chǎn)生污損和破壞,使用彩條布或鋪木
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