【正文】 （ 6）圍護(hù)、隔離 多數(shù)樹(shù)木喜歡土質(zhì)疏松，透氣良好，因長(zhǎng)期的人流踐踏，造成土壤板結(jié)，會(huì)防礙樹(shù)木的正常生長(zhǎng)，引起早衰；特別是根系較淺的喬灌木和一些常綠樹(shù)，反應(yīng)更為敏感，對(duì)這類(lèi)樹(shù)木在改善通氣 條件后，應(yīng)用圍籬或柵欄加以圍護(hù)，但應(yīng)以不防礙觀賞視線為原則。所以及時(shí)消除雜草也是園林樹(shù)木養(yǎng)護(hù)工作的重要項(xiàng)目之一，對(duì)生于樹(shù)木根部的雜草，我們用中耕的方法連根除掉并埋入土中，腐爛即成肥料，沒(méi)有草的地方也要在雨后或澆水后，適時(shí)將地表鋤松，提高土壤透氣性和保墑能力，利于根生長(zhǎng)。 （ 2）防止風(fēng)災(zāi) 夏季一般多強(qiáng)風(fēng)，樹(shù)木枝杈常遭風(fēng)折，又由于雨水多，土壤潮濕松軟，大風(fēng)起后或風(fēng)雨交加，更易造成樹(shù)木被吹倒的現(xiàn)象。 （ 4）掌握蟲(chóng)害的發(fā)生。 裸根苗木必須當(dāng)天種植。 苗木運(yùn)輸 量應(yīng)根據(jù)種植量確定。 在總計(jì)劃節(jié)點(diǎn)控制下，嚴(yán)格日、旬、月作業(yè)計(jì)劃，日保旬、旬保月，當(dāng)日工作當(dāng)時(shí)完成，強(qiáng)調(diào)計(jì)劃的嚴(yán)格性，執(zhí)行工程進(jìn)度獎(jiǎng)罰制度，激發(fā)職工生 18 產(chǎn)熱情。由公司副經(jīng)理任組長(zhǎng)，計(jì)劃科科長(zhǎng)副組長(zhǎng)，公司各科室協(xié)調(diào)配合，對(duì)施工進(jìn)度科學(xué)計(jì)劃，嚴(yán)格管理，認(rèn)真安排?，F(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施 布置時(shí)盡量是采用暗埋、暗線等措施，減少視覺(jué)污染。 ③加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全意識(shí)教育，提高自我防護(hù)意識(shí)，進(jìn)場(chǎng)前對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，以后定期不定定期地進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)、文明施工的意識(shí)。嚴(yán)格工序間交換檢查，做好各種隱蔽驗(yàn)收工作，加強(qiáng)交檢制度的落實(shí)，對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直到質(zhì)量符合要求為止。 （ 2）事前控制階段 15 事前控制是在正式施工活動(dòng)開(kāi)始前進(jìn)行的質(zhì)量控制，事前控制是先導(dǎo)，事前控制，主要是建立完善的質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系，編制《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》，制定現(xiàn)場(chǎng)的各種管理制度，完善計(jì)劃及質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)和手段。 第三章 工程擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備情況 施工機(jī)械的選擇合適與否直接關(guān)系到工程是否能高速有效的展開(kāi)，故我單位對(duì)本工程配備充足的施工機(jī)械。而土壤含水量以提高到足以草坪生長(zhǎng)需要的水平。草坪灌溉系統(tǒng)是興建草坪的重要項(xiàng)目，為此在場(chǎng)地最后平整前，應(yīng)將噴灌管網(wǎng)埋設(shè)完畢。 b、灌水：水是保證樹(shù)木成活的關(guān)鍵，應(yīng)立即灌水，栽后干旱季節(jié)必須經(jīng)一定間隔連灌三次水。 b、裝運(yùn)露根苗：裝運(yùn)喬木時(shí)，樹(shù)根朝前，樹(shù)梢向后，順序按放，車(chē)后箱板應(yīng)鋪墊草墊、蒲包等物，以防碰傷樹(shù)根、桿皮，樹(shù)梢不得拖地，必要時(shí)用繩子吊起，捆繩子的地方也要用蒲包墊上，不得勒傷樹(shù)皮，裝完用棚布將 樹(shù)根蓋嚴(yán)、捆好，以防樹(shù)根失水。 b、網(wǎng)格法：適用范圍大地勢(shì)平坦的綠地。 編制施工組織計(jì)劃。 ④ 壓實(shí) 無(wú)論是回填土或造地形都應(yīng)分成夯實(shí)，壓實(shí)要求均勻，并且注意土壤含水量，如土壤過(guò)分干燥，需先灑水濕潤(rùn)后在進(jìn)行壓實(shí)。 ⑤ 做好土方施工的技術(shù)交底工作。合乎要求后方可使用， 否則要與業(yè)主協(xié)商解決。 ⑥ 項(xiàng)目安全員的職責(zé)： 負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全監(jiān)察、督促工長(zhǎng)、班長(zhǎng)進(jìn)行全面的安全技術(shù)交底，并檢查執(zhí)行情況。 （ 2） 項(xiàng)目部組成 項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目部副經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、工程技術(shù)部部長(zhǎng)、安全部部長(zhǎng)、質(zhì)量部部長(zhǎng)、物質(zhì)供應(yīng)部部長(zhǎng)、綜合辦公室等組成。 （ 4） 人力資源準(zhǔn)備計(jì)劃 ① 我單位在類(lèi)似工程中擇優(yōu)選取項(xiàng)目部進(jìn)行本項(xiàng)目施工。 ② 業(yè)主辦理好坐標(biāo)控制點(diǎn)、高程控制 點(diǎn)的移交及現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核，并以此作為依據(jù)引測(cè)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量控制點(diǎn)，并迅速編制具體工程施工測(cè)量方案。 （ 7） 本單位所具備的施工技術(shù)力量和管理能力及長(zhǎng)期施工生產(chǎn)中總結(jié)驗(yàn)證的施工方法。 1 技術(shù)標(biāo)部分 目 錄 第一章 編制說(shuō)明 ........................................... 3 一、編制依據(jù) ............................................ 3 二、工期目標(biāo)及承諾 ...................................... 3 三、質(zhì)量目標(biāo) ............................................ 3 四、管理目標(biāo) ............................................ 4 五、擬投入的主要物質(zhì)計(jì)劃 ................................. 4 六、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu) ........................................ 5 第二章 主要項(xiàng)目施工方法 .................................... 7 一、施工測(cè)量 ............................................ 7 二、土方工程 ............................................ 8 三、綠化工程 ............................................ 9 第三章 工程擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備情況 .................... 14 第四章 勞動(dòng)力安排計(jì)劃 ..................................... 14 第五章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 ......................... 14 一、質(zhì)量保證體系 ....................................... 14 二、質(zhì)量保證措施 ....................................... 14 第六章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 ......................... 15 一、安全保證體系 ....................................... 15 二、安全保證措施 ....................................... 15 第七章 確保文明施工的技術(shù)組織措施 ......................... 16 第八章 確保工期的技術(shù)組織措施 ............................. 17 一、工期保證體系 ....................................... 17 二、工期保證措施 ....................................... 17 三、施工 進(jìn)度計(jì)劃安排 .................................... 18 第九章 苗木裝卸運(yùn)輸保障措施 ............................... 18 第十章 苗木保養(yǎng)措施 ...................................... 19 一、 綠化工程的日常保養(yǎng) .................................. 19 2 二 、 園林樹(shù)木的其他養(yǎng)護(hù)管理 .............................. 20 附表 1 ................................................. 22 附表 2 ................................................. 23 附表 3 ................................................. 24 附圖 1 ................................................. 25 附圖 2 ................................................. 26 附圖 3 ................................................. 27 3 施工組織 設(shè)計(jì) 第一章 編制說(shuō)明 一、 編制依據(jù) （ 1） 武安市礦建路西延綠化工程施工招標(biāo)文件。 （ 8） 已 建成類(lèi)似工程的經(jīng)驗(yàn)。 ③ 勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)后，及