【正文】 （ 6）圍護、隔離 多數(shù)樹木喜歡土質(zhì)疏松，透氣良好，因長期的人流踐踏，造成土壤板結(jié)，會防礙樹木的正常生長，引起早衰；特別是根系較淺的喬灌木和一些常綠樹，反應更為敏感，對這類樹木在改善通氣 條件后，應用圍籬或柵欄加以圍護，但應以不防礙觀賞視線為原則。所以及時消除雜草也是園林樹木養(yǎng)護工作的重要項目之一，對生于樹木根部的雜草，我們用中耕的方法連根除掉并埋入土中，腐爛即成肥料，沒有草的地方也要在雨后或澆水后，適時將地表鋤松，提高土壤透氣性和保墑能力，利于根生長。 （ 2）防止風災 夏季一般多強風，樹木枝杈常遭風折，又由于雨水多，土壤潮濕松軟，大風起后或風雨交加，更易造成樹木被吹倒的現(xiàn)象。 （ 4）掌握蟲害的發(fā)生。 裸根苗木必須當天種植。 苗木運輸 量應根據(jù)種植量確定。 在總計劃節(jié)點控制下，嚴格日、旬、月作業(yè)計劃，日保旬、旬保月，當日工作當時完成，強調(diào)計劃的嚴格性，執(zhí)行工程進度獎罰制度，激發(fā)職工生 18 產(chǎn)熱情。由公司副經(jīng)理任組長，計劃科科長副組長，公司各科室協(xié)調(diào)配合，對施工進度科學計劃，嚴格管理，認真安排。現(xiàn)場臨時設施 布置時盡量是采用暗埋、暗線等措施，減少視覺污染。 ③加強對施工人員的安全意識教育，提高自我防護意識，進場前對職工進行安全生產(chǎn)教育，以后定期不定定期地進行安全生產(chǎn)教育，加強安全生產(chǎn)、文明施工的意識。嚴格工序間交換檢查，做好各種隱蔽驗收工作，加強交檢制度的落實，對達不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直到質(zhì)量符合要求為止。 （ 2）事前控制階段 15 事前控制是在正式施工活動開始前進行的質(zhì)量控制，事前控制是先導，事前控制，主要是建立完善的質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系，編制《項目質(zhì)量計劃》，制定現(xiàn)場的各種管理制度，完善計劃及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。 第三章 工程擬投入的主要施工機械設備情況 施工機械的選擇合適與否直接關(guān)系到工程是否能高速有效的展開，故我單位對本工程配備充足的施工機械。而土壤含水量以提高到足以草坪生長需要的水平。草坪灌溉系統(tǒng)是興建草坪的重要項目，為此在場地最后平整前，應將噴灌管網(wǎng)埋設完畢。 b、灌水：水是保證樹木成活的關(guān)鍵，應立即灌水，栽后干旱季節(jié)必須經(jīng)一定間隔連灌三次水。 b、裝運露根苗：裝運喬木時，樹根朝前，樹梢向后，順序按放，車后箱板應鋪墊草墊、蒲包等物，以防碰傷樹根、桿皮，樹梢不得拖地，必要時用繩子吊起，捆繩子的地方也要用蒲包墊上，不得勒傷樹皮，裝完用棚布將 樹根蓋嚴、捆好，以防樹根失水。 b、網(wǎng)格法：適用范圍大地勢平坦的綠地。 編制施工組織計劃。 ④ 壓實 無論是回填土或造地形都應分成夯實，壓實要求均勻，并且注意土壤含水量，如土壤過分干燥，需先灑水濕潤后在進行壓實。 ⑤ 做好土方施工的技術(shù)交底工作。合乎要求后方可使用， 否則要與業(yè)主協(xié)商解決。 ⑥ 項目安全員的職責： 負責項目安全監(jiān)察、督促工長、班長進行全面的安全技術(shù)交底，并檢查執(zhí)行情況。 （ 2） 項目部組成 項目部由項目經(jīng)理、項目部副經(jīng)理、項目工程師、工程技術(shù)部部長、安全部部長、質(zhì)量部部長、物質(zhì)供應部部長、綜合辦公室等組成。 （ 4） 人力資源準備計劃 ① 我單位在類似工程中擇優(yōu)選取項目部進行本項目施工。 ② 業(yè)主辦理好坐標控制點、高程控制 點的移交及現(xiàn)場復核，并以此作為依據(jù)引測現(xiàn)場測量控制點，并迅速編制具體工程施工測量方案。 （ 7） 本單位所具備的施工技術(shù)力量和管理能力及長期施工生產(chǎn)中總結(jié)驗證的施工方法。 1 技術(shù)標部分 目 錄 第一章 編制說明 ........................................... 3 一、編制依據(jù) ............................................ 3 二、工期目標及承諾 ...................................... 3 三、質(zhì)量目標 ............................................ 3 四、管理目標 ............................................ 4 五、擬投入的主要物質(zhì)計劃 ................................. 4 六、項目組織結(jié)構(gòu) ........................................ 5 第二章 主要項目施工方法 .................................... 7 一、施工測量 ............................................ 7 二、土方工程 ............................................ 8 三、綠化工程 ............................................ 9 第三章 工程擬投入的主要施工機械設備情況 .................... 14 第四章 勞動力安排計劃 ..................................... 14 第五章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 ......................... 14 一、質(zhì)量保證體系 ....................................... 14 二、質(zhì)量保證措施 ....................................... 14 第六章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 ......................... 15 一、安全保證體系 ....................................... 15 二、安全保證措施 ....................................... 15 第七章 確保文明施工的技術(shù)組織措施 ......................... 16 第八章 確保工期的技術(shù)組織措施 ............................. 17 一、工期保證體系 ....................................... 17 二、工期保證措施 ....................................... 17 三、施工 進度計劃安排 .................................... 18 第九章 苗木裝卸運輸保障措施 ............................... 18 第十章 苗木保養(yǎng)措施 ...................................... 19 一、 綠化工程的日常保養(yǎng) .................................. 19 2 二 、 園林樹木的其他養(yǎng)護管理 .............................. 20 附表 1 ................................................. 22 附表 2 ................................................. 23 附表 3 ................................................. 24 附圖 1 ................................................. 25 附圖 2 ................................................. 26 附圖 3 ................................................. 27 3 施工組織 設計 第一章 編制說明 一、 編制依據(jù) （ 1） 武安市礦建路西延綠化工程施工招標文件。 （ 8） 已 建成類似工程的經(jīng)驗。 ③ 勞動力進場后，及